这种方式也限制了话题的可扩展性和自定义性，有很大的改进空间，例如增加内容标签。 看到該公司老闆指責言論，女網友還是回信說明原因，誠實提到薪水和上班地點考量，因而才婉拒，她還提醒，「尚未回覆錄取通知前都不算成立，這邊是你想聽到的不官腔的回覆，請注意禮貌，謝謝」。 一家錄取一家等通知dcard 而透過迴圈，我們只需要把之前抓到最後一篇文章的ID放入before參數中，我們就可以抓到這篇文章的前100篇文章。 很多人進站，會優先看全站最熱門的文章，這就像是上了Line Today新聞或者是Yahoo!
此時Dcard App的產品的標語也從2.0版本的「年輕人都在 Dcard 一家錄取一家等通知dcard 上討論」更改成3.0版本的「不限大學生，每個人都能找到共鳴」。 該篇分享一出，立刻引發網友熱烈討論和回應，不少人直呼，「好險妳沒去，這種慣老闆遲早逼死妳」，大家更是對那位老闆的情緒化反應實在無法接受，這情商未免也太低了，「感覺是想趕鴨子上架抓交替的，唬唬涉世未深的求職者」，慶幸妳沒去這種公司。 前一陣子，公共廁所要升級成免治馬桶的議題，讓大家紛紛討論起馬桶該有哪些先進設計，才能讓人用起來舒適又安心。 其中最多人在乎的，莫過於馬桶的清潔問題，HCG免治馬桶採用抗菌樹脂材質便座，免除衛生隱憂，如座更安心舒適，第二道清潔防護，利用電解除箘水，自主清潔、抗菌，整體材質都通過SGS檢驗測試，有效抗菌程度高達99%，再加上唯一落實全機台灣在地生產製造，不混充國外代工的高保障品質，全方位提升衛生標準、滿足使用者需求的HCG免治馬桶，就是新世代家庭中，守護屁屁的最佳夥伴。 每天都要和屁屁親密接觸的馬桶，清潔之餘還能主動抗菌、杜絕二次污染很重要。 HCG免治馬桶的抗菌潔淨科技，與工研院產研合作全球首創電化學除氯技術可以將自來水電解之後，把氯轉化成無害氯離子形成的電解水，在清除污垢的同時，也達到除菌的作用，整個過程都無需使用任何化學藥劑或清潔劑；更棒的是，電解除菌水在一段時間之後，就會自動還原成自來水。
一家錄取一家等通知dcard: 使用 Facebook 留言
相關功能：就是Dcard目前有提供的附加功能，如電商購物(好物研究室)，內容部落格平台(創作者俱樂部)，去對標市場上主流的產品，如蝦皮購物、方格子等。 關鍵合作夥伴：Dcard為一個社群交流平台，其最重要的產品為「內容」，因此Dcard需要不斷地仰賴會員們在Dcard上生產的各式內容，另好物研究室與創作者俱樂部的成員也將會是Dcard的合作夥伴，一個提供商品內容，另一個提供更多專欄文章內容。 然而在此階段比較值得注意的功能有如2018年2.3.2版本所推出校園現實動態功能，讓大學生可以在學校看板以照片或影片錄製的方式來分享校園生活大小事，很像是Instagrm於2016年所推出的Story功能，但差別在於Instagram的Story可以發布在個人或商業帳號的主頁上，但Dcard的校園現實動態功能是以「學校」為主。 同樣是搶用戶的時間，意味著Dcard在其他社群平台的行銷策略也要跟著謹慎。
一名女網友表示，前幾週到某間公司面試，隔日就收到信件通知錄取，但因為還有其他面試，決定晚點再回覆，幾天後公司打電話來請她盡快回覆，她思考之後，透過郵件回覆正式的婉拒信，結果當天下午就公司老闆就打了5通電話，還傳郵件將她罵了一頓，「官腔的回信不必，那只是在打發我們」。 而在成本結構方面，Dcard的固定成本為薪資、辦公室設備、零食福利等員工支出外，變動成本為產品運營的Server的資料儲存空間、維護成本，這些變動成本會依據會員在Dcard上的活躍程度來決定，若活躍的會員數越多，所產生出的數據與內容也就越多時，Dcard就可能會需要提升資料儲存空間、計算能力等以提供會員更好、更穩定的服務品質。 關鍵活動：Dcard為一項互聯網產品，其背後所包含的運營體系為數據管理、產品管理、內容管理、平台運營與維護等，Dcard才能夠持續地提供會員產品與服務。 Dcard 是全台最大年輕人匿名社群，因為匿名，你可以無拘束地在這裡討論不敢和朋友說的心情與秘密，也可以討論生活中發生的大小事，像是情感話題、美妝穿搭或是分享美食等各種時下議題。
