等到廠商打電話來說案子決標後合約做好沒，才緊張的翻出案子請教還留在單位的採購前輩們，邊做邊學，片斷吸收學習的。 再來就是分配到新案，承辦人還得要主持開標，哇！ 底價訂定時機 我曾經遇過現場開標時廠商走來我面前拍桌子理論的情形，具體細節早不復記憶，僅印象每逢案子主持開標前一晚，會極度焦慮與恐慌到睡不好，也許不堪回首不再記起也是好事。 3.準用最有利標辦理評選優勝廠商者，廠商之報價應納入評選考量。
- （三）應徵土地周圍環境情形是否有影響使用品質之設施及其距離，與鐵路或主要公路之距離，及其對外交通、噪音或污染等情形是否影響需求等資料。
- 2.至於為開標前多少時間，係機關視作業需要律定，其於本法並無規定，惟越接近開標時間核定，越能避免底價洩漏。
- 廠商對於公告金額以上採購異議之處理結果不服，或招標機關逾前條第二項所定期限不為處理者，得於收受異議處理結果或期限屆滿之次日起十五日內，依其屬中央機關或地方機關辦理之採購，以書面分別向主管機關、直轄市或縣（市）政府所設之採購申訴審議委員會申訴。
- 價格或其與綜合評選項目評分之商數，得做為單獨評選之項目或決標之標準。
土地增值稅及產權移轉前各期地價稅、房屋稅、工程受益費等一切稅費，以及買賣土地之複丈分割費用，均由賣方負擔。 產權移轉登記費用依照法令規定，由買賣雙方各自負擔。 賣方將房地產產權移轉過戶予買方，並由買方取得房地產所有權狀後，依契約規定給付部分價金，驗收無誤後，再依產權移轉後房地產所有權狀所載面積及契約規定給付其餘價金。
底價訂定時機: 相關法規
三、審查委員會及工作小組之組成、任務及運作，準用採購評選委員會組織準則、採購評選委員會審議規則及最有利標評選辦法之規定。 評審委員會是基於採購法第52條「無底價最低標」的採購方式所需要的小組，成員由機關首長、授權人員以、專門知識及公正人士所擔任，此評審委員會可以改以成立「評選委員會」的方式取代。 機關依本辦法洽廠商議價或協商時，應規定廠商代表攜帶身分證、印鑑、產權憑證正本及其他相關資料親自出席或委託代理人出席。 前項減價結果，適用本法第五十三條第二項超過底價而不逾預算數額需決標，或第五十四條逾評審委員會建議之金額或預算金額應予廢標之規定。 機關於第一次比減價格前，應宣布最低標廠商減價結果；第二次以後比減價格前，應宣布前一次比減價格之最低標價。 機關辦理減價或比減價格結果在底價以內時，除有本法第五十八條總標價或部分標價偏低之情形者外，應即宣布決標。
廠商投標文件所標示之分包廠商，於投標後至決標前方屬本法第一百零三條第一項規定期間內不得參加投標或作為決標對象或分包廠商之廠商者，得依原標價以其他合於招標文件規定之分包廠商代之，並通知機關。 合於招標文件規定之投標廠商之最低標價超過底價時，得洽該最低標廠商減價一次；減價結果仍超過底價時，得由所有合於招標文件規定之投標廠商重新比減價格，比減價格不得逾三次。 二、依「機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法」第4條及第7條規定，倘監辦人員對於採購配合款尚未全部繳入，致對決標及訂約金額之決定、單價調整可能影響決標評比合理性等有所疑慮時，得提出意見並納入紀錄，報請機關首長或其授權人核定。
底價訂定時機: 公共工程類
決標依本法第五十二條第一項第二款規定辦理者，除小額採購外，應成立評審委員會，其成員由機關首長或其授權人員就對於採購標的之價格具有專門知識之機關職員或公正人士派兼或聘兼之。 機關限制廠商比減價格或綜合評選之次數為一次或二次者，應於招標文件中規定或於比減價格或採行協商措施前通知參加比減價格或協商之廠商。 1.機關辦理採購，除本法另有規定外，應訂定底價。 底價應依圖說、規範、契約並考量成本、市場行情及政府機關決標資料逐項編列，由機關首長或其授權人員核定。 機關採最低標決標，廠商之標價依招標文件規定之計算方式，有依投標標的之性能、耐用年限、保固期、能源使用效能或維修費用等之差異，就標價予以加價或減價以定標價之高低序位者，以加價或減價後之標價決定最低標。 機關依本法第五十一條第二項規定將審查廠商投標文件之結果通知各該廠商者，應於審查結果完成後儘速通知，最遲不得逾決標或廢標日十日。
