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- 因此，與其一直留在A公司，年年加5%人工但難以升職，大部分人都會選擇定時定候過一過塘，汲取更多不同經驗之餘，又可順利升職加薪。
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網頁皇有限公司 (WEBKING.HK LIMITED) 成立於2001年2月. 致力於平價網頁設計， 網站內容管理與及寄存服務. 第一太平戴維斯成立於1855年，總部位於英國，是世界領先的房地産顧問服務商。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 保安主管（夜班12小時）
入行後的必修技能包括練好流暢的文書技巧 ( 出通告和書信往來 )，亦要學習如何管理好下屬 ( 清潔及保安部同事 )，以及學會與承辦商協調。 住宅物管相對可以更準時放工，不過由於業主 ( 等於管理業最大的老闆 ) 眾多，入行前後都要注意：業主就是客人，物管同事需要有出色的「湊客」技能，才能令他們住得舒服安樂。 住宅分公盤 ( 公屋 ) 和私盤 ( 私樓 )，兩者最大分別就係「業主」唔同。
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夏利文物業管理有限公司好唔好做: 會所助理
想工作如魚得水，物管同事更要熟悉不同法律常識，以便妥善處理不同法例和法規範疇，如保安、租務和人力資源管理等。 物管職員的日常工作唔單止要打理物業設施，更加需要和同事、下屬以及住戶打好關係。 深入了解後，大家就會明白物管並唔係只是看更咁簡單，而是包含了多元化的工作內容。 另外，由於商場每日都有大量市民出出入入，突發事情隨時一浪接一浪，性格臨危不亂的人不妨試試入行，但如果你好重視五天工作朝9晚6，入行前就要考慮清楚了。 只不過，做商場物管有機會學習到各類租務和Marketing知識，這些都是住宅物管同事較少接觸的範疇。 大家千祈唔好以為物業管理 ( 下稱物管 ) 淨係得看更同保安，其實呢一行係有好多唔同崗位嘅人同心協力。
夏利文總經理馮文豪表示，夏利文致力推行職業安全與健康管理，除已取得職業健康安全管理體系的國際認證外，更嚴格制訂一套完整的安全管理政策，將職業安全的理念滲透至日常管理中，以提升員工對職業安全健康的意識。 此外，夏利文關心員工的身心健康，致力為每一位員工提供一個安全的工作環境。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 物業管理的前綫員工在酷熱天氣下仍需於戶外地方謹守崗位，為有效地實施預防中暑措施，我們特別為員工提供消暑箱，當中備有飲用水、風扇、冰巾、小型電風扇、雨傘、急救指引及薄荷糖等，有助員工消暑。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 地產超級品牌榮譽
物業管理日益專業化，業界舉辦不同比賽，匯聚精英並展現專業服務和管理水平。 夏利文物業管理有限公司屢奪業界大獎，全賴團隊人才訓練有素。 公司今年將增聘200名生力軍，提供全面培訓，助他們成為精英，踏上物管青雲路。 夏利文為員工提供完善培訓和清晰事業發展階梯，各職級設有特定培訓課程，包括管理、督導技巧、團隊訓練、物業知識、保安、環保、顧客溝通技巧、化妝及髮型等。
各類戶型涵蓋1房至4房，2、3房佔單位總數近八成。 其中3房戶為最多，佔逾四成，共有187伙，實用面積介乎622方呎至851方呎。 2房單位設有144伙，實用面積466方呎至554方呎。
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而夏利文優良及完備的人才培訓系統亦獲得業界持續肯定，包括於職訓局及警務處每年合辦的「保安服務最佳培訓獎選舉」中，合共獲得2金、3銀、2銅及1優異的獎項，以及由僱員再培訓局嘉許為「人才企業」，成績有目共睹。 違者必究，代理人－夏利文管理服務有限公司示」的告示牌。 夏利文所屬的會德豐集團接受本報查詢時否認在當地大興土木，指暫未落實發展計劃。 會德豐回應時稱：「該處將於短期內用作臨時苗圃儲存場地，因此進行基本清理程序，在泥地上覆蓋保護層，以助疏水及防止泥土流失。 重要聲明：本討論區是以即時上載留言的方式運作，香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。