一家錄取一家等通知dcard: 熱門快報
「好啦，每次大家都先猜會吵到別人，但其實那不是最主要的問題 —— 真正的問題是這道門。」她指向圖片右下角的鐵門。 很难说Dcard对我们做社交产品有多大的参考性，也就是贴吧的很小一部分，但是内容与功能的纯净确实是国内缺乏的。 在大学生毕业之后，最多三年，上面的内容就会失去对这批用户的吸引力，造成老用户流失。 用户一批又一批更新，而且用户基数就是台湾50w左右大学生中，就算20%的大学生使用，也就只有10w稳定用户。 认真分析了Dcard产品，Dcard的产品结构如上图所示，类似新闻资讯网站的结构，唯一不同点是增加了抽卡（随机交友）。
首先讓我們來檢視Dcard競品分析表格中「主要功能」的區塊，從下方的表格中我們可以到Dcard的主要競品，台灣PTT、美國Reddit與日本5ch在文章的產品功能上幾乎都有提供，唯一的差別在於PTT未有提供上傳與編輯影片的服務，可能是與PTT是採用學術網路作為後台伺服器的運營有關，因此許多網友都改用GIF的方式來呈現。 2022年2月，Dcard推出實名制，要求使用者必須上傳身份證正本照片，才可以擁有在Dcard全站討論的權限。 這個政策引發不少用戶不滿，認為用戶註冊時都有填寫信箱，官方也能查到IP位置，質疑「為何還要身分證？」，認為自己的言論自由受到平台限制。 在另一個台灣論壇PTT上，網友也將Dcard與中國網站對比，諷刺說「還以為是在辦貸款」。
一家錄取一家等通知dcard: 希望可以改善轉發貼文的功能
團隊內部而言，Dcard 非常重視「自主學習」，並提供了許多相關資源在幫助員工成長。 除了辦公室裡放有各領域書籍的書櫃、鼓勵員工組成讀書會以外，更開設社團讓大家可以申請想看的書/想參加的活動。 Dcard的隐私与匿名特性，成为Dcard能一路成长的核心关键。 立志成为“全台湾最大的匿名社群”的Dcard，会被拿来与台湾最大的论坛PTT来进行比较，通过匿名营造了与PTT完全不同的自由与正向的讨论氛围。 ”卡称”（我们常见的昵称）让作者可以选择匿名、或是显示学校，还可以设定自己的独特名称，拥有自己的标记。
林懷宇認為，最主要的目標，是想為台灣網路、新創產業培育更多人才，像是團隊平均年齡不到26歲的Dcard，有許多核心成員都是從實習生一路留到現在。 「網路產業還是比較難找到人才。有些人很年輕、還沒有工作經驗，需要的是機會。」也因此，Dcard希望藉由實習機制，進一步找到有技術也有熱情的人。 林懷宇提到，2016年是Dcard成長很快的一年，「整體成長幅度蠻大的，至少有5到10倍。」像是Dcard去年開放更多學校信箱註冊，目前全台已有169所大學加入。 未來在論壇的經營方向上，下一個看好的趨勢是影音，思考如何在文字的基礎下，增加平台的內容豐富度。 而越來越多的用戶、文章數，也意味著Dcard必須投注更多心力在數據的應用上，例如優化熱門文章的即時排序，以及讓用戶在抽卡時更容易配對到有共同興趣的對象等等。 ▲ 剛進門的牆上黏著的小裝置 ——「我們希望所有來到這裡的人，都有被歡迎的感覺。」/ 圖片來源：企參時拍攝Dcard 在台灣大學生之間可以說是無人不知。
一家錄取一家等通知dcard: 生活與休閒
2021年7月，網友「警專姐」用PPT做圖整理出民進黨疫情以來爭議言行，並上傳到Dcard，但文章卻遭檢舉下架，連發文帳號都遭停權，論壇管理單位回覆「當事人覺得妨礙名譽，故審議後刪除」，引發譁然。 此網站的用戶在每個午夜12時，會收到一張系統配對的匿名邀請卡（也就是Dcard），若有興趣與對方認識的話就可以送出交友邀請，收到交友邀請的人在當天午夜之前必須同意邀請，雙方才能成為朋友，一旦錯過之後，這兩位用戶便不會再收到或是抽到彼此的Dcard。 而對這個去年剛滿5歲的台灣原生網路社群平台來說，未來絕對還有更長的路要走。
