若能從第三者角度再次看到訪談，就知道記者似乎遺漏了些什麼，應該往下深入追問，多用「這事我不知道，多說一點？」、「還發生什麼事？」的口頭鼓勵法。 這是發問人想到一半就開口的結果，其實提問者最想知道的是客戶對新政策的反應，所以這個問題應該是「Andy，顧客對我們上周實施的新政策有何反應？」這是一個直接的問題。 換句話說，問題原本可以徵詢許可、理解他人、尋求建議，卻在政治角力中變成陷阱。 所以，你可能會認為提問是攻擊的行為，因此不希望挑戰他人，也希望下次其他人少問一點問題。 導致很多應該多問問題（用來創造知識、釐清模糊地帶、激發新思維）的時刻，大家都閉上了自己的嘴巴。 如果是業務職，多以『底薪』＋『業績獎金』的方式討論。
或者，是不是你總是把合作對象惹毛，而不得不走？ 不要大肆稱讚其他家公司，也不要對其他工作或雇主投以負面評價。 最好的回答會是：「有幾間公司跟我面談過了，但是我還沒有決定哪個才是最適合我的下個職業生涯。」這個答案的呈現方式很積極，也能保護其他家公司，更沒有吹噓的意思，你只有說自己還在觀望而已。 你可能很活潑、幽默，很能專注在工作上，也很細心。 但如果你今天要面試的職位是會計，說自己很幽默，可能幫助不大。 最好挑兩三個符合這個職務所需特質去回答，比較保險。
問事很準: 面試官期望應徵者問問題
當然，優缺點的判斷牽涉到個人價值觀，因此是不是真的可以被認為是優點，也要看對方是否欣賞這樣的特質。 所以即使講出來後，真的被當成是缺點了，也沒關係。 應徵工作時，最重要的一件事就是「我如何透過新的工作」為自己和未來的公司帶來價值。 問事很準 如果只是一味批評前公司，不僅沒辦法為自己加分，也顯示自己的注意力是聚焦在負面的事物，而非面對問題過程中的練習與成長。
在一段對談的過程中，某個問題常會蹦出來、被解答，然後對談繼續進行下去。 不過，當你發現面臨的是一個棘手的議題，而又想趕快把事情處理好時，按照下面這個簡單的過程做可能很有效。 如果你面試的是管理職位，那你的問題最好是跟公司相關的，例如公司的組織結構、所在部門的組織結構、公司的培訓機會、公司的企業文化、公司所在行業的發展趨勢等。 如果你做了功課， 還可以針對公司的一些新聞來發表你的看法，跟面試官證實這些新聞的來源，也聽聽面試官對這些新聞的看法，一方面可以表明你在關注公司，另一方面也表明你有獨立思考的能力。 問以上三大類問題都顯示你的無知和愚昧，那到底問什麼問題適合呢？ 回答「我會繼續努力加油」或「我會去問主管該怎麼辦」都只會讓人更加確信，「你不會是一位能力突出的優秀人才」。
問事很準: ( 什麼事對面試者來說是難事？
這類獎金不一定會有，如果公司有這項措施，HR通常會直接說明，這時可以再次和HR確認實行辦法和發放時間。 問事很準 大部分外商公司不會有所謂的「年終」，但會有評分卡（score card），一般來說會在上班第一週由未來的老闆清楚說明你未來的工作重心，並且根據這樣的權重來衡量工作表現，作為年度獎金發送的考量。 T 小姐（本地大型企業HR）︰我自己唔會問，因為一般無消息即係唔請。 HR唔請一個人嘅原因可以有好多，好難透露點解，有時係由於公司內部原因唔方便透露。 當然如果你in嘅係open 問事很準 style feel嘅公司就另計。
不僅錄取有望，薪資福利的談判空間也會變得很大，因為企業絕對會希望用最高規格的待遇，爭取留下你。 多年來，成功的業務員都知道沉默的價值：問題提出後第一個開口的人是輸家。 比方說，在領導者提出問題的狀況下，「輸」意味著領導者未得到答案、或沒得到真實的答案。 如果你問了一個問題之後停個兩、三秒，你覺得很久；但如果你是準備回答的人，兩、三秒只是一轉眼。 提出問題後，留10秒鐘的停頓，你獲得答案的品質會大大改善。
