另為降低員工於個人電腦存放重要個資進而造成資訊外洩風險，除國泰世華已建置公務個資存放系統 外，2020 年國泰人壽建置私有雲端「個人檔案存放機敏專區」，限制存取人員與期限，以提升資料外洩防護量能。 國泰各子公司依業務屬性，委託市場上具有公信力之大型市調公司執行滿意度調查，調查項目涵蓋業務人員、電話客服、理賠服務、櫃檯服務及網路服務等，作為服務品質精進之參考。 國泰設有服務品質委員會，秉持維護客戶權益及公平待客原則，制定集團服務方針，定期與各子公司共同檢視服務策略與專案，並由各子公司設立之服務品質小組規劃、推動與追蹤各項精進服務品質方案，致力傾聽客戶心聲，為客戶提供優質的服務品質。 二次金改時併入世華銀行使國泰金控有效總客戶數超過1000萬，總計在全台有超過700多個分支機構及2萬餘名業務人員。
負債比最高的是第一金人壽，高達98.5％，去年該公司躉繳收進的保費97.3%，負債比較前年再墊高0.16個百分點。 2017年壽險市場營業的本國公司有19家、外商分公司3家，合計22家，資產總額合計24.53兆元，較前（2016）年增加逾10％，總保費收入3.4兆元，成長率9.3％。 22家壽險公司的保費規模差距很大，龍頭國泰總保費收入7,683.4億，市占率22.46%，是規模最小的康健人壽103.5億的74倍，排名第二與第三的南山與富邦保費收入雖然都超過5,000億，保費規模也僅及國泰的68%與67%。 金融機構總資產之資料來源：中華民國台灣地區金融統計月報，全體金融機構資產負債統計表，中央銀行經濟研究處編製。 2001年台灣壽險業資產總額為2兆8,316億餘元 ，較2000年之 2兆5,317億餘元增加11.84%，占金融機構總資產 比重達10.9% ，較去年增加0.6%。 本保險商品由國泰人壽/國泰產險提供，透過國泰世華商業銀行股份有限公司為行銷通路招攬，惟國泰人壽/國泰產險保有最終承保與否之一切權利。
國泰人壽資金運用: 3月 台北中華大樓 處分/都更案
外溢保單特色是結合健康機制可折減保費，讓保險發揮由事後補償轉為事前預防的價值，國泰人壽是市場上外溢保單保費收入第一的公司，目前已推出多達50款外溢保單，超過50萬保戶投保，保障範圍包括醫療、癌症、重大疾病、失智、長照險。 由於近年來台灣人民對保障的需求增加，純粹儲蓄的生存險商品在市場上所占有的銷售比例非常低，而以往占有相當高比重的養老險業務也有逐年遞減趨勢。 未來以高保障、低保費為訴求的保障型商品將愈來愈重要，而兼具保障與理財功能的投資型壽險商品更是業者欲自目前競爭激烈的台灣壽險市場中，提高整體營收的重要關鍵。 2001年台灣壽險業資金運總額為2兆6,884億餘元 ，較2000年增加12.51﹪。 國泰人壽為提升長年核心業務動能，推出「溢起愛變額萬能壽險」創新商品，成功為投資型保單加載「外溢元素」，掀起走路促進健康再折減保費風潮；此商品同時也是國泰人壽健康策略藍圖架構下，給予理財、保障兼顧新選擇，更重要的是投資標的可與ESG連結，邀客戶與國泰一起為地球共好。 遵循集團《不可投資/放貸政策》及國泰人壽之《敏感性產業投資管理原則》，將具高度環境、社會、道德風險將對社會有負面影響之爭議性產業區列為「排除名單」。
- 國泰建經與本基金發起人國泰人壽保險股份有限公司為關係企業，受託機構爰依上開規定，提醒受益人會議決議同意由國泰建經擔任本基金之不動產管理機構。
