為讓住戶可在疫情下有安心的居住環境，康業和啟勝一直站在抗疫最前線，積極配合政府的「居安抗疫」計劃，除了加強清潔消毒外，亦提供適切支援及服務，包括協助隔離中的住戶代購日用品、聯絡外展醫療機構為住戶在屋苑會所接種疫苗等。 「較早前，我們並獲政府撥款，與香港都會大學攜手發展結合了VR及AR的MR（Mixed Reality）混合實境技術，預計項目將於2022年大功告成。」康業服務人力資源及行政總監蔣世源表示，這將有助進一步提升培訓員工素質，並增加學習興趣及有助個人潛能發揮。 世界各地逐漸將Covid 19 視為普通流感，疫情的陰影終於正式離開，而在家工作（Work From Home）也幾乎完全消失。 隨之而來的是：混合辦公模式（Hybrid Work 康業管理 Model），這樣靈活的工作模式允許員工部分時間在家工作，部分時間返回公司上班，漸漸成為職場新常態。 不過，仍有不少企業對此存疑，或認為這有一定的管理難度，策劃不當的話只會耗費時間及減低工作效率；或誤以為這是給予員工的福利，對公司帶來的利益有限。
- 該公司管理之物業已超過一億平方呎，管理面積亦正繼續不斷增加，不少知名或大型商場及住宅均為啟勝旗下管理之物業，例如：新城市廣場、新都會廣場、MOKO新世紀廣場、APM、YOHO MALL、YOHO 系列、V city、東港城、珀麗灣、愛琴海岸 等。
- 之後，我所有有關物業的事宜，也會諮詢莊小姐，我非常安心由她幫我跟進。
- 公民黨議員湯家驊則說，這種做法不符合公平競爭，或涉嫌濫用市場影響力作綑綁式銷售，為該公司的附屬公司牟利。
- 鄺正煒指出，雖然現階段難以統計智能化節省了多少人力，但科技有助以「人少」做「人多」的工作，以6至7個名保安人手便可應付10人的工作。
- 為突顯公司對ESG的重視，自2020年開始，公司已每年編制一份獨立的ESG報告，羅列公司於「環境」、「社會」及「企業管治」各方面的策略、指標及進度，以確保每年所訂立的目標均能夠持續落實推行，並能夠達到預期效果。
在新型冠狀病毒疫情下，授課模式有可能由面授課堂改為網上授課，如出現此等情況，本會將儘快聯絡學員有關安排的詳情。
康業管理: 查詢
文件又引述工程經理稱，「選擇承辦商進行報價時，一定要就同一工程內容邀請附屬公司報價。否則，須提交法團文件作為依據」。 因應智慧物業近年正陸續出現，促使物管行業也更趨智能化，有志於在這行業作長遠發展的從業員，必須不斷學習，樂意接受新事物，以配合行內的發展趨勢。 康業管理 為配合業務發展所需，集團積極招募人才，現有以下職位空缺，應徵者如成功獲聘，可享有集團提供完善的福利及津貼。
去年買入三個雲海單位給家人，最近收樓，衷心讚賞營業員陳梓維及蔡善然先生，細心驗樓，並協助與發展商跟進執漏工作，而且協助本人放租單位，在此感謝他們。 ISO 14001環境管理系統是建立與實施環境管理體系認證的準則，以有效地預防和控制汙染，提高資源運用效率，目前已在全球171個國家區擁有超過30萬張證書。 物聯網（IoT）技術應用能將燈光控制、溫度監測及調節、門磁及紅外線感應等信息，第一時間傳送到同事手機及中央控制中心，方便實時處理。 葉興國亦認為，駐大廈保安有助監察「跟住」住客進入屋苑的訪客，又形容住客要求高，期望有保安員檢查訪客：「香港人錢就畀少少，但要求就多多！」認為難以電腦取代人手。
康業管理: 人才發展基金
旗下管理的屋苑也常舉行不同種類的環保活動，例如漂書講故事、乾淨分類回收、廢物回收、蝴蝶生態展覽等，向住戶推廣綠色生活。 康業管理 康業的節能理念亦同步應用於商場內，Mikiki透過收集商場冷氣系統的冷凝水，配合通風系統製成冷風裝置，以較低用電量為停車場降溫，節約能源。 康業持續推動園林綠化，强化環保標準，為業戶營造一個綠色環保的生活環境。 集團提供完善和優質之物業管理服務，客戶包括私人豪宅大廈丶服務式住宅丶商場及寫字樓大廈。 截至二零一七年十二月三十一日，集團管理之物業總面積約1,495,000平方米。 集團透過旗下康業服務有限公司及啟勝管理服務有限公司，為客戶提供卓越的物業管理服務。