此外，於2017年更簽署「好心情@健康工作間約章」，鼓勵員工實行健康飲食，多參與體能活動，提升員工的身心健康。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 三名私人屋苑管理公司前僱員涉嫌欺詐，將深井碧堤半島會所總值約達15萬港元的活動製作合約，批予一間由她們擁有的公司，卻沒有披露其在該公司的財務利益，同被控一項欺詐罪，其中一人另被控一項相類罪名。 各人今(17日)在西九龍裁判法院應訊，暫毋須答辯，案件押後下月28日答辯，三人准保釋。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 我們的優勢
夏利文物業管理有限公司以專業、誠信及卓越服務的核心價值，為業戶提供優質服務，員工團隊更在業界比賽屢奪殊榮，彰顯團隊齊心打拼的特質。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 CAPRI，位於香港新界將軍澳南唐賢街33號 ，是會德豐集團旗下的私人住宅屋苑。 物業分為9座樓高8至12層的大廈，共提供415伙單位，另設13幢洋房。 屋苑於2015年11月開售，在2017年10月落成。
夏利文物業管理有限公司（下稱夏利文）為會德豐有限公司全資附屬公司，所管理的項目多元化，包括住宅、寫字樓、商場、工廈及停車場。 夏利文物業管理經理吳祥義指出，公司著重團隊精神，員工齊心合作，為業戶提供卓越服務。 今年夏利文將軍澳O’South住宅項目再下一城榮獲2019年度「香港年度大獎」的「物業管理團隊」優異獎。 隨著會德豐地產近年有十多個新住宅項目相繼落成，公司持續吸納人才，包括經理、主管、見習生及前線級別員工，負責管理處、客戶服務、會所、維修、交樓及保安等工作範疇。 為配合業務發展，公司亦會於下半年度增聘人手以應付即將落成的新住宅項目Oasis Kai Tak之管理工作。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 夏利文 團隊奪殊榮 物管顯卓越
我們擁有全球經驗和專業知識，在美洲、歐洲、亞太地區、非洲和中東設有700家分公司。 不論是購買商用大樓或賣銷售工業區廠房，租賃公司辦公室或零售店面，我們的專業團隊都能了解您的需求，並以幫助您找到合適的物業為己任。 如果他們認為自己無法獨自處理事件，就會致電物管部門的主任尋求協助。
物業管理屬於服務性行業，份工好唔好做、「筍唔筍」，其實好多時都係睇任職樓盤的住客容唔容易相處，可說是運氣行先。 將行內唔同盤分為豪宅盤、中產盤與基層盤，會發現三者對物業管理的需求大有不同。 公司亦關顧員工身心健康，去年設立「好心情@健康工作間」，讓同事在小休時間聽聽音樂放鬆。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 涉呃深井大型屋苑會所15萬合約 管理公司3人被控
會德豐發言人回應指屋苑採取智能中央保安管控系統，並設三重保安裝置，包括屋苑出入口拍卡閘機、外圍閉路電視；地下大堂入口拍卡系統；升降機內設專屬樓層拍卡系統，與同區低密度屋苑保安系統類同。 所有訪客須於屋苑出入口登記，經保安確認後會發一張訪客證到專屬樓層。 商場名為CAPRI Place，屬「O’South Coast 澳南海岸」系列其中一個商場，樓高3層，樓層為地庫、地面和1樓。
入職後處理日常工作如聯繫業戶、業主立案法團、承辦商、政府部門等事務，便能更得心應手。 夏利文團隊現有逾600人，致力實踐公司核心價值：「卓越品質」、「誠信」及「真摯服務」。 員工細心了解客戶需要，持續優化服務，為物業資產增值。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 客戶服務員
透過參觀由夏利文物業管理有限公司所管理的物業，同學認識了物業管理行業的使命，不同物業之設施及其功用。 皇家特許測量師學會香港分會的「香港年度大獎」，是香港地產、物業及建築界重量級獎項，合共分為12個界別，而夏利文以旗下管理的優質商業項目One Bay 夏利文物業管理有限公司好唔好做 East奪得「最佳物業管理團隊」。 獎項評審標準包括合作性、專業性、創新性、效果及成就等。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 助理會所主任 / (高級)會所助理/會所助理