- 12月1日於「現代保險教育事務基金會」舉辦的「保險品質獎」中，抱回四座優等獎盃…
- 遵循集團《不可投資/放貸政策》及國泰人壽之《敏感性產業投資管理原則》，將具高度環境、社會、道德風險將對社會有負面影響之爭議性產業區列為「排除名單」。
- 國泰號召跨界人才，擔綱金融數位轉型的核心引擎，其中包括熱門AI領域，將加入智能客服阿發、雲端、區塊鏈、資料科學實驗室等團隊為創新服務帶入N種可能。
當時土地銀行拒絕召開受益人大會，為了保護受益人的權益，小股東只好自行召開，但是議案最後還是沒有通過，因為小股東很難抵抗有利益衝突的大股東兼管理機構。 壽險公司的通路包括業務員、銀行、經代人以及直效行銷如電話行銷、電視行銷等，去年來自銀行通路的業務占52%，業務員41.2%，保經代6.4%、直效行效等0.5%，各通路的主力商品、招攬品質與繼續率的獎勵辦法都不同，對繼續率有明顯影響。 例如銀行與保經代是雙料冠軍臺銀業務來源的雙引擎，25個月亞軍的元大也是如此；而繼續率分別是本國公司與外商公司最後一名的康健與友邦，則都以電話或電視等通路為主力。 如果是投保後不久就解約，業務員在招攬過程中的不當說明或引導，就可能是保戶解約的關鍵原因。 因此保單生效後13個月（即投保後滿1年）、25個月（投保後滿2年）仍繼續有效的比率，就成為主管機關評比壽險業招攬品質的重要指標。
國泰人壽資金運用: 國泰獎學金》3 招教你如何申請國泰人壽獎學金！
要保人投保時可選擇第6保單週年日(含)以後之一特定保單週年日做為年金給付開始日，但不得超過被保險人保險年齡達105歲之保單週年日。 引用時，請註明資料來源，請確保資料之完整性， 國泰人壽資金運用 不得任意增刪，亦不得作為商業使用。 完成網路申請表登錄並上傳相關資料後，經主辦單位受理確認者，電腦作業系統會自動寄發確認通知電子郵件至申請人提供之電子郵件信箱。 貸鼠先生為您比較各種銀行貸款方案，一次 10 間以上銀行貸款比較，整理各家銀行信貸，提供快速試算功能精算每月還款金額，找出最低利息負擔方案，最適合精打細算的您。 國泰產險以核心職能協助台灣各族群面對氣候變遷議題， 2016年推出首張芒果農作物保險（政府災助連結型）保單，承保芒果之颱風、豪雨、寒害、高溫（焚風）、霪雨損失，之後陸續推出芒果農作物保險（區域收穫型），以及番石榴農作物保險（颱風風速及降雨量參數型），承保不同農作物產品。 國泰世華銀行在發揮金融本業職能、守護職棒環境的同時，也與職棒球員工會成為公益合作夥伴，偕同職棒球星們為回饋地方鄉里共盡心力，開啟「職棒工會回饋列車」，至2021 年底，已舉辦超過50 場、走過逾100 間機關學校、超過8,000 人次參與。
農作物因栽種季節、開花季節，及受災狀況等不同，需設計符合作物特性之保險，並根據氣候、收穫變化，調整保單內容，例如，2017年，「芒果農作物保險( 區域收穫型)」以區域收穫量做判斷，當實際收穫量低於保證收穫量時，即可理賠，使農民得到更符合實際種植情況的彈性理賠條件。 2021 年疫情嚴峻下，國泰產險仍舉辦51 場校園交通安全講習課程，觸及人數共3,600 人次，更連續受邀到教育部大專院校交通安全種子師資培訓營，為全國大專院校種子教官進行交通安全講習課程，擴延專案影響力與效益，從2015 年到2021 年累計舉辦201 場活動，觸及約19,865 位學生。 