2007年10月潘女士獲得該年度安永企業家大獎的殊榮。 2010年獲得“中國最佳商業領袖獎”-最佳人才管理獎。 「味千拉麺」品牌已進駐國內120多個城市，在中國香港、中國台灣以及東南亞、澳洲、加拿大、義大利、美國等海外地區和國際機場均有分佈。 在香港地區，集團亦引入七大日式餐飲品牌，於香港島、九龍、新界各區開設二十多間分店。 因應不同的地區、人流，味千集團會選擇合適的位置、順應需求及品牌發展去開設不同品牌的分店。 除了緊貼市場策略以外，亦希望透過分佈不同區域，令每一位喜愛美食的消費者能夠享受到高質素食品和優雅用餐環境。
路先生在中國有逾十五年經營業務的經驗，包括但不 限於在皮革貨品、發電廠、汽車生產商、醫療設備及啤酒生產商等多個行業的貿易及投資。 由一九九八年至二零零四年，路先生曾任哈爾濱啤酒集團有限公司的行政 總裁兼執行董事。 自二零零五年二月至二零零八年五月期間，路先生曾於香港聯交所上市公司中國龍工控股有限公司（股份代號：3339）擔任獨立非執行董事。 路先生亦為於聯交所上市公司統一企業中國控股有限公司（股份代號：0220）的獨立非執行董事。 路先生持有倫敦政治經濟學院數學經濟學與計量經濟學學士學 位。
味千拉麵結業: 日本牡蠣拉麵新登埸！
2010年底至今，味千中國的市值已蒸發掉超過100億港元；2018年，味千中國的總營收不及2010年。 一般應該僅由特定標準化模板提供摺疊資料表格，勿因故事劇情或項目混雜而隱藏；內容應該考慮其他方式呈現。 重複記載、過度細節與無助了解主題的堆砌內容等需要考慮除去。 有別於openrice複雜多功能，本網站主要目的讓用戶可以最方便地得到想要的資訊如電話和地址搜尋，更快和省時得到重點資料。 在處理被呼吸道分泌物、嘔吐物或排泄物污染的地方，應使用 1：49（即把 1 份漂白水與 49 份水混和）的稀釋家用漂白水。
原告為味千集團答理有限公司、味千中國集團答理有限公司及福彩有限公司，被告為劉家豪及林純純。 入稟狀指，劉在2012年至2018年間以支票詐騙原告逾2400萬元，違反其信託責任；而原告亦指他違反僱傭合約，要求他歸還在涉案期間所得的薪金及花紅。 味千拉麵結業 曾經，椰林閣都是不少中學生的飯堂，還有雜耍表演一般的送餐服務。 更有不少80、90後回憶中的餐廳，其實多次結業再翻生，《香港01》飲食記者再為大家整理網民熱數7間越做越頹餐廳。 味千拉麵結業 46歲被告劉家豪被控7項盜竊罪，控罪指他於2012年1月19日至2018年10月29日期間，透過共180張支票，盜取屬於味千集團管理有限公司的共逾2652萬元。 「味千拉麵」前首席財務官劉家豪，涉向上司訛稱要支付員工強積金供款，誘使上司簽署額外180張支票後，再以可擦式原子筆修改支票詳情，於7年間虧空公款約2600萬元，公司一直懵然不知，直至劉向上司自白才揭發事件。
味千拉麵結業: 味千拉麵 北角
無綫咪神高海寧出名是有料之人，就算刻意包到冚，一樣難掩「峰」芒！ 起源於福岡縣久留米市的豚骨拉麵流傳到熊本市後，台灣高雄市美濃區出身的重光孝治（劉壇祥）加入了大蒜風味進行改良，在逐漸博得人氣後，現成為了熊本拉麵的起源之一。 至今，味千拉麵已經有50多年發展歷史，在味千三代人的匠心與堅持下，全球門店達到了800家，憑藉著一碗大骨熬湯的拉麵受到了老中青三代人的喜愛，一年賣出約7000萬碗。 味千拉麵已經有50多年發展歷史，在味千三代人的匠心與堅持下，全球門店達到了800家，憑藉著一碗大骨熬湯的拉麵受到了老中青三代人的喜愛，一年賣出約7000萬碗。 1968年，源於對女兒的愛與分享，味千創始人重光孝治先生在日本九州熊本縣開了一家當時只有7坪8席的拉麺店，並帶著將這碗香味濃郁的“骨湯拉麺”與千人分享的美味願望，取名為“味千拉麺”。