後，我司需要裝修服務，陳小姐亦能介紹相熟的裝修公司協助，節省我司不少時間去尋覓裝修公司。 到搬進單位後…..再次委託陳小姐租賃另一個單位，今次業主要求條件比較多，但經陳小姐協調後，最終都能傾談到我滿意的條件。 在這兩次租賃經歷，我感謝康業物業代理陳小姐所提供的專業服務，不論是找尋合適的單位，商討租金，訂立合約條款，提供配套服務，物業代理和物業管理合力跟進，我都感受到是認真負責盡力… 「環境、社會及企業管治」（Environmental, Social, and Governance, “ESG”）是機構確保企業可持續發展的重要支柱。 ESG近年備受關注，作為物業管理行業的領先者，康業服務有限公司（「康業」）早著先機，年前已積極訂立和執行各項減排節能目標，實現可持續綠色都市概念，將ESG融入日常工作之中，亦吸納更多擁抱同一理念的人才，加入工作團隊，進一步推動永續目標，共建綠色未來。 疫情曠日持久，令人們在家逗留時間增多，對居住環境的重視程度亦有所提升。
康業管理: 物業管理員/保安員 (固定日班或固定夜班)
物業管理不只限於宅住屋苑，事實上針對不同的物業種類，例如低密度屋苑、大型屋苑、商廈、工貿大廈、單幢式大廈等均制訂不同的管理模式，配合內部的工作指引，例如清潔指引、園藝指引、會所管理指引等，切合實質環境及不同業戶的需要，有效監控服務質素，運用資源及人才管理上更具效益。 每類大廈所需服務特點各有不同，如商廈，進出的人未必本身於大廈內上班，不少人是外來的，甚至是路過，他們未必熟悉大廈的空間和方向，往往要加強詢問處職員的人手和對答技巧。 六、七十年代物業管理從業員是各師各法，沒有統一標準，服務員往往一職多能，除一般保安巡邏工作外，更要負責清潔、日常小型維修如更換燈泡，檢查電掣箱等。 當時物業管理行業給人「看更」，感覺像一隻大廈門口內的紙老虎，擔當不了門神一職。 目前集團員工超過40,000名，包括多方面的專才，致力為客戶提供優質的產品及服務。
）為香港新鴻基地產發展有限公司的全資附屬機構，成立於 1967年，主要提供物業及設施管理服務。 1973年由新鴻基地產收購，康業除管理新鴻基地產的樓宇外，亦提供服務予其他機構，例如香港房屋委員會、香港鐵路有限公司、以及業主立案法團委託管理的各種類型樓宇。 根據2015年資料統計，康業管理樓宇逾1700幢，其中包括私人住宅、豪宅、寫字樓、商場、停車場、校舍、體育館等。 康業多年前開拓中國大陸市場，成立康業物業管理（中國）有限公司，2000年後，增設君御物業管理有限公司，帝譽服務有限公司，以及天瑞禮賓服務有限公司之品牌。 鄺先生負責物業管理及相關業務，包括工程、大廈維修、保安服務、物業代理、清潔服務等。
康業管理: 物業管理招募
其實，想要成功推行Hybrid Work Model，最重要的是管理層的心態，必須要自我革新。 公司亦邀請了中大醫學院專家為康業員工提供不同主題的網上「健康講座」，大大改善員工的健康意識，身心靈健康及抗壓能力，亦增加彼此的聯誼和溝通。 「例如在5月剛舉行了一次有關眼疾的講座，我們亦定期為同事介紹各種中醫食療及抗疫小貼士，讓大家可於疫情期間繼續保持身心平衡。」蔣博士稱，員工平時並可利用公司自行研發的手機應用程式WeCom，隨時查閱健康資訊，於疫情期間，適時加強更新相關資料，保障同事健康。 重要聲明：本討論區是以即時上載留言的方式運作，香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。