2021 年，國泰將反毒教育向下紮根至幼兒園，編製「反毒小英雄操」，將「陌生人的糖果不要拿」、「勇敢說不」等反毒觀念融入在歌詞與舞蹈中，同時推出「反毒小英雄集點卡」，運用多元的反毒素材，創造親子共學反毒知識的契機。 為因應新冠肺炎疫情，特別推出「遠距反毒系列活動」，將各項反毒學習素材搭配互動性的視訊宣導，讓反毒學習不被疫情所中斷。 國泰人壽資金運用 國泰人壽資金運用 今年1月，CUBE卡友使用小樹點（信用卡）兌換長榮哩程的筆數逾千筆，哩數高達5,900萬里；以2022年度觀察，小樹點（信用卡）兌換長榮航空哩程占比約占三大航空裡的九成，凸顯隨著疫情解封，民眾對海外旅遊的需求激增，同時帶動哩程票兌換的頻次，包含航空聯名卡在內的旅行信用卡可望重獲卡友寵愛。
國泰人壽資金運用: 國泰獎學金常見問題
若保戶完成開通國泰人壽指定之網路服務及電子單據服務，每月保單管理費即可享有折減，讓保戶有多元標的選擇外，也能發揮永續影響力。 為滿足民眾投資及保險的雙重需求，國泰人壽特別推出外溢投資型保單-溢起愛變額萬能壽險，讓保戶享健康有保障，保費折減更有感。 管理機構國泰建築經理股份有限公司於110年1月11日於該公司網站公告國泰一號台北西門大樓耐震能力結構補強設計工程進行招標。 經查閱公開資訊觀測站，每季基金管理績效報告，俱未提及關於台北西門大樓結構缺失之敘述。 壽險業的資產95％來自負債，而且利息成本相當高，資金運用績效高於資金成本是基本要求，否則就有利差損的風險。
此外，客戶可依日常習慣，設定常用的交通方式，包括開車、騎機車/自行車、行人（遭車輛碰撞）/搭乘大眾運輸，如因設定的交通方式發生特定意外事故時，可享有保額 150% 的保障，打造能解決客戶痛點的新型態金融服務。 其次，第二招、先保障後累積財富：保障型商品優先規劃，避免風險狀況發生，必須拿儲蓄的錢來補足風險缺口。 國泰金（2882）則是7月4日公告國泰人壽參與認購新設基金，取得私募基金CDIB Capital Global Opportunities Fund L.P.為合夥組織，無交易數量及單位交易價格；認購總金額為美金1千萬且以不超過基金規模10%為上限。 國泰金控暨各子公司目前皆已建置「個資侵害事件之緊急應變處理程序」與定期演練機制，並設置跨部門「緊急應變小組」與通報及處理作業辦法，透過定期模擬演練，除提升同仁之應變防護能力，避免個資侵害事件發生時造成公司之衝擊，並盡可能降低對當事人之損害外，另同步驗證內部作業程序之有效性，以識別個資保護措施不足之處，持續精進相關保護措施。
國泰人壽資金運用: 網站索引
其中應予特別指明者，台北國賓大飯店部分建物為鋼骨結構，仍認為進行為老建築重建較諸補強建物成本為低；而國泰人壽名下2棟建物取得使照在民國73、75年，屋齡甚至較台北西門大樓為新。 總管理費暴增，95年的時候是20,339,614，108年的時候是45,856,793。 物業管理是一項非常普遍的業務，沒有專利，沒有風險，沒有庫存，沒有理由享受這麼高的淨利。 國泰一號不動產投資信託基金(以下簡稱「本基金」)，訂於民國(下同)104年9月30日上午9時30分，假臺北市信義區松仁路9號1樓(國泰金融會議廳)，以書面決議方式召開受益人會議。 19家本國壽險公司的投資報酬率介於0.69%～5.18%之間，差距7.5倍，投報率最高的是保誠5.18%，其次是全球4.24%。 最低的是合庫人壽0.69%；19家公司中有10家的投報率高於去年，除保誠增加1個百分點外，其他公司成長幅度都不高。