Dcard起初是以網站的形式與大家見面，後來才提供了手機App應用讓大家可以在手機上盡情瀏覽Dcard上的社群話題，由於我也是到了Dcard推出手機App後才開始加入Dcard，因此我們就以Dcard App作為這次產品迭代歷程的觀察。 不料那位老闆仍不罷休，再度回覆，「我認為可能還不需要妳來教我何謂禮貌」。 一家錄取一家等通知dcard 一家錄取一家等通知dcard 老闆還指責原PO不守信用和沒道德觀念，並表示雙方當時面試時就有口頭協議，確定年後第一個上班日為到職日，還稱說原PO有主動提出想要年前到職的想法，而自己因信任她，不但添購相關電腦和推掉其他面試，怎料卻遭到拒絕。
一家錄取一家等通知dcard: 台灣美光遭爆裁員！桃園市勞動局說話了
Dcard是台湾大学生的匿名论坛，用户需要大学生相关证件资料才能注册。 通过设置大学生的门槛来筛选用户，将用户群固定在“大学生”这一群体中。 最近公司来了两个台湾实习生，自然就和两个妹子聊起了她们平常喜欢用哪些互联网产品，除了Line、instagram、FB这些常见的应用外，特别提到的还有湾湾年轻人特别喜欢上的“Dcard”。
看完那位老闆的回覆後，女網友直言這簡直刷新了自己三觀，最後再回覆對方，表示當下並未和老闆達成協議，而且求職者本身也有挑選公司的權利，她也傻眼表示，「我只想問，難道員工沒有選擇公司的權利嗎？今天發了offer給我，就代表我一定得去上班？做為一位公司負責人，您的回覆實在有失風度，我更加慶幸自己沒有加入貴公司」。 【Dcard 案例分享】廣告帶來的社群高聲量 — PAZZO 眾所皆知的服飾品牌 PAZZO，多年來緊貼流行，發展成速度最快、款式眾多的的日常好感衣著。 PAZZO 去年於 Dcard 一家錄取一家等通知dcard Ads 廣告平台進行廣告投放，全程自操，在廣告投放的幾個月內就為 PAZZO 帶來比以往更高的社群討論度。 例如，2017年3月，一篇名為「阿嬤這是Lv」的文章，敘述一位阿嬤收到孫子送的名牌包，拿來裝魚還稱讚包包防水的逗趣故事，連英國媒體BBC也轉載，成了另類的國際曝光。 而在更早之前，2015年Dcard上的熱門愛情故事「我吃了那男孩一整年的早餐」、「同學我不是故意看你學生證的」等系列文章更是一發表就獲得廣大迴響，甚至讓出版社、影音平台看上這些IP，接連推出改編漫畫與小說、網路劇集作品。
一家錄取一家等通知dcard: 熱門新聞
从Dcard官方公布的数据，目前已经发展成每月不重复访客800w以上，注册用户百万以上，用户累计抽出超过1.5亿张卡（6年）、每10s就有一篇新文章发布。 对于注册数才是存疑的，因为在Dcard上有帖子在2015年提到注册号（UserID）才到5w+。 不过对于人口只有2369w左右的台湾，Dcard已经算是比较成功的社交应用了。 Dcard的产品架构很简单，最难的是对用户内容的引导和管控。 我们看到网站提供了近40个左右的话题来进行讨论以及有专门的学校版，供用户在相应的话题下进行讨论。
- 从Dcard官方公布的数据，目前已经发展成每月不重复访客800w以上，注册用户百万以上，用户累计抽出超过1.5亿张卡（6年）、每10s就有一篇新文章发布。
- 當我們定義好了競品分析的維度後，就可以開始去尋找我們要分析的產品，下方為我們大致根據Dcard主要競品、相似競品與相關功能所製作的一張分析表格。
- 2022年2月，Dcard推出實名制，要求使用者必須上傳身份證正本照片，才可以擁有在Dcard全站討論的權限。
- 2013 年，智慧型手機開始普及，創辦人也因此有了開發手機版本的想法。
Dcard創立初期，儘有開放臺大與政大的同學進行註冊與使用，並且會員須提供真實姓名、個人照片及學校信箱認證註冊。 後來在使用者反應熱烈的情況下開始籌畫建立公司的事項，並且逐步開放更多學校學生進行註冊與使用。 今年也是Dcard第三年開出實習職缺，祭出月薪35K的優渥薪資，開出產品經理（Product Manager）、資料工程師（Data Engineer）、網頁工程師（Web Developer）三項職缺。
一家錄取一家等通知dcard: 文章的分頁