前線保安一定多，但辦公室內的物管同事不會主動出擊，因此新年都係和平日一樣咁過。 只不過，物管同事無論在咩時候，都會盡量與住客維繫良好關係，關係好，平日麻煩與投訴都少啲。 商場大時大節必定會搞Show，平日又要了解租戶有咩需要，甚至搵商戶租鋪位，所以物管同事除了修縫補漏要快手，更加要對租戶耳聽八方。 夏利文物業管理有限公司好唔好做 持牌人分為一級持牌人與二級持牌人，前者需有學位或同等學歷，後者需有副學士和文憑學歷。 物管公司轄下管理的屋苑伙數愈多，就需要聘請更多持牌人，所以有學位傍身，考獲牌照，可說是將來順利升職的入場券。 持有學位入行，多數會由APO做起，而由APO升上PO，最快兩年就升到。
夏利文物業管理有限公司好唔好做: 商場
在時代更迭與經濟周期循環中，我們已成長為房地產各領域的國際諮詢企業。 2020年7月30日第一太平戴維斯對房地產市場覆蓋網絡龐大，讓我們在協助房地産投資方面時，擁有得天獨厚的優勢。 第一太平戴維斯超過600間的辦事處遍佈美洲、歐洲、亞太區、非洲和中東，不論您身在何處，我們為您搜尋的物業皆能滿足您的需要。 整個屋苑事無大小，都會在由業主在「業主大會」和「管理委員會」中投票決定如何解決，兩種會議都會由物管同事幫手主持。 公盤物管同事的主要工作，是跟進所有租客的租約、協助租客入伙、追收租金、回收單位再次出租，以及處理租約上的加名 ( 如結婚加老婆名 ) 和減名 ( 如有住客過世需要在租約減少1人 ) 事宜。
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我們擁有全球經驗和專業知識，在美洲、歐洲、亞太地區、非洲和中東設有逾700家分公司。 我們的專業團隊提供極具洞察力的市場趨勢和未來發展預測，幫助您做出最佳的房地產策略。 基本上，有業主、有物業的地方就需要有人管理，無論經濟點差，甚至銀行執笠、天災人禍，物管同事都會有工開；有管理費，同事就有糧出。 想搵份穩定工作，唔使畀客鬧、準時收工，準時出糧，以上要求物管行業都做得到。
而宏利大樓響應環保及節能，在冷氣系統上投放大量資源，早前安裝了中央冷氣優化系統，使到用電量大幅下降，減低大樓運作成本，從而令各業戶得益。 在業主大力支持下，夏利文物管團隊持續優化物業設施和運作程序，為用戶提供優質管理服務，同時達至環保節能。 物管同事要照顧的物業，包括住宅、商業大廈、工業大廈和停車場，只要這些地方有任何甩漏破損，物管同事都要負責處理。
同時，他們亦一手包辦清潔、保安與園藝職員的請人和出糧事務。 由於最大的業主房屋署可以自行進行維修或招標維修，不需要像私盤般等業主開大會投票才可開工，因此設施管理反而是物管同事比較次要的工作。 物管，即是「乜都要管」，部門同事除了要應付日常工作，更隨時需要抽身去處理突發狀況，例如住戶要求免費維修電器、屋苑火警、大廈停電，甚至懷疑有人在住所昏迷不醒，個案層出不窮，因此工作絕不沉悶。 物管既然要乜都管得妥帖，平日辦事一定要夠周全，做事圓滑，才可盡善盡美咁解決難題。
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不過，物管行業的離職率非常高，原因通常都是為了轉工跳槽加人工。 夏利文One Bay East團隊奪得多個業界獎項，是各級員工合作的成果。 2017年11月，有業主收樓後發現大堂通告指座頭沒有保安員，要管理費加20%(由目前4.4元至4.9元，增加至5.3元至5.9元)才可以有。 不少業主感覺被騙，批評開支欠透明度，認為管理費已經包括有座頭保安。
最常見的工作，就是清潔和維持治安，而更深入的工作項目，則包括客戶服務、會所管理、設施管理、維修保養、園藝綠化，以及計劃財政年度預算 。 夏利文物業管理公司，為會德豐有限公司全資附屬公司，在履行企業公民責任不遺餘力。 夏利文除關懷社區及環境保護外，更着重員工職業安全。 花旗大樓大廈經理黃文偉指出，公司設有全面培訓計劃，各崗位員工也設有特定訓練課程，如處理投訴技巧、大廈管業督察或保安、服務提升，以至化妝和髮型等，皆由專人教導，並不時讓員工溫故知新。 三名被告分別為胡嘉敏(39歲)，夏利文管理服務有限公司前助理會所經理；張家麗(30歲)及雷軒雯(29歲)，同為夏利文前高級會所助理。 三人案發時受僱於夏利文，即深井私人屋苑碧堤半島的管理公司，而夏利文是代碧堤半島業主委員會聘請她們為其會所工作。
會議中，物管同事除了做會議記錄，也要提供專業意見，協助業主處理屋苑各種疑難雜症，無論係大事如換管理公司和大型維修，定小事如保安加人工和園藝佈置，他們都要瞭如指掌。 入職完善支援至於新入職員工也設有「BUDDYLINK計劃」，由資深人員帶領，助他們儘快融入新環境。 表現出色的員工累積足夠經驗，可逐級晉升或轉往不同範疇發展，接觸各種類型物業的管理工作，發揮所長。