政府今（7日）凌晨起向市民派發第一階段5,000元電子消費券，雖然不能用於交租、交「水電煤」費用，但可以繳交管理費！ 多間物管公司包括康業、啟勝、港基、高衞及仲量聯行等，容許以今輪消費券涉及的支付工具繳交管理費，多個大型屋苑業主均有機會受惠。 面對嚴峻的疫情，康業即時採取一系列的防疫措施，例如引進「清潔機械人」進行全天候清潔及消毒，機械人備有循環系統，只需少量的水即可進行清潔，加强效率，同時實踐環保理念。 商場垃圾箱亦設置高度感應器，當載量已滿便會有訊息提示清潔員跟進，保持環境清潔衛生，減低病毒傳播風險。 康業管理 業戶梁太主持及召集業戶參加漂書講故事計劃，將環保元素注入故事裡，重新編輯並用生動有趣方式演繹新舊故事，向小朋友講解如何在日常生活中實踐環保概念。
康業管理: 客戶服務員
會所餐廳亦會提供外賣到家服務，更會提供窩心潤肺糖水，為住戶帶來多一點溫暖，與業戶同心抗疫。 作為一間物業管理公司，持續引入新技術才能提高管理效率，優化顧客服務。 康業引進了物聯網管理系統，當中的智能網絡水浸警報截水系統，透過全自動化操作，即時通報大廈水浸情況並截斷水源，減低損失。 康業又自行研發手機應用程式SoProp及SoPropBiz，讓住戶能以手機繳交管理費、預訂會所設施及獲取大廈最新資訊等。 其中屋苑手機通行證「VisitorGo」更備有「訪客登記功能」，能預先輸入訪客資料，利用QR Code予訪客進行身份確認，比傳統的手寫訪客登記簿更快捷方便。 SoProp同時具備智能家居（Home Automation）功能，業戶能透過應用程式控制家中燈光、冷氣及電視頻道等家中設備，打造理想舒適的居所。
- 此外，康業亦經常推動員工參與捐贈物資及義工活動，公司連續8年舉辦「Peace Box祝福大行動」，送贈防疫用品、日用品、糧食等物資予基層家庭及長者，致力建立更美好和諧的社區。
- 情境一：很多公司在招聘廣告中列明求職者要有工作經驗，但你只是剛畢業，不知道應否申請該職位？
- 康業的節能理念亦同步應用於商場內，Mikiki透過收集商場冷氣系統的冷凝水，配合通風系統製成冷風裝置，以較低用電量為停車場降溫，節約能源。
- 除了積極推動智能化管理，公司亦熱心關懷社會，康業與聯號公司力佳工程有限公司連續多年支持教會關懷貧窮網絡的「YUM青年向上流動嚮導」計劃，為年輕人提供在職培訓、輔導和教育資助，並為新入職員工舉辦「師友同行」啟動日，助學員提升職場技能、人際技巧及競爭力。
- 康業發言人承認，去年4月1日試行「強化小額工程質素及監管計劃」，鼓勵大廈把5000元以下的小型工程委託聯號公司負責。
例如轄下很多物業已經進行廢物源頭分類、限制升降機的運作時間；注意公眾地方的溫度調節；設置時間制控制中央冷氣的開啟；公眾地方的照明系統換上慳電膽及採用自動感應系統等，目的都是盡量減少耗電量。 長遠而言，優質的生活必須融入環保的元素，才能稱得上優質的物業管理公司。 康業服務有限公司（康業）為新鴻基地產全資附屬機構，成立於1967年，現時管理逾一千九百幢物業，涉及單位超過十五萬個。 多年來一直秉持「為客戶提供最完善一站式產業及生活管理服務」的使命，「服務至上，禮貌第一，優質管理，力臻完美」的服務方針，不只為住客提供安全的居住環境，更將貼心服務與之融合，消除大廈與住戶之間的隔閡，拉近兩者的關係。
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康業亦與多間院校，包括職業訓練局、理工大學、浸會大學及香港都會大學等攜手合作，簽訂合作備忘錄，每年向學生提供超過100個物業管理或其他崗位的實習機會，協助學生為投入未來專業物業管理發展作好準備。 除了積極推動智能化管理，公司亦熱心關懷社會，康業與聯號公司力佳工程有限公司連續多年支持教會關懷貧窮網絡的「YUM青年向上流動嚮導」計劃，為年輕人提供在職培訓、輔導和教育資助，並為新入職員工舉辦「師友同行」啟動日，助學員提升職場技能、人際技巧及競爭力。 此外，康業亦經常推動員工參與捐贈物資及義工活動，公司連續8年舉辦「Peace Box祝福大行動」，送贈防疫用品、日用品、糧食等物資予基層家庭及長者，致力建立更美好和諧的社區。 康業於屋苑大門及升降機安裝了免觸式智能系統，住戶只要使用康業自行研發的手機程式（App）「Smart Community App」，利用「LC Next」功能，全程毋須觸碰按鈕或門柄，即可操控大門及升降機自動開關，減低業戶接觸病毒的機會。 此手機程式更加入了代替傳統對講機功能的「InterCom Next」，方便住戶利用手機核對訪客身份。