CNEWS匯流新聞網記者 陳弘志 桃園報導 桃園市長張善政今日宣布自111學年度起，桃園市立國民中小學及公立幼兒園全面實施「代理教師全年聘期」，已聘任在案的代理教師不追溯起聘日，聘期迄日延長至 112 年 7 月 31 日；111學年度第2學期各校辦理教師甄選或再聘，聘期始日皆為112年2月1日，並以實際到職日聘任。 [NOWnews今日新聞]中國一線女星、新疆女神迪麗熱巴以《你是我的榮耀》、《三生三世十里桃花》和《烈火如歌》等戲劇爆紅，憑藉精緻五官、精湛演技，深受廣大網友喜愛。 寒流來襲時，突然接觸到冰冷的馬桶座墊而被嚇一跳的感覺，是許多人的共同經驗。
沒想到過了一段時間，兩位大學生找上創辦人，說是自行開發了能夠轉載 Dcard 文章、方便在手機上閱讀的程式，並詢問創辦人是否有合作機會。 老闆在郵件中寫道，「請問有什麼問題？那天不是當下已達成協議？還是你認為口頭上的誠信不重要呢？」。 她回信婉拒的理由，別間公司開更高的薪資，且工作地點較為不便，「尚未回覆錄取通知都不算成立，這邊是你想聽到的不官腔的回覆，請注意禮貌」。 結束Dcard主要產品功能之境品分析後，我們來觀察表格的下半部，也就是Dcard附加產品功能的部分。 許多用戶提出類似意見「開放給所有年齡層的下一步就是fb化」、「開放非大學生的人使用後，各種莫名其妙的公審文，而且劇情都差不多，幾乎每週都有，連抱怨隔壁班同學的文都看過了」，「看板太多真的笑死，一樣的東西硬要細分是三小」、「子板塊分的太細碎，觀看率被平分掉」。
一家錄取一家等通知dcard: 成功關鍵：重視「匿名」與「隱私」
相似競品：同樣與Dcard一般擁有「社群」的元素，但其產品的核心功能不是圍繞在社群討論所打造，如Facebook的核心是塗鴉牆，Instgram的核心是即時動態，但他們都保有社群的元素在裡面。 在競品分析的部分，我們將以三個維度來與大家說明，分別為「主要競品」、「相似競品」與「相關功能」，以下是這三個維度的定義。 關鍵資源：Dcard的關鍵資源除了內部團隊成員，如工程師、行銷人員、業務開發人員、產品經理等角色外，還包會員數所產生的網絡效應，如流量、活躍人數、黏著度等。
一家錄取一家等通知dcard: 注意: 目前無法直接連到 API 抓資料。若想測試可從 Safari 連到 API 網址，抓取 JSON 後將 JSON 貼到程式裡。
之後老闆回覆，「我認為可能還不需要妳來教我何謂禮貌」，認為原PO不守信用，沒有道德觀念，面試時已經口頭協議，也確定年後第一天到職的日期，也因此添購了電腦、推掉其他面試者，「我很重視當初跟妳的對話，因為我信任妳，如果妳還是覺得道德上也毫無問題，那我也祝福妳繼續用這樣的方式行走江湖」。 「興趣/社群型」社交電商主要聚集一些擁有相同興趣愛好的成員們，彼此可以在同一個群組間進行商品的分享交流與買賣，如591寶物交易網是以遊戲主題而形成的社群交易群組，新加坡的旋轉拍賣則是以興趣愛好而形成的二手商品交易群組。 首先我們先從Dcard的主要競品們作為觀察對象，從表格中我們可以發現，Dcard並未有「聊天室」的功能，這邊指的聊天室功能為無法針對不認識的人發送訊息，不像PTT可以丟不認識的人「水球」，除非雙方要因為「抽卡機制互相配對成功後，才能與對方開始私訊聊天」，其聊天室性質有點類似交友軟體。 當我們定義好了競品分析的維度後，就可以開始去尋找我們要分析的產品，下方為我們大致根據Dcard主要競品、相似競品與相關功能所製作的一張分析表格。 主要競品：與Dcard同值性非常高的產品，其產品主要功能都是圍繞在社群平台討論所打造，如台灣的PTT，美國的Reddit，日本的5ch。 但相較於Facebook不一樣的特點在於「抽卡」，Dcard在每天的午夜12點時，系統都會隨機抽出一名學伴的邀請卡給使用者，使用者在收到邀請卡瀏覽過對方的自我介紹覺得來電時，就可以送出交友邀請給對方，而收到交友邀請的人，需要在當天午夜之前送出同意交友，雙方才能夠順利結緣，一旦超過這個時間，兩位使用者便不會再收到或是抽到彼此的Dcard邀請。
