近一個月，我在Dcard發表兩篇非常熱門的文章，第一篇就登上全站熱門第三名。 下一站是幸福聯誼dcard 藉著文章，我也讓更多Dcard上的年輕朋友認識我的知識型IG帳號，並帶來6000多個粉絲增長，以下是我達成這個成就的8個行銷技巧。 他認為，學生剛開學時有疑問，在所難免，「但為什麼不針對問題去主動尋找答案？學分能否抵免，選課能否承認，宿舍房型如何等等問題，在Dcard上頭問，就是鍵盤打打，然後丟在那裡，等候不知道哪裡來的鬼，給你一些你也不知道真假的答覆，然後你還煞有介事地感激、回應。 此網站的用戶在每個午夜12時，會收到一張系統配對的匿名邀請卡（也就是Dcard），若有興趣與對方認識的話就可以送出交友邀請，收到交友邀請的人在當天午夜之前必須同意邀請，雙方才能成為朋友，一旦錯過之後，這兩位用戶便不會再收到或是抽到彼此的Dcard。 目前Dcard除了台灣主力市場之外，在香港、日本也開始拓展，發展當地語言的特色社群，接下來在印尼、越南等東南亞市場，也將積極布局。
歡慶虎年的到來，天界之舟特地於疫情浪潮褪去後，開始於台灣各地籌備拍攝新春賀歲舞蹈「天有多高～燕無歇」的計劃，新春將至、春燕銜泥，除了大家最喜歡的小蘋果之外，還有襲捲抖音的破億神曲燕無歇。 在愉悅輕鬆的深情曲風之下，感受燕子翱翔天際、大海及山頭的自由遼闊，也帶您走進東台灣，穿梭現代及古風場景，舞者一路跳到山巔空靈之地，不論在什麼地方都能夠舞出生命、舞出開悟的境界！ 說到台灣網拍，第一個聯想到的絕對是兼具平價及質感的 PAZZO，創立於 2010 下一站是幸福聯誼dcard 年，從日常生活中擷取任何關於美的事物融合在服裝裡，並以既美又平價的原則讓每個人都能享受穿搭的快樂，因而吸引了大批的學生及小資女成為他們的忠實顧客。
下一站是幸福聯誼dcard: 希望可以改善轉發貼文的功能
讓你在使用馬桶的時候，不管是肌膚接觸到的地方，或者是心裡的感受，都是恰到好處的最佳溫度。 我一直對Dcard的受眾和IG的高連動性感到很好奇，而這兩次親自操作跟互動算是十分成功，除了很開心，也覺得運氣很好，因此，把相關的技巧分享給大家。 以文章36個小時的存續時間來看，要在早上貼文，才不會讓文章存續的36個小時內，遇到兩個半夜睡覺時間，讓有效曝光時間縮短。 在Dcard，不只全站有熱門榜，個別看版也有熱門榜。 所以一定要先在張貼文章的版搶下互動第一，至少先拿下該版的熱門榜，搶下該版的流量。 第一篇登上全站熱門第三，第二篇登上全站熱門第15。
對此，淡江大學全球發展學院院長包正豪表示，想要知道現在學生在想什麼，就得時不時瀏覽Dcard的貼文。 下一站是幸福聯誼dcard 但每次在Dcard爬文，還是讓他「瞠目結舌」。 而Premium則是Reddit提供用戶們一個無廣告瀏覽的選擇，如同今天你購買了Youtube Premium，你在看影片時就不會因為廣告而影響觀賞體驗，同樣當Reddit會員購買Premium服務時，用戶們在該平台上瀏覽文章時，就不會出現嵌入型的廣告內容，可以盡情暢遊於社群討論的內容之中，這是目前Dcard沒有提供的服務。 首先讓我們來檢視Dcard競品分析表格中「主要功能」的區塊，從下方的表格中我們可以到Dcard的主要競品，台灣PTT、美國Reddit與日本5ch在文章的產品功能上幾乎都有提供，唯一的差別在於PTT未有提供上傳與編輯影片的服務，可能是與PTT是採用學術網路作為後台伺服器的運營有關，因此許多網友都改用GIF的方式來呈現。 除了抽卡外，Dcard最主要的就是社群功能，使用者可以藉由Dcard的網站或是App來透過瀏覽、發文、回應他人文章，討論區也依照內容不同分作不同討論版，每個學校也有自己的校版，只有該校學生可以在上面發文及留言。 「團購型」社交電商可以如蝦皮購物最近推出的團團賺就是走團購型的社交電商，以揪團人數的多寡來決定商家給的購物折扣，很類似中國的拼多多，而「內容運營導購型」的社交電商就以Instagram商業帳號為例，透過在Instagram商業帳號上分享生活內容，吸引到一群有相同共鳴的用戶後，在推薦用戶去購買商品，類似於中國的小紅書。