問事很準: 面試竟被問「會經痛嗎、有男友嗎」！她公開「求職血淚」痛訴：尊重求職者，有這麼難嗎？
以下Glints構成了一個3階段的回答方式，推薦給大家。 如果你提出來的困難，面試官覺得不是什麼困難，或是根本是天天發生的芝麻小事，那他可能就會對你的能力產生質疑。 可能會有人覺得，這很主觀，但是面是本身其實就是一件非常主觀的事。 一來有簡單的交代自己的背景，也提了自己的目標，更好的是，提問者列出了兩個自己想要的路。 不是我不知道答案，而是這些問題一方面跟你的長期目標有關係，另一方面，也涉及你所在的環境、習慣、興趣、需求、工作內容、與自我內心渴望的關聯。
知己知彼，百戰百勝，了解他們問問題背後的核心思想，還有這些問題是如何被設計的，將有助於你在面試中拔得頭籌！ 今天我們整理了15個面試問題背後的「潛台詞」，讓你知道企業到底在問什麼，也能順利避開問題當中暗潮洶湧的陷阱。 了解企業狀態、掌握公司相關業務狀況、職務工作內容以及產品與服務資訊，是每個人面試前都應該要做的基本功課。
問事很準: 是否隨時讓自己保持學習的狀態，
現在面試官知道了你有洞察的能力，接著要在第二階段要展現出你的邏輯能力，一個解決問題需要的方法與順序。 不一定要解講得很複雜、很仔細，但是一定要把你整個解決問題的流程，讓面試官看清楚。 這道開放題，主要是面試官想透過你的提問，確認你找工作時相對在意的面向，以及你能否用高品質的提問，展現你對應徵企業的了解程度。 但若你自己先具體化幾個選項，那大家就能針對各路徑的利弊得失討論。 可以避免雙方花很多時間繞圈圈 – 建議你一堆可能有錢景的工作，結果你都不喜歡，最後只覺得建議空泛沒用。
向面試官問一些適當的問題不僅僅對面試官來說是加分，而且還讓你更了解你到底想不想加入這家公司。 如果這個職位的主管有許多人，這就是一個重要的問題，你需要知道自己究竟要對多少人報告，報告的順序為何？ 清楚這些層級可以讓你了解之後真正工作時的情形，也能讓你快速地進入狀況。 回答這題時務必要格外謹慎，因為回答「工作太辛苦」面試官就會擔心你吃不了苦只是想來我們公司打混養老，回答「老闆和同事太難相處」面試官又會懷疑你抗壓性低、EQ不高、無法處理好人際問題。 這種時候，不論你把前公司批評得多糟，都不能合理解釋你離職的原因，或為自己額外加分。
問事很準: 我是如何用跨領域盤點地圖，一次更新完 LinkedIn 履歷
所以，我決定不錄用你，請務必理解哦，謝謝您的時間，出門右轉是電梯。 因為他們想測試看看你是否仍然有獨立開業的打算，最終是否會拋下他們創業去～基本上沒有公司想要花大把時間和金錢投資一個確定會離開的員工。 你的未來老闆想透過這個問題，看看你是不是一個不適任的人。 特別如果你每份工作時間都不長，面試官就會更想知道，你是不是也會很快從這裡離開？
- 因此，當下次主管說「有問題儘管問」，就放膽儘管問吧！
- 例如，如果你是一般員工職位，就不要問公司的發展策略問題；如果你是總監職位，那麼最好不要問薪資的問題，企業對你有興趣的話，自然會主動跟你談，不用你主動問。
- 在面試官詢問時，再盡情展現的發表專業看法即可，盡量不要第一次見面時就擅自對應徵公司進行大肆的批判，以為這樣便能夠展現實力引起關注。
- 本篇內容由未來工作者社群撰寫，提供三招面試提問技巧，讓你不用自己構思面試要問的問題有哪些，透過面試提問讓面試官知道你有備而來。
- 基於工程師與顧問的背景，兩位創辦人著重透過邏輯思考來分析、解決人生各類問題，近年也陸續邀集理念相同的作者與講師加入。
- 因為時薪制的員工流動率高，雇主傾向優先僱用有動機留久一點的員工。