一家錄取一家等通知dcard: 【Dcard 案例分享】廣告帶來的社群高聲量 — PAZZO
我認爲，所謂「厲害的人」除了「在特定領域有專才的人」之外，也包括在人際關係或是自我實現上表現出色的人 —— 舉例而言：積極主動的人、思辨能力強的人、善於交際而給工作環境帶來良好氛圍的人、總能如期達成目標的人等等。 如果讓員工們意識到這些因素並向彼此學習，正面影響也會就此在辦公空間中產生加乘作用。 2013 年，智慧型手機開始普及，創辦人也因此有了開發手機版本的想法。
一家錄取一家等通知dcard: 內容—
讓女網友想不到的是，寄完郵件當天下午，該間公司老闆竟奪命連環call連打5通電話給她，晚上甚至還傳來郵件，內容很不客氣地指責原PO，「請問有什麼問題嗎？那天不是當下已達成協議？還是妳認為口頭上的誠信不重要呢？官腔的回信不必了，那只是很明顯妳在打發我們」。 許多人求職投履歷時，大多會同時投好幾間，等候公司通知面試，若是有幸都能錄取，通常會做個評估再選擇到哪間公司就職。 最近有一名女網友分享，前陣子她到某間公司面試，隔日就收到對方寄來錄取通知，但她因個人考量，最後予以婉拒，並且寄電子郵件表達抱歉。 沒想到當天下午，公司老闆一連打了5通電話，甚至還傳電子郵件指責她道德有問題，這讓女網友超級傻眼。 林裕欽回憶，2015年Dcard要招收實習生時，他與一名有意參與實習的人約在一家咖啡廳，當討論到公司的話題，還在打趣問對方為什麼沒有把Dcard網站加入書籤列時，結果在一旁的咖啡廳老闆聽到，開玩笑的說自己有加入，能不能也來應徵實習職位？ 當時讓他意識到，Dcard已經成長成一個具有影響力的社群平台。
以我的帳號來說，文章在熱門榜上消失前的最後幾個小時，平均一個小時可以多為我的IG帶來100多個追蹤者，你會真心希望他能夠一直維持在那個熱門的地方不要下來。 近一個月，我在Dcard發表兩篇非常熱門的文章，第一篇就登上全站熱門第三名。 藉著文章，我也讓更多Dcard上的年輕朋友認識我的知識型IG帳號，並帶來6000多個粉絲增長，以下是我達成這個成就的8個行銷技巧。
一家錄取一家等通知dcard: 功能介紹：
「團購型」社交電商可以如蝦皮購物最近推出的團團賺就是走團購型的社交電商，以揪團人數的多寡來決定商家給的購物折扣，很類似中國的拼多多，而「內容運營導購型」的社交電商就以Instagram商業帳號為例，透過在Instagram商業帳號上分享生活內容，吸引到一群有相同共鳴的用戶後，在推薦用戶去購買商品，類似於中國的小紅書。 會員中心則包含個人資料維護（帳號密碼、信箱、卡稱等），訂單維護（個人訂單列表、訂單明細等）與創作者俱樂部，該服務推測應該屬於醞釀階段，還尚未看到相關的功能與商業模式，推測未來可能會推出創作者首頁、主題分類、訂閱專欄等內容。 從上述的報導中我們可以觀察出「廣告業務」是Dcard目前最主要的收益來源，而廣告業務的收益主要是取決於該平台的活躍會員數量，當此平台的活躍會員數目越多，廣告的效益也就越大，目前Dcard的廣告收入來源可分為Youtube、Dcard網站與App的廣告收入，因此Dcard要如何持續透過「內容」來吸引會員造訪該平台並願意留下來就顯得十分重要。 顧客關係：Dcard初期以「抽卡」功能的方式來維持與會員之間的關係，讓會員養成定期登入Dcard的習慣，中期則是透過優化使用者的UI/UX體驗，提供會員一個更流暢的社群交流平台，並收集大量的用戶數據，現階段則是有效運用這些用戶數據，給予個人化的推薦內容，來持續強化Dcard與會員間的關係。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。
最後更嗆，「當然依照法律妳有權這麼做，但法律之前還有一個東西叫道德，如果妳還是覺得道德上毫無問題，那我也祝福妳繼續用這樣的方式行走江湖」。 原PO在社交論壇網站「Dcard」發文提到，大約幾個禮拜前曾到某公司面試，過程中談得算愉快，隔天晚上就收到那間公司的錄取通知。 由於原PO還有同時投履歷到好幾間公司，並陸續安排其他面試，所以她打算下週再回覆。