下一站是幸福聯誼dcard: 熱門新聞
現狀營運中Dcard（別名：狄卡），是台灣的社群網路服務網站，開放給臺灣與國外部分大學學生註冊。 2021年起，開放非大學生一般民眾憑身份證件、透過手機號碼註冊。 下一站是幸福聯誼dcard 創辦人為臺大學生林裕欽與簡勤佑，兩人大學的創意創業學程架設名為「Dcard」社群網站的課程作品，因為他們覺得大部分學生多只在一般生活圈交朋友，沒機會接觸更多人脈，所以兩人討論網站的發展可能性。 2011年，Dcard於網路推出服務時，只開放臺大、政大學生註冊，後來陸續開放其他大學註冊，現在是超過百萬會員的大型論壇，也是資本額高達四千萬並拿到上億融資的公司。 網路論壇Dcard深受年輕人歡迎，擁有大群黏著度頗高的使用者，尤其在臉書、PTT等社群網路平台逐漸「高齡化」後，Dcard訴求「年輕人都在Dcard上討論」，發展出自己的市場區隔。
- 出于对这款年轻人喜爱的产品的兴趣，这几天我就翻墙体验了Dcard。
- 顧客關係：Dcard初期以「抽卡」功能的方式來維持與會員之間的關係，讓會員養成定期登入Dcard的習慣，中期則是透過優化使用者的UI/UX體驗，提供會員一個更流暢的社群交流平台，並收集大量的用戶數據，現階段則是有效運用這些用戶數據，給予個人化的推薦內容，來持續強化Dcard與會員間的關係。
- HCG免治馬桶的抗菌潔淨科技，與工研院產研合作全球首創電化學除氯技術可以將自來水電解之後，把氯轉化成無害氯離子形成的電解水，在清除污垢的同時，也達到除菌的作用，整個過程都無需使用任何化學藥劑或清潔劑；更棒的是，電解除菌水在一段時間之後，就會自動還原成自來水。
- 台大前校長管中閔預計於三月出版新書《大學的脊梁》，談論2018年台大校長遴選案始末。
- 暗卡而後也模仿IG頁面，製作限時動態以供付費會員觀賞，另外還模仿噗浪（Plurk），推出成就徽章、排行榜等。
- 但每次在Dcard爬文，還是讓他「瞠目結舌」。
在Dcard，只有發佈36小時以內的貼文，才能夠上熱門。 而登上熱門的貼文，在張貼起算的36小時後，就會從熱門榜上消失。 很多人進站，會優先看全站最熱門的文章，這就像是上了Line Today新聞或者是Yahoo! 2021年7月，網友「警專姐」用PPT做圖整理出民進黨疫情以來爭議言行，並上傳到Dcard，但文章卻遭檢舉下架，連發文帳號都遭停權，論壇管理單位回覆「當事人覺得妨礙名譽，故審議後刪除」，引發譁然。 可以在Facebook、Instagram 及 YouTube等各大社群媒體上關注我們，獲取最新最熱的文章、專欄及影片。 繼天界之舟【Little Apple小蘋果】現代版隆重推出、廣受好評、佳評如潮，天界之舟會員以紅旗袍再度推出小蘋果【賀歲版】舞蹈MV，這部影片除了使用「現代版」之場景，還增加了幾處喜氣洋洋新的景點與橋段，內容比現代版更加精彩，與眾生一同迎接新春喜悅。
下一站是幸福聯誼dcard: 大學生抄作業其實還好捏，恐怖的是不會找資料