其業績在2014年和2015年達到巅峰，分别實現營收26.19億元和26.22億元。 2018年，味千中國才扭轉業績頹勢，實現淨利潤5.51億元，同比上升213.2%，超越2010年。 不過，業績剛有起勢，又爆發「貪腐門」事件，2018年底爆出公司首席財務官劉家豪挪用公司最多約2363.7萬港元而遭警方調查。 麵對投資者和社會的質疑，味千中國不得不宣佈加強團隊建設。 我國餐飲行業品牌林立，競爭激烈，想要獲得成功並非易事。 主打日式拉麵——味千拉麵為品類的味千中國(00538-HK)在十年前就相當成功，2010年，味千中國在中國開店達508家，其創始人潘慰以45億元人民幣財富四度蟬聯「胡潤餐飲富豪榜」首富。
味千拉麵結業: 香港逾11萬駕駛者年過60歲 高齡司機續牌應收緊體檢要求
此外，於二零零八年十一月起，重光先生亦為 Japan Food Holdings Limited（一家於新加坡上市的公司）之非執行董事。 重光先生在餐飲業有逾十五年經驗，於一九九一年畢業後加入家族生意重光產業。 重光先生最初於日本 味千拉麵結業 一間味千拉麵餐廳任職餐廳經理，其後在重光產業擔任多個高級管理層職位。 彼於一九九五年獲委任為重光產業副主席，並於一九九七年獲委任為主席。
現在味千集團（香港）正不斷發展不同種類的產品，相信在不久的將來有更多品種的產品以供大家選擇。 案情指，味千（中國）控股有限公司在2007年3月在香港掛牌上市，被告獲委任為首席財務官，主要負責財務會計及合規監控，並向9名高層發放薪酬。 重光克昭先生自二零零七年三月八日起成為本公司非執行董事。
味千拉麵結業: 拉麵不再香！味千中國店面或將日趨冷清原創
下午茶36元的蒜香豚肉炒飯，憑會員卡可免加一，連+$4凍飲都不過是40元正。 同一個價錢可以有不少的選擇，而且炒飯用料其實不多，逐樣計會發現其實$20都唔值，唯考功夫。 味千拉麵結業 伍美娜女士自二零一九年八月二十日起成為本集團的執行董事，並兼任新事業部總監及港澳業務營運執行官，負責管理本集團的香港業務營運、海外業務發展及新品牌餐廳。 自二零一一年加入本集團以來，伍女士於本集團內擔任多個管理職位，包括餐廳營運、研發及業務發展。 彼畢業於美國波士頓Bentley University ，獲頒經濟及金融學士學位。
味千（中國）控股有限公司（股份代號：00538-HK）近期頻頻推出各種發展策略以及營運模式的調整，因而於近期成功吸引了市場上不少的目光。 味千拉麵這一品牌擁有逾五十年歷史，1968年創立於日本，品牌形象深入民心，知名度及影響力於國內可謂數一數二。 而味千於2019年以來接連推出各項擴張升級的發展策略，並推行企業組織的升級改革，似乎準備「大展拳腳」， 再加上日前《2019中國餐飲業年度報告》出爐，當中亦有不少利好味千的數據。 作為躋身2019年中國餐飲前十強的中國快速休閒餐廳連鎖經營商之一，味千(中國)控股有限公司的中央廚房建設起步較早。
味千拉麵結業: 集團故事
2015年，「骨湯門」帶來的風波好不容易被消費者逐漸忘卻。 味千中國主席兼行政總裁潘慰在2015年高調重啓「五年千店」計劃，計劃在2020年繼續實現曾經沒有兌現的諾言，即1000家店面的目標。 但在2011年7月，味千拉麵的骨湯被媒體曝出湯底是由濃縮液勾兌而成，「骨湯門」事件因此發酵。 因為消費者可不喜歡喝濃縮液，這樣的拉麵還不如去吃康師傅(00322-HK)或者路邊十幾元一碗的蘭州拉麵了，所以味千中國若再大幅擴張店面無異於玩火自焚。 在味千中國非常高光的2010年，味千(中國)首次公開喊出「千店計劃」，預計在中國用5年時間實現1000家店面的目標。 然而，三十年河東，三十年河西，味千中國如今已不再是十年前名聲大噪的拉麵王。