國泰金控數位數據暨科技發展中心協同各子公司，結合業務流程、真人客服與用戶真實對話經驗，以「智能雙腦」打造新一代智能客服「阿發」―除了透過「FAQ 大腦」回答用戶常見的疑難雜症，也藉由「NLU大腦」處理較為複雜、語意不清的問題。 2020 年「阿發」的應用場景從國泰世華銀行、國泰人壽拓展至國泰產險、國泰證券與國泰投信，也讓國泰金控成為全台首家提供集團全場景智能客服的金融機構。 2014年國泰人壽即與友達光電合作，投資星河能源公司；2016年開創以專案運用形式與太陽能業者成立合資公司，並陸續與中美晶合作共同投資泰旭能源、與新日光合作投資新日泰股份有限公司、和開陽能源合作投資開泰能源等，推動太陽能產業聚落，並引領同業跟進。 2021年10月「國泰人壽」與「開陽能源」亦共同合作開發興建「雲林麥寮天機太陽能電廠」，打造兼具「運用壽險資金推動再生能源公共建設」及「活化國土」雙重效益，達到政府、企業與在地三贏的指標性案例。
國泰人壽資金運用: 智能客服中心讓客戶體驗再升級 台灣唯一獲國際肯定
就保險給付件數而言，近五年來健康險之占率均逐年增加，雖然保費收入逐年成長，但相對的，保險給付亦逐年增加，且其增幅恐將超過收入部分，是壽險業者不容忽視的問題。 就有效契約件數來看，2001年底台灣壽險業的有效契約件數共計1億2442萬餘件，較2000年1億2,474萬餘件，減少0.26﹪，其中壽險共3,033萬餘件，較2000年2,700餘萬件，增加12.33﹪。 2001年台灣壽險業新契約件數共計4625萬餘件,較2000年的4,061萬餘件，增加13.88﹪。
五大職系包括儲備幹部、數位科技、財投精算、營運企劃、業務菁英，熱門職缺像是GMA、CMA、CIM等儲備幹部計畫，其中「數位科技」重點人才需求高達450位，較去年成長50% 國泰人壽資金運用 。 國泰號召跨界人才，擔綱金融數位轉型的核心引擎，其中包括熱門AI領域，將加入智能客服阿發、雲端、區塊鏈、資料科學實驗室等團隊為創新服務帶入N種可能。 3月8日國際婦女節，國泰人壽向女神們致以最崇高的敬意和最深切的感謝，我們知道女性朋友在生命的各個階段都承擔著許多的責任與壓力，感謝你們在家庭、工作、社會各個領域中所作出的貢獻。 而癌症是現代社會最令人擔憂的健康問題之一，女性罹癌可能會帶給個人和家庭帶來了極大的財務和精神壓力，因此，國泰人壽特別提供全方位的保障，為女神提供最可靠的後盾。 國泰人壽新推出的溢起愛變額萬能壽險，結合FitBack健康吧會員設計外溢機制，多項特色還包括保額可靈活調整、隨時加碼投資，投保年度越久，保費費用率逐年返還最低可達0%。
國泰人壽資金運用: 金控搶人才釋出破萬職缺 數位科技成新戰場
現為滿足民眾投資及保險的雙重需求，國泰人壽特別推出「外溢投資型保單-溢起愛變額萬能壽險」，讓保戶享健康有保障，保費折減更有感。 國泰人壽更鼓勵已取得CFP證照同仁，持續深化金融專業能力及強化實務應用，針對客戶不同生涯之理財目標，進行適當的規劃。 國泰人壽資金運用 日前取得CFP的業務團隊組隊參加台灣註冊財務策劃師協會舉辦的「2019台灣最佳財務策劃師選拔賽」，榮獲團體組「優良獎」專業肯定！