面試問題 – 「遇到困難時如何解決? 」這絕對是面試問題中最常見到的幾題之一，勢必要先準備好。 問事很準 而要做好準備，就要先了解面試官問這一題背後的原因是什麼。 這道每場面試都會被問到的問題，面試官主要是想了解你未來的職涯規劃、並確認你對公司 / 職缺是否有足夠熱忱，以及你與企業文化的契合度。 自我介紹除了說明自己的經歷之外，也是自我行銷的方式，面試官可以從自我陳述中更了解你，形成對你的第一印象，如果第一印象被打壞就很難救了。 透過簡短發言，可以大概知道這個人的表達能力或基本個性，所以千萬不要講得坑坑疤疤，或是跨大其辭。 面試者在前往公司面試前，應事先琢磨以下問題該如何回答，答案盡量真實、切忌說謊，避免錄取後產生更大的爭議。
問事很準: 建議在講述完理由、吸引你的原因之後，
這就是為什麼會被女生突然封鎖、已讀不回、不讀不回的原因之一。 3.工作單位的資訊：問問周遭朋友是否有認識在公司或該部門工作的人，側面了解部門的工作文化、管理方式及主管性格。 問事很準 這條題目其實是想問面試者：一，為何你對「這間公司」有興趣？ 所以求職者除要清楚了解自己Apply的是一份甚麼工，亦要對公司的背景、規模、文化有認知。
接下來可舉個例子，讓面試者知道你對市場做過分析，展現你對公司業務的理解。 更有企圖心的應試者，可以再補充前面提到過的「加值服務」，讓雇主理解你能夠做到什麼不同於他人的事，展現自己獨特的價值。 例如，從記者轉行銷企劃，可以強調在發想題目過程中，所需要的企劃能力。
問事很準: 面試準備時，你可能還會需要知道…
因為時薪制的員工流動率高，雇主傾向優先僱用有動機留久一點的員工。 不論面試官如何友善親切，都不要輕易卸下防備把面試官當作隔壁鄰居阿伯那樣掏心掏肺。 這是慣用語，通常用在最後一段，結尾段時的結束語句，意思為「非常期待能盡快聽到您的消息」，也就是希望對方盡快回覆。
HR通常喜歡求職者問跟職位相關的問題，例如工作內容、彙報關係、發展空間、工作的角色定位、上司對這個職位的期望等。 比如有一次我們要招聘一個績效主管，有一個求職者就問我們現在的績效做到什麼程度了，在實施的過程中有沒有遇到什麼問題，最後他根據我們的問題，提出了他的見解和解決方案。 在這個環節中，他非常主動積極，加深了我們對他的了解。 所以問跟職位相關的問題，會讓面試官覺得你的心思至少是在工作上。 離職倒數清單：由遞信、拎reference letter、清理枱面到刪除個人私隱，按部就班 Reference… 建議透過與企業的對談，盡量了解公司狀況，同時慎重思考，這樣的工作環境是否是你所期待的。
問事很準: 台灣沒有神學只有造神：如果信仰的是宗教明星而非教義，與追星族何異？
這會讓企業感覺「你應徵時就已經很慎重地在看待這份工作了」，也比較會相對地開始對你認真，並且相信你會是一個目標導向，且對自己工作有責任感的員工。 最後我們來看開頭與結尾的部分，開頭的招呼語，因為並不認識對方，因此可以用Dear Sir or Madam，意思為敬啟者。 但也有部分的人會寫To Whom It May Concern來做爲開頭的招呼語，不過這個是比較老舊的表達語。 問事很準 此外，當遇到多重關卡的面試，塞內德拉建議，除了根據不同面試官的角色來決定要問的問題，或者每次都稍微換句話說，以不同的措辭詢問。
問事很準: 面試官：「為什麼想來我們公司工作呢？對公司的瞭解是什麼？」
2.以「不檢討任何人」的方式，陳述你遇到的事，並說明你在過程中做了哪些努力，以避免問題發生，以及獲得什麼能力上的成長。 3.能為公司帶來什麼額外貢獻：理由跟前述一樣，既然要求的報酬不是菜鳥價，在證明自己能夠勝任新職能之餘，需要強調自己具備其他有價值的能力。 例如，從廣告投放轉行銷企畫，可以主打自己能夠更有效的跟廣告代理商溝通，並舉出實例支持自己的論點。 如果是新鮮人，可以強調實習、課堂專案或社團活動的經驗，以及個人為什麼對這份工作有熱情。 人都是喜歡聽故事的動物，與其流水帳式的交代自己做了A、B、C三件事，不如挑一個最有代表性的故事，凸顯出你的特質和可量化的成果。 重點在於強調過去的相關經歷或個人特質，如何引導你選擇這個職務。