味千的產品以日式拉麵、飯食、小食為主，多年來它產品變化不大。 公司自己分析稱之所以營運插水，除咗因為新冠肺炎疫情影響外；自身產品變化少，同市場競爭加劇，都係公司營收下降嘅重要敗因。 香港仔中心在未改建時，前身為船塢，隨後船塢撤出並於1960年進行填海，重建為現時的香港仔中心，香港仔中心商場在1980年落成。 如使用即棄手套處理即食食物，要注意手套不能代替清洗雙手，並要正確使用。 手套如有損壞、弄污或食物處理人員因暫停工作而把手套除下，便應把手套丟掉；要經常更換手套，更換時和除手套後都要清洗雙手。
味千拉麵結業: 公司市值飆405億！她憑「1碗拉麵」成餐飲女富豪
這也意味著味千中國在2019年度的同店銷售增長率將為正數，且將創出2015以來的新高，預計公司2019年的營收也將會取得雙位數的增長。 根據業績公告，2015年至2018年，味千中國在内地市場的單店銷售增長率分别為-7.5%、-8.1%、2.2%、-2.6%，除2017年有小幅增長外，其餘幾年單店營收都在減少。 營業額同比減少 29% 至 18.2 億元人民幣（約港幣 21.58 億元）、虧損 7,786.8 萬元（約港幣 9,232 萬元）。 如果你想發表對味千拉麵的意見，可以Email檢舉，我們收到檢討會跟進調查。 請詳細列明檢舉理由，如有相關證據亦可一併提交，以加快調查進度。
潘慰此人原本出生在山西，高中读完之后，就跟着自己的父母来到香港做生意。 味千拉面原本是位于日本九州熊本的一家小店，起初店面只能坐下十人不到。 现如今味千拉面在全球已经有800多家分店，其中77家在日本，剩余的则全部在中国。
味千拉麵結業: 市場分佈
同時，味千為協助引導新員工能更快、更有效的適應其工作，因而定下了師徒制，各分店店長亦將盡可能地多培養出有能力的徒弟，並帶領、指導他們開拓新門店、新業務，從而實現裂變式的增長。 上述兩大制度有助於集團內部營造出一個互相幫助的融洽氣氛，使員工與公司的利益高度契合，從而充分激發由下至上的增長活力。 我們是日本「味千拉麵」連鎖店的香港總代理，專業投資經營管理「味千拉麵」日式餐飲連鎖店。 我們採取產品統一管理，並嚴格保持日本傳統風味特性及嚴格品質控制。 王金城先生自二零零八年九月九日起成為本公司獨立非執行董事。
- 之後ORDER食物，搵個女待應嚟，講左34次，都要重覆又重覆再講。
- 1994年時在台灣開設了第一家海外分店，1996年時與新的合夥人在有維持味千原有味道的共識下於香港以加盟方式開設分店，後隨着發展在美國、泰國等地也開設了分店。
- 近月每逢瀏覽「開飯」網頁，第一眼看到的，大多是「味千拉麵」之$18 夏祭優惠廣告，雖然知道「味千」的質素與一眾人氣拉麵名，實在無法匹敵，但見這個價錢頗為吸引，加上這天老公和兒子都不回家吃晚飯，就決定放工後去吃拉麵當晚餐。
- 其業績在2014年和2015年達到巅峰，分别實現營收26.19億元和26.22億元。
- 「味千拉麺」品牌已進駐國內120多個城市，在中國香港、中國台灣以及東南亞、澳洲、加拿大、義大利、美國等海外地區和國際機場均有分佈。
- 香港仔中心在未改建時，前身為船塢，隨後船塢撤出並於1960年進行填海，重建為現時的香港仔中心，香港仔中心商場在1980年落成。
鑑於案情嚴重，押後期間反對他擔保，要求將他交由懲教署看管。 香港上市公司‘味千拉麵’前首席財務官劉家豪，在七年間以可擦式原子筆擅改180張公司的支票，不當盜取公司約2600萬元（港元，以下同），直至其向上司自白才揭發事件。 1994年時在台灣開設了第一家海外分店，1996年時與新的合夥人在有維持味千原有味道的共識下於香港以加盟方式開設分店，後隨着發展在美國、泰國等地也開設了分店。 味千拉麵結業 10幾年前拉麵選擇少，味千拉麵曾經紅極一時，不過後來選擇變多，加上有日本過江龍進駐香港，味千拉麵就被網民形容是「味精拉麵」！ 但有網民就話30蚊食個下午茶都「抵食嘅」，但就不要奢望有過江龍水準。 辯方求情時指，劉在理工大學會計系畢業，為註冊會計師，他與妻子育有一子一女。