2021 年共服務7 家企業（包含2020 年尚未結案及2021 年新件部分），客戶皆反饋此項服務有助於提升員工職場或大眾運輸之避難風險改善的效益。 透過事前防災規劃，國泰產險以現場查勘輔以符合台灣天災特性之模型，產出因地制宜的損害防阻評估方案，近10 年間共執行317 件天災模擬與評估，2020 年起，為首家應用天災模型模擬氣候變遷危害情境災損之產險公司，協助企業永續發展。 企業營運與一般人日常生活難保不遇意外災害，若能事先預防且加以管理，可降低風險、減少損失，國泰產險創新研發取得防災教具及服務專利，讓防災新觀念普及到社會一般大眾，並協助企業體質健檢，強化營運效能。 國泰產險並透過國泰人壽學域服務快速展開至 8 個縣市（台北市、新北市、台中市、南投縣、彰化縣、雲林縣、高雄市及屏東縣），2020 至2021 年共計 109 所學校、3,426 位師生參與。 活動整體滿意度高達 95.74 分，並有超過 8 成以上的學校希望每學年至少舉辦 1 次；彰化培英國小更將不意外自行車列入學校教師研習課程，培養在地交通安全教育種子。 國泰產險為邁向「全齡風險、全面識別」願景，推廣風險預防教育，推行不意外騎士及不意外自行車專案，運用VR 虛擬實境及AR 實境擴增等數位科技，結合室外專業騎乘展演，打造耳目一新的交通安全互動教育。
國泰人壽資金運用: 「實支實付醫療險」續保若保費漲太高 保險達人提出兩建議！
富邦金卻是持續拉高對聯電的交易金額，甚至成為第2大交易對象，從上一季的191億元拉到本季的261.7億元，聯詠、日月光投控金額也都大幅躍升。 除此之外，在國壽交易對象中，有兩大熱門個股上季不顯著，但今年首季金額跳升的，分別為大立光與聯電。 去年第四季國泰金申報對大立光的交易金額僅43.87億元，今年首季金額來到73.99億元，由於大立光在第1季出現一個波段，顯示國壽應在首季積極交易大立光。 首先，台積電雖然均為兩家壽險交易最大的個股，在今年首季也都擴大交易力道，不過富邦金交易台積電的單季總額，竟高達1726.99億元新台幣，但對照台積電前3個月的股價趨平緩跌，顯示該金額應為富邦積極進出的加總，顛覆壽險買進即長期持有的傳統策略。 富邦金表示，第1季持續提升國內投資占比至13.4%，反映看好台股後市，國外債券占比則下滑至49%，主因為年初美債利率反彈前及早調節部位實現獲利，整體而言，富邦人壽手上握有3462億元的現金部位，可伺機布局。
國泰人壽考量年關將近，保戶資金運用需求較高，延續往年提前給付之貼心服務，針對春節連續假期，保險契約於2/8(四)～2/20(二)到期之滿期金/年金件，提前於春節連續假期前一週2/8(四)將款項匯至保戶指定帳戶，省去保戶申辦之時間，讓保戶們開心過好年。 氣候變遷的威脅，是每個人都須面對的課題， 身為金融業的我們，除了透過投資力量支持對環境友善的產業外，在內部營運及對外推廣方面，我們秉持環境永續精神， 整合低碳管理、數位服務、環境教育，並廣邀利害關係人參與，攜手國人朝永續家園理想邁進。 2023 Gogolook Co., Ltd. 本公司通過國際資訊安全標準 ISO27001、國際隱私資訊標準 ISO27701、銀行等級傳輸驗證。 貸鼠先生希望能建立一個安全、值得信任的平台，讓民眾可以在這裡找到最好的金融方案，用資金繼續實現夢想的藍圖。
國泰人壽資金運用: 保德信人壽撤台原因曝光！壽險業者揭開「市場削價亂象」