本法第四十五條所稱開標，指依招標文件標示之時間及地點開啟廠商投標文件之標封，宣布投標廠商之名稱或代號、家數及其他招標文件規定之事項。 機關辦理招標，不得於開標前洩漏底價，領標、投標廠商之名稱與家數及其他足以造成限制競爭或不公平競爭之相關資料。 雖然投標價3的價格最低，對政府機關來說真的是佛心來，但也有可能該廠商根本是亂槍打鳥，有案就投者根本是來亂的，為此政府機關可以基於 58 條 通知該廠商提出說明或擔保。 機關辦理採購採最低標決標時，如認為最低標廠商之總標價或部分標價偏低，顯不合理，有降低品質、不能誠信履約之虞或其他特殊情形，得限期通知該廠商提出說明或擔保。
底價訂定時機: 審議、審議委員會
本書能成，感謝台大醫院總務室的編輯小組同仁們與家人們默默的支持，尤其在醫院防疫後勤工作的兩年多來，我們感受醫護人員的艱辛，也體認採購後勤支援前線的急需性與重要性。 大家爭論漢初三傑，有運籌帷幄決勝千里之外，以謀略見長的張良；有領百萬大軍，攻必克戰必勝的百勝將軍韓信；有鎮守國家，安撫百姓，供應糧草做好補給的蕭何；誰的功勞最大？ 結果論功勞，以蕭何為首；排位次，又以蕭何第一。
當時我在交通大學科技法律研究所講授「政府採購法」，她跨所選修，課堂上充分展現她對於採購實務之嫻熟，熱心幫助老師及同學解釋實際執行時可能面臨之諸多疑難。 畢業時，她即以「政府採購稽核制度之研究」為論文題目高分獲得MBA學位。 政府採購法及施行細則自無所謂準用最有利標及採最有利標精神,惟按實際操作工程會採購招標公告系統,即出現該二選項. 採購申訴審議委員會組織準則，由主管機關擬訂，報請行政院核定後發布之。 所需要的審查小組；而審查這個動詞除審查委員審查招標文件的評分項目外，也用於審標過程中的資格審查所使用，使用範圍較廣。
底價訂定時機: 公共工程經費審議
二、另為避免開標主持人因故無法主持，需重新簽請改派其他開標主持人之情形，建議機關於簽派開標主持人時，一併敘明無法主持時，得由代理人主持，或通案於分層負責明細表增列開標主持人及其代理等相關規定。 一、依施行細則第50條第2項規定：「主持開標人員，由機關首長或其授權人員指派適當人員擔任」，經機關首長或其授權人指派之開標主持人，如因故無法主持，且未事先簽准由代理人代為主持者，應暫停開標，俟機關首長或其授權人員改派其他開標主持人後，續行開標程序。 四、A廠商未出席開標現場並無影響開標程序或違反法令規定，倘A廠商未得標，機關應依施行細則第83條第2項規定發還其押標金。
5.收件時，建議機關於外標封上記錄機關收件日期及時間，以判斷投標廠商是否於截止投標時間前送達，作為評定開標前合格家數之依據。 有關中央法規資料係由本系統於政府公報及各主管機關網站所發布之法規資料蒐集編排製作，若與政府公報或各主管機關之公布文字有所不同，以政府公報及各主管機關刊載之資料為準。 2.至於為開標前多少時間，係機關視作業需要律定，其於本法並無規定，惟越接近開標時間核定，越能避免底價洩漏。 前項實地勘查，得視個案特性及實際需要，擇下列事項蒐集或查證相關資料，作成勘查紀錄，必要時並拍照存證。 參加房地產應徵之廠商，應為房地產之所有權人或其委託代理人。
底價訂定時機: SupplyInfo 採購知識暨資訊交流平台