在推動環保物管方面，康業向來不遺餘力，由日常物管工作以至管理政策上，都以環保為先，例如推動節能減碳、園林綠化、空氣質素監控、環保採購及宣傳教育等，在不同範疇上持續改善及推進。 部分屋苑更會在會所天台開墾有機耕種、回收廚餘變成肥料，用於自耕種植，當中的收成供應會所餐廳或作禮物送給業戶享用。 康業管理 旗下有逾萬名員工的管理公司康業控股有限公司副主席及行政總裁鄺正煒接受訪問時坦言，集團面對人手不足困擾，前綫員工欠600人，推算整體物管業欠至少5至7%人手；據他了解，業界普遍各欠數百名人手，以清潔工、及保安員最難招聘。
康業管理: 物業助理
康業一直堅持「以心待客」的服務理念，結合智能、環保、貼心3大原則，旨在為客戶帶來更優質的生活體驗，因而獲得傑出物業管理大獎。 環保概念早已植入不少企業的管治理念之中，康業服務有限公司以推動可持續發展和碳中和為目標，以創新技術為管理物業減少能源消耗，把環保融入日常管理中，當中的華景山莊獲頒不少環保獎項。 由2013年起至2019年，華景山莊已連續7年獲得香港環境卓越大獎優異獎，今年更榮獲2020香港環境卓越大獎（物業管理—住宅）金獎，肯定康業一直以來為環保工作的付出，實踐母公司新鴻基地產的可持續發展理念，致力為客戶建立更美好的居所、創造更優質的生活品味、共建更和諧的社區。 作為社會的重要一員，康業深信取諸社會，應用諸社會，故一直積極履行企業社會責任，並視之為公司的長遠發展項目之一。 康業深明持續創新是成功的關鍵元素之一，故提供了多個平台，讓員工自由表達想法，有效改善工作場所安全，提升質素及營運質量。
綠色都市是近年備受關注的環保概念，亦是勢在必行的可持續發展要素。 康業同時重視拓展智慧物業，在不同方面引入智能化應用，力求建構更美好的生活，提供超越期望的優質和貼心物管服務。 香港有不同類型的物業，無論是住宅、商業樓宇以至政府物業，都需要大量的物業管理人員進行日常運作，提供廣泛的服務和支援。 物業管理對維護居民生活質素和物業價值起著重要的作用，隨着政府為物業管理公司及從業員設立發牌制度，正式規範房管從業員的基本資格必須具備相關的專業學歷和經驗，物業管理亦正走向更專業。 這個行業不斷增長，對擁有物業管理相關知識的專業人士的需求將會越來越殷切。
康業管理: Property Management – Recruitment Day 物業管理招聘日 (2023年3月15至3月16日)
物業管理行業加入環境、社會及企業管治（ESG）元素，已是大勢所趨。 康業主席及行政總裁鄺正煒表示，適逢今年是公司55周年，獲頒「超卓可持續發展物管大獎」肯定了康業多年用心建設美好社區的努力。 公司一直以來於日常管理中融入可持續發展理念，努力實踐ESG目標，以智能科技糅合環保節能元素，不斷創新求進，致力為客戶建立更美好的居所。 康居物業管理有限公司由一群訓練有素之專業人仕負責管理，提供有關商業樓宇管理服務丶私人住宅樓宇管理丶租務丶規劃管理及發展，而公司正在不斷發展。 市民現今講求低碳環保的綠色生活，因此，很多公司在環保工作上投放很多資源及心思，不僅在興建樓宇時已溶入環保的意識，物管工作亦著重節能減碳。
康業管理: 康業推動創新環保 旗下華景山莊奪「香港環境卓越大獎」金獎
情境一：很多公司在招聘廣告中列明求職者要有工作經驗，但你只是剛畢業，不知道應否申請該職位？ 情境二：面試完後，HR問你期望薪酬，但你不知怎樣開口，心想：不是寫在CV裡了嗎？ 但他表示工作表現理想後可以加薪，而你腦海一片空白，不知如何爭取合理待遇？ 情境四：HR表示人工雖然未達你的要求，不過公司福利優越，遠勝坊間其他公司，完全可以取替人工，你該怎樣選擇呢？ 如果你都曾經歷過以上情況，彷彿站在人生交叉點⋯⋯就要看看以下的六大秘笈。 資深HR現身說法，讓你了解HR的想法，學識「以子之矛攻子之盾」，爭取最理想的薪酬待遇。