抽卡就类似漂流瓶，不过每天只能抽一张，卡上写的是对方的学校、爱好、个人介绍等详细资料，可能是提倡真实社交，所有资料都会经过审核。 下一站是幸福聯誼dcard 当双方都发出好友邀请后，才能成为好友，进行交流。 Dcard是台湾大学生的匿名论坛，用户需要大学生相关证件资料才能注册。
對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤，聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 下個月是亞洲大學廿二周年校慶，校方昨天指出，校長蔡進發春節期間已率教授團隊參訪美國ＡＭＤ公司，並頒給美籍台裔企業家、美國… 台大前校長管中閔預計於三月出版新書《大學的脊梁》，談論2018年台大校長遴選案始末。
下一站是幸福聯誼dcard: 專為 iPad 設計
目標客群：我們可以從Dcard Facebook粉絲專頁了解到其品牌的Slogan為「年輕人都在Dcard 上討論」，合理推測Dcard的主要目標客群介於20–35歲之間的年輕族群。 Dcard的产品架构很简单，最难的是对用户内容的引导和管控。 我们看到网站提供了近40个左右的话题来进行讨论以及有专门的学校版，供用户在相应的话题下进行讨论。 这种方式也限制了话题的可扩展性和自定义性，有很大的改进空间，例如增加内容标签。 農曆春節除了與家人團聚外，不少人也會和老同學相聚。 下一站是幸福聯誼dcard 近日一名男網友PO文表示，過年和大學同學聚會，大家都買房生小孩了，「我們只是後段大學的企管系，沒有富二代，也…
主要競品：與Dcard同值性非常高的產品，其產品主要功能都是圍繞在社群平台討論所打造，如台灣的PTT，美國的Reddit，日本的5ch。 而在成本結構方面，Dcard的固定成本為薪資、辦公室設備、零食福利等員工支出外，變動成本為產品運營的Server的資料儲存空間、維護成本，這些變動成本會依據會員在Dcard上的活躍程度來決定，若活躍的會員數越多，所產生出的數據與內容也就越多時，Dcard就可能會需要提升資料儲存空間、計算能力等以提供會員更好、更穩定的服務品質。 最後我們可以從Dcard的人才招募網站中了解到，Dcard的核心價值是希望能夠提供一個廣大的社群交流平台，讓每個人在此平台上都能找到屬於自己的共鳴。
下一站是幸福聯誼dcard: 不會與你連結的資料
2022年2月，Dcard推出實名制，要求使用者必須上傳身份證正本照片，才可以擁有在Dcard全站討論的權限。 這個政策引發不少用戶不滿，認為用戶註冊時都有填寫信箱，官方也能查到IP位置，質疑「為何還要身分證？」，認為自己的言論自由受到平台限制。 在另一個台灣論壇PTT上，網友也將Dcard與中國網站對比，諷刺說「還以為是在辦貸款」。 「我們有一個很重要的文化：讀書會，這是我們一起學習的方式，讀書會都在上班時間進行，是工作的一部分，」林裕欽舉例，有時是實戰技術的討論，例如剪輯、數據分析，有時是管理的方法論，例如創新模式、敏捷開發。
这点与大陆的社群恰好相反，我们的社交应用几乎都是男多女少，而且失调比例会持续扩大，这也是很值得深思的一点。 从Dcard官方公布的数据，目前已经发展成每月不重复访客800w以上，注册用户百万以上，用户累计抽出超过1.5亿张卡（6年）、每10s就有一篇新文章发布。 对于注册数才是存疑的，因为在Dcard上有帖子在2015年提到注册号（UserID）才到5w+。 不过对于人口只有2369w左右的台湾，Dcard已经算是比较成功的社交应用了。 但是从另一方面讲，产品定位又决定了它发展空间有限。