減價結果仍逾越上開金額時，得由所有合於招標文件規定之投標廠商重新比減價格。 機關得就重新比減價格之次數予以限制，比減價格不得逾三次，辦理結果，最低標價仍逾越上開金額時，應予廢標。 決標依第五十二條第一項第二款規定辦理者，合於招標文件規定之最低標價逾評審委員會建議之金額或預算金額時，得洽該最低標廠商減價一次。 評審委員會提出建議之金額，機關依本法第五十四條規定辦理減價或比減價格結果在建議之金額以內時，除有本法第五十八條總標價或部分標價偏低之情形外，應即宣布決標。
是以依您看看題義,小弟認為招標方式應為限制性招標,決標方式應為準用最有利標,訂有底價,非複數決標才是… 本網站之臺北市法規資料係由本府各機關所提供之電子檔或書面編排製作，若與本府公報之公布文字有所不同，以本府公報刊載之資料為準。 機關審酌第一項所定情節重大，應考量機關所受損害之輕重、廠商可歸責之程度、廠商之實際補救或賠償措施等情形。 （一）先行簽訂買賣契約，俟省（市）或縣（市）政府同意分割、移轉及變更使用後，再依契約辦理產權移轉登記。 但契約應載明省（市）或縣（市）政府不同意時，解除契約。
底價訂定時機: 工程技術顧問公司
評選委員會是基於辦理評選所成立的小組，有嚴格要求專家學者人數與比例的限制，並且有專門的子法說明委員會的組織準則與審議規則。 評選的情況如採購法第21條限制性招標所提到第1項第9款「委託專業服務、技術服務、資訊服務或社會福利服務，經公開客觀評」及第10款的「辦理設計競賽，經公開客觀評選為優勝者」都是評選委員會的成立原因。 廠商依本法第六十條規定視同放棄說明、減價、比減價格、協商、更改原報內容或重新報價，其不影響該廠商成為合於招標文件規定之廠商者，仍得以該廠商為決標對象。 底價訂定時機 機關依本法第五十七條規定採行協商措施時，參與協商之廠商依據協商結果重行遞送之投標文件，其有與協商無關或不受影響之項目者，該項目應不予評選，並以重行遞送前之內容為準。
- 評審委員會是基於採購法第52條「無底價最低標」的採購方式所需要的小組，成員由機關首長、授權人員以、專門知識及公正人士所擔任，此評審委員會可以改以成立「評選委員會」的方式取代。
- 靜媛擔任總務室主任時，下轄六組，同仁合計逾一百五十餘人，而醫院各科室採購物品眾多繁雜，時常有緊急需求。
- 如有限制，於面對外界挑戰時，是否有正當理由及足夠證據足供外界檢視以免被疑為圖利特定廠商？
- 但若觀之楚漢相爭歷史，則不得不佩服其知人善任，且賞罰分明！
- 前項規定，於廠商得標後放棄得標、拒不簽約或履約、拒繳保證金或拒提供擔保等情形致撤銷決標、解除契約者，準用之。
- 機關依本法第五十一條第二項規定將審查廠商投標文件之結果通知各該廠商者，應於審查結果完成後儘速通知，最遲不得逾決標或廢標日十日。
機關發現廠商投標文件所標示之分包廠商，於截止投標或截止收件期限前屬本法第一百零三條第一項規定期間內不得參加投標或作為決標對象或分包廠商之廠商者，應不決標予該投標廠商。 第四十九條之一 公開招標、選擇性招標及限制性招標之比價，其招標文件所標示之開標時間，為等標期屆滿當日或次一上班日。 但採分段開標者，其第二段以後之開標，不適用之。
底價訂定時機: 採購合約變更的基本要求
尤其是她在招標現場必須决定是否重大異常關聯、是否宣告決標時，現場常面臨各廠商之質疑與異議，又需兼顧醫院採購之時效需求，心理壓力之大可以想見。 如在辦理類此案件時..特別注意實務作法…即如訂定底價，對於不同優勝序位之廠商，應訂定不同之底價。 底價訂定時機 如訂定底價，對於不同優勝序位之廠商，應訂定不同之底價。 （一）房地所有權無論係單獨所有、分別共有或公同共有者，均應取得權利人之同意書。 （三）應徵土地周圍環境情形是否有影響使用品質之設施及其距離，與鐵路或主要公路之距離，及其對外交通、噪音或污染等情形是否影響需求等資料。 （一）依應徵土地地號、地籍圖謄本及土地登記簿謄本，查核土地之地段、地號、地目、等則及土地使用分區（都市計畫地區）或區域計畫使用分區（非都市計畫地區）、容積率、建蔽率限制等資料。