問事很準: 了解工作氛圍與企業文化
如果公司思考後覺得你確實是不可多得、樣樣不差，那麼他們會對你的自信印象深刻，甚至當場就錄取你也不無可能。 如果公司真的說出了一些對你的疑慮，也正好可以把握這個企業坦承相告的難得機會，向公司進一步說明以解除對方疑慮，爭取更多機會。 就算最後還是未能錄取，你也能從這樣的提問過程中學到非常多，知道自己的不足在哪兒，並對症下藥的去加倍努力充實自己。 如果前公司薪水太低、升遷不公，前途茫茫，你可以說「我為前公司締造了XXXX的佳績，已無眷戀。現在想要爭取機會，挑戰不同可能、創造事業上的另一個高峰，也希望能夠為自己找到更好的職涯發展舞台」。 新冠肺炎（COVID-19）疫情三級警戒一再延長，持續衝擊企業徵才，根據 104 人力銀行調查，76% 求職者已受到疫情影響，63% 的人對找工作感到焦慮。 在職缺減少的狀況下，怎樣才能讓自己脫穎而出呢？
問事很準: 提問
如果你對一個問題很關切，盡可能用客觀的方式描述——並且在你問下一個問題前先讓別人對你的這個描述做反應。 如果你不問問題，基本上面試官會想：你現在有了跟我面對面的機會，而且球在你這邊，居然不想知道詳細的、切身利益相關的、在公司網站和大眾媒體無法獲知的情況？ 你腦子一定被門夾到了，要不就是你根本就不重視這次面試，因為這只是你的備選？
問事很準: 不要低估走路的力量
好問題不僅可以幫助你檢視自我（「這個東西讓你心動嗎？」）、解決問題（「鋁輪圈為什麼要賣500美元？」），還可以在很多地方發揮效用。 在晚宴上，一個好問題可以幫助你建立關係、賓主盡歡；在會議上，好問題可以幫助大夥腦力激盪，解決問題；當主管的時候，好問題可以讓你理解部屬、確立目標；銷售時，好問題可以探索顧客需求，提供雙贏的方案。 回答得最後階段是自我完善的能力，讓面試官清楚的知道，你從這次遇到的困難中學習到了甚麼。 每當解決完一個困難或問題之後，都會獲得一些心得感想。 這個面試問題並非真的想知道求職者的缺點，而是想知道你是否能從失敗中吸收經驗進而成長、面對困難挑戰時的態度，以及在經歷挫折與瓶頸後，如何找到方法突破困境。
首先，他將他論述的重點放在「如何讓校長的工作變得輕鬆」——在提高升學考試成績這項目標上展現領導才能、在各系所/部門間扮演溝通的角色；第二，他在論述的過程中，不斷重申自己的專業、背景經驗、任務目標、領導風格。 面對這樣的問題，許多求職者會突然感到慌張，但這個時機點很重要的是，不能表現出你的緊張，且要立即抓回問題的核心。 問事很準 這樣一來，除了讓面試官感受到你對這個職務的企圖心，你也對這個職務的實際工作內容和工作目標有一定的想像。
問事很準: 了解企業對疫情的應變能力
或是：「時間管理不夠好，同一時間許多工作一起來，容易手忙腳亂，所以我會利用某手機APP來幫我管理工作。」每個人的狀況都不同，所以不需要照著上述範例來回答。 「家裡有哪些狀況所以離職」、「想要有更多的挑戰」或其他保守點的回答也是可以，但這類的回答面試官大概都是聽聽就算了，就像離職申請書上面的離職理由都寫「生涯規劃」，但我們都知道不是主因。 如果本身不是表達能力很好的人，尤其需要模擬面試，加強回答的流暢度和預先準備可能出現的其他問題，才不至於過分緊張，無法自在的表現自己。 例如，有人可能會說自己的缺點是「容易太在意結果的精確程度。」如果是面試精密儀器研發商或是藥廠研發單位，這可能不認為是個很大的缺點，但是在講求快速產出的產業，這樣的特質可能就真的會變成缺點。 講缺點的時候，乍看很難回答，但所有面試都不脫「隱惡揚善」的原則。