康業管理: [K11 Art Mall] 客戶服務主任 (場地營運)
即使是已榮休的康業僱員，亦仍熱心協助公司組織義工團隊，不時站在前線，在社區向基層派發所需物資。 康業於疫情期間為員工預備的「抗疫愛心包」，都是由這支義工隊協助包裝，讓「互相關懷群策群力」的企業文化，得以承傳繼續延伸。 康業義工隊的社區探訪活動雖受疫情影響，但履行企業社會責任並未因此而中斷，例如，在第五波疫情高峰期，藥物及快速測試劑短缺難求，公司馬上捐出防疫物資，透過「教會關懷貧窮網絡」送到有需要的基層手上。 康業引入保安巡邏服務機械人，透過人工智能設定不同巡邏路線，並進行智能分析，更能利用紅外線進行夜間巡邏。
康業管理: 環保物管結合創新科技 建構綠色社區
旗下物業「華景山莊」參加由香港工業總會與中國銀行（香港）合辦的「中銀香港企業環保領先大獎」，年前已勇奪1銀1銅佳績，今年再度贏得銅獎（服務業）。 東區區議員、太古城第五期業主代表趙家賢指出，在物管業人手緊張下，太古城亦研究如何借新科技替代人手，或會於平台、公共空間安裝閉路電視，以了解屋苑是否有禁止的活動出現，之後才派出人手處理，長遠令人手調配更精準、減少巡邏人手，計畫仍在研究中、望2年內可成事。 參考康業管理物業，分布住宅屋苑及工商業樓宇，如北角海璇、奧運站瓏璽、沙田雲端、馬鞍山雲海等；而啟勝管理物業包括將軍澳天晉、將軍澳維景灣畔、沙田帝堡城、荃灣爵悅庭、荃灣中心、荃景花園、元朗YOHO Town、元朗加州花園、新屯門中心等。 新地（0016）旗下的康業、啟勝兩間管理公司與WeChat Pay HK合作，其管理的屋苑或大廈的業主或住戶可以登記使用WeChat Pay HK繳交物業管理費。 香港仲量聯行有限公司偉邦物業管理有限公司佳定物業管理有限公司高衛物業管理有限公司偉邦物業管理有限公司康業 …
之後，我所有有關物業的事宜，也會諮詢莊小姐，我非常安心由她幫我跟進。 是石門達利廣場一單位業主，於5月初原租客提早退租，故即刻聯絡康業石門分行林敏聰先生放租，不到半個月，林先生已搵到新租客承租，並貼身跟進安排新舊客交樓事宜，而且不怕蝕底，幫忙解決單位冷氣安裝及廁所阻塞事宜，本人非常滿意 貴公司及林敏聰先生的專業表現…… 康和證券（6016）為員工打造健康安全的友善職場工作環境，並長期致力員工身心健康安全與福利措施，同時取得「ISO 45001職業安全衛生管理系統、ISO 14001環境管理系統」兩項認證，並於舉辦授證儀式，接受BSI英國標準協會洪詩嵐協理頒發證書。 屋邨業主委員會主席蕭建輝先生感謝康業管理團隊為屋苑環保所付出的努力，亦十分支持屋苑的環保工作和活動。 會議紀錄提到「強化小額工程質素及監管計劃」，文 件引述高層人員在會上的解釋，「員工的升職評核及花紅發放與支持聯號公司的表現掛鈎，如有大廈未能將$5000以下工程交給附屬公司承辦，須提交文件記錄原因」。
驗樓師詹濟南則稱，理解管理公司的做法，因為若出現一些緊急工程，管理公司找相熟的公司來做，往往可以隨傳隨到，比起找外間報價更有效率。 他說，雖然其他工程公司因此難以打入這些屋苑，但這是行業生態所造成。 黃大仙區議員譚香文早前收到匿名信，當中夾附一份康業服務有限公司的地域（2）分區經理會議的會議紀錄，會議日期為去年下半年，地點在康業的辦公室世達中心16樓。 發言人強調，有關安排是想確保工程質素及工作環境安全，因為該些小型工程利潤微薄，大型工程公司大多無意承接，而且多是緊急工程，小型承辦商良莠不齊，容易出現人手短缺、質量欠佳，甚至沒有按照法例購買足夠保險等。 步入轉工求職的旺季，不少剛入職場的年輕人都話求職時常有挫敗感，你有沒有遇過以下這些情況？