合於招標文件規定之投標廠商僅有一家或採議價方式辦理採購，廠商標價超過底價或評審委員會建議之金額，經洽減結果，廠商書面表示減至底價或評審委員會建議之金額，或照底價或評審委員會建議之金額再減若干數額者，機關應予接受。 比減價格時，僅餘一家廠商書面表示減價者，亦同。 廠商對於機關辦理採購，認為違反法令或我國所締結之條約、協定，致損害其權利或利益者，得於規定期限內，以書面向招標機關提出異議(採購法第75條第1項)，機關應自收受異議之次日起15日內為適當之處理，並將處理結果以書面通知提出異議之廠商。 其處理結果涉及變更或補充招標文件內容者，除選擇性招標之規格標與價格標及限制性招標應以書面通知各廠商外，應另行公告，並視需要延長等標期，餘詳本書第四章專章介紹。 機關依本法第五十二條第一項第一款或第二款辦理採購，得於招標文件訂定評分項目、各項配分、及格分數等審查基準，並成立審查委員會及工作小組，採評分方式審查，就資格及規格合於招標文件規定，且總平均評分在及格分數以上之廠商開價格標，採最低標決標。 決標依第五十二條第一項第三款規定辦理者，應依招標文件所規定之評審標準，就廠商投標標的之技術、品質、功能、商業條款或價格等項目，作序位或計數之綜合評選，評定最有利標。
底價訂定時機: 評選、評選委員會
一、依採購法第48條第１項規定，除有該項所列之情形不予開標決標外，有三家以上合格廠商投標，機關即應依招標文件所定時間開標決標。 3.除重複性採購或未達公告金額之採購，得由承辦採購單位逕行簽報核定底價外，應由規劃、設計、需求或使用單位提出預估底價及其分析後，由承辦採購單位簽報機關首長或其授權人員核定底價。 並得基於技術、品質、功能、履約地、商業條款、評分或使用效益等差異、訂定不同之底價。
底價訂定時機: 公共建設計畫執行
屬代理人者，應於決標前提出由所有權人出具且經公證或認證之委託書。 但屬租用且租用之標的為共有者，得依相關法令規定辦理。 前項計畫應包括採購房地產及指定地區採購之理由及其必要性，並參照政府公定或評定價格及附近買賣實例或其他徵信資料，詳估採購金額及其效益。 本法第五十二條第二項所稱異質之工程、財物或勞務採購，指不同廠商所供應之工程、財物或勞務，於技術、品質、功能、效益、特性或商業條款等，有差異者。 前項標價相同，其比減價格次數未達三次限制者，應由該等廠商再行比減價格一次，以低價者決標。 前項規定，於廠商得標後放棄得標、拒不簽約或履約、拒繳保證金或拒提供擔保等情形致撤銷決標、解除契約者，準用之。
底價訂定時機: 寫給 21 世紀軟體工程師的採購法筆記 | 評選、評審、審查、審議比較
二、值得注意的一點是，採購法第95條及「採購專業人員資格考試訓練發證及管理辦法」第2條規定意旨，採購宜由採購專業人員為之；如公告金額以上之採購，應由採購專業人員為之。 故機關辦理採購，其採購承辦人以具採購專業之人員擔任為宜。 2.底價依圖說、規範、契約並考量成本、市場行情及政府機關決標資料逐項編列；工程及資訊服務採購可參考相關價格資料庫訂定底價。 1.廠商對招標文件內容有疑義或提出異議時，機關對疑義或異議之處理結果，應於招標文件規定之期限前，以書面答復請求釋疑之廠商，必要時得公告；其涉及變更或補充招標文件內容者，視需要延長等標期，機關自行變更或補充招標文件內容者，亦同。 我在採購班的課程或到機關授課時，開場白自我介紹必定話說當年入行採購之勇，充其量只是匹夫之勇，至今回想30年前才一個專科畢業初任公職的小毛頭，完全沒有公職與採購經驗，一報到就接了三十多件採購案，學員說您太厲害了吧！ 是當時股市上萬點，沒有人要當公務員，高普考銀行的缺額很多，原承辦人考上高考分發走了，離職前交接案件，完全聽不懂案子就到手上簽收了。