國泰人壽去年底更推出業界首創結合會員等級、投保即享保費折減的外溢保單，有別於市面上常見的保單於投保後從事健走、健檢等指定行為隔年才能享有外溢回饋，國泰推出保戶可依FitBack健康吧會員等級，首年度即享有保費折減，晉升會員等級越高，保費折減比率越高。 此商品同時也是國泰人壽健康策略藍圖架構下，給予理財、保障兼顧新選擇，更重要的是投資標的可與ESG連結，邀客戶與國泰一起為地球共好。 國泰人壽今日表示，為提升長年核心業務動能，推出創新商品「溢起愛變額萬能壽險」，成功為投資型保單加載外溢元素，掀起走路促進健康再折減保費風潮。 再查，台北西門大樓經國泰一號基金管理機構國泰建經公告須進行耐震補強，可合理推知該建物耐震能力可能未達一定標準，且屋齡久遠，補強成本可能超過重建成本二分之一，應符合危老建築申請重建之資格。
國泰人壽資金運用: 1月11日 台北西門大樓耐震能力結構補強設計工程招標
為推廣全民防災，國泰產險2021 年首創推出「零事故煙流實驗室」及「零事故電氣模擬開關箱」，並取得2 項新型專利。 不意外騎士專案在「產、官、學」合作下，產出臺南市中西區及東區校園交通風險地圖，此次拓展合作範圍包含成功大學、臺南大學、臺南一中、臺南女中及臺南護專共五所學校，擴大校園交通風險地圖影響力。 同時，透過Web AR技術，吸引更多的學生及民眾一同參與，瞭解生活周遭的交通易肇事熱點，使用流量達2,550人次。 國泰人壽架構完整的高齡照顧網絡，首創中高齡專屬資源整合平台「大人的花漾人生」，一站式提供高齡照顧等相關資源或服務，導入職能治療師專業認證的失智預防遊戲、檢測問卷及「AD-8 極早期失智症量表」，與民眾溝通失智預防觀念，協助民眾及早發現、及早預防，甚或減緩病況發展進程，在對抗失智症的過程中貼心陪伴病患及家屬。 防疫醫療保障商品自開辦後至2021 年底總計承保18.4 萬件，為社會創造約每日1.8 億之住院醫療保障，協助社會大眾平穩渡過疫情，促進經濟及社會穩定發展。 為了提供您最佳的服務，本網站會在您的電腦中放置並取用我們的 國泰人壽資金運用 Cookie，若您不願接受 Cookie 的寫入，您可在您使用的瀏覽器功能項中設定隱私權等級為高，即可拒絕 Cookie 的寫入，但可能會導致網站某些功能無法正常執行 。
國泰人壽資金運用: 國泰人壽防護女性健康
國泰長期秉持「以客戶為中心」 做為經營理念，提供更友善、更貼近客戶的產品和服務，把服務融入到每位消費者的生活。 國泰重視客戶意見，針對客訴設有多元完善的申訴管道與專責處理單位，並訂定案件執行辦法，以「積極處理、主動關懷」為最高準則，第一時間聯繫客戶並提出解決方案。 2017年5月，國泰金宣布由旗下兩大子公司國泰世華銀行(佔51%)與國泰人壽(佔49%)收購加拿大豐業銀行馬來西亞子行（The Bank of Nova Scotia Berhad）100%股權標售案，金額為2.55億美元，並在本年度下半年完成交割。 隨著綠色意識興起，更多汽、機車駕駛人在購買新車時，會選用對環境負擔較小的電動車，國泰產險於2013年推出「綠能環保車險」，為國內首張綠能概念商品，累計至2021年底，共28,122輛環保汽車投保，在配合政府扶持綠能產業的原則下，同時鼓勵支持環保的汽車駕駛人，幫助台灣交通工具轉型。
國泰人壽資金運用: 服務據點
由於申請人必須提供 第 1 學期成績單，且該學期平均成績須達百分制 80 分以上、須至少有 1 科目以上的修課成績，且不可有任何 1 科不及格，因此第二學期才有辦法申請。 至2021 年底，「大人的花漾人生」網站總瀏覽量約94 萬人次，平均每日約2,300 人次上線獲取所需資訊，其中有69.3 萬人次曾點選參與失智預防遊戲，促進民眾對失智保持積極防範意識。 至2021 年底，Cathay Walker 與Cathay WalkerPlus 已累積40 萬會員人數，為業界最多人參與的健康計劃，用戶走路總步數累計達5,665.8 億步，約可來回月球453 趟。 同時，國泰人壽攜手高齡醫學權威研究調查，日均步數與握力變化息息相關，而握力又是影響老化失能的關鍵因素，日均7,000 步者僅4% 會發生握力衰退狀況，顯示養成每日健走習慣，有助減緩老化失能。 依據日本健康長壽研究所自2000年持續進行之「中之条研究」研究成果，及衛 效幫助會員養成長期固定的健康習慣。
國泰人壽資金運用: 儲備幹部最快2年升主管 國泰金控台大校徵開放6200名職缺
申請「彈力貸」的用戶只要在國泰世華網銀APP 上申請操作，最快5 分鐘就能開通貸款，貸款戶未動用款項不計息，動用後以日計息，隨時可透過網銀一鍵還款，還款後可貸額度立即回彈，用戶可多次循環使用，有如口袋裡隨時取用的備用金。 國泰產險長期以來致力於倡導「事前預防觀念」，未來仍將於專利的研發及取得上持續努力，以提供保戶更好的保險服務體驗。 自2022年10月解封後，民眾對於海外旅遊出現爆炸性的需求，國泰世華銀行信用卡2022年海外消費簽帳金額超過350億元，較2021年同期成長了近五成。 「利即保」依照數位族群的理財行為建構生活保障，首創將定存利息轉換為意外身故及實支實付傷害醫療保障，因創新商業模式，除取得業務試辦許可外，並已將利息轉換成保障權益的機制取得我國發明專利。 而台灣人壽投資500 Durians II, L.P.私募有價證券投資（含本次交易）占公司最近期財務報表中總資產比例0.26%，占歸屬於母公司業主的權益比例4.36%。 2021 年第三屆金融業公平待客評比，國泰金控旗下的國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險均獲得優等的最高肯定，其中國泰人壽與國泰世華銀行連續三年獲獎、國泰產險也兩度蟬聯，整體表現為金融業之冠，展現國泰在公平待客服務深得客戶青睞。
國泰人壽資金運用: 業務概況
為提升國泰人壽全方位服務及滿足客戶多元化保障需求，透過本公司合作之銀行、證券等保經代通路提供保險商品服務，本專區整合相關商品之契約條款內容，供您快速查詢商品契約條款，了解商品內容。 國泰人壽自2015年起自行遵循聯合國責任投資原則，並於2016年成為台灣首家簽署證交所盡職治理守則之保險業者， 積極地將環境、社會、公司治理納入投資流程中，增進公司、客戶及股東之長期價值，善盡資產擁有人之責任。 為發揮對市場及被投資公司的影響力， 成為一個負責任的機構投資人，我們主動於2016年成為首家設立責任投資小組之保險業者，由經管投資部門高階主管擔任小組組長，訂定短中長期目標及每年具體執行方案， 以精進及完善永續投資工程。 截至2021年，小組成員約47名，其中3名為專責責任投資人員，並於2022年成立專責責任投資統籌規劃單位，以持續完善永續投資工程。 三是結合大數據與AI輔助的保險智能決策，目前大多用於精算、理賠與核保的業務中，未來也能擔任顧問的角色，進一步輔助業務員銷售保險，比如當面對客戶諮詢時，能即時產生分析圖表來提供服務。