相信若然加上政府相關政策配合，無疑如虎添翼，使更多舊區居民得償所願，不用再爬樓梯而改善居住環境。 田生市場部同事Vicky以土瓜灣及九龍城為例，針對一些常見的問題解畫。 「舊樓業主一般居住已久，對物業及周遭環境難以一時割捨，需要我們同事耐心解釋併購重建的好處。另一情況是物業處於放租狀態，居住者只是租客，因而要大費周章尋找及聯絡業主。」除了有時租客不願透露業主資料外，俗稱「釘王」的業主漫天叫價，亦增加了併購難度。 至於未來發展方向，區永華指，集團會加強投資及物色收租物業，以提供穩健的財政收入，其中與房產基金豐泰地產合作的九龍聯合道住宅，正爭取七至八月以樓花形式發售，項目現正申請銷售文件。 資料顯示，聯合道18至38號早年獲准興建1幢28層高商住物業，總樓面約10.5萬方呎，田生集團擁有上址約30%股權。
另一方面，處理任何併購重建的項目時，田生地產員工時刻保持盡善盡美、鍥而不捨的處事態度，以濃厚的人情味，成就一段又一段感人佳話，期望令舊區煥然一新的同時，重新建立人與人之間的情誼。 田生地產主席區永華昨於集團股東會後表示，近期多地皮拍賣，的確「餵飽」了不少發展商，使收購舊樓步伐放緩。 不過，他指出，港府推地，或為豪宅項目，或一些規模較大的項目，或為新界區地皮，而公司主要提供市區小型地皮，市場並不相同。 他續說，目前，新蒲崗地積比目前只有4.8倍，九龍城及旺角太子道西部分舊樓低於4倍，基於以前有啟德機場，地積比特別低，現時不合時宜，建議政府放寬地積比，目前九龍區住宅地積比普遍7倍，商住樓9倍，建議可放寬至10倍。
區永華田生: 網民討論
在一些人眼中，可能因為猛人重新主導是利好，但以小股東權益來說，以上行動是一場損害。 區永華指出，以該集團目標每年完成10%購併項目計算，今年將會有20項地盤完成收購，涉及總地盤面積約30萬方呎，料總重建樓面約270萬方呎，涉及戶數約達1,500個。 他透露，當中約10個地盤的小業主，已獲集團支付訂金，涉資共約9,000萬元。 正當凌國賢密密收樓之際，「唔忿氣」的區永華，原來亦秘密「玩嘢」。 在去年七月，有投資者以高於市場百分之二十五的價錢，買入該地盤三伙單位；這批業主原來與區永華相熟，並且於今年二月，將所持單位轉售給田生地產。 然而田生每個單位出價二百多萬，較當時市 價高一倍，仍然有業主「扭計」，吊高來賣，「有幾個業主嗌到個價好高，佢哋一百萬買個單位返來，我哋出二百幾萬同佢買，佢哋反價六百幾萬，根本係有人幕後 教唆佢哋。」區永華不忿地說。
是次收購事件，不但殺出「程咬金」澳門財團，這個經營物業公司的亞皆老街地鋪業主，亦獅子開大口，叫價四千萬才肯出售。 他指出，十年來，市場最大改變，就是辣稅（買家印花稅）出台，一個本來收購價十億的地盤，變相要支付十三億（須額外支付相等於樓價三成的釐印費），此新增的三億，不能當樓按向銀行貸款，收樓歷時動輒逾十年，儘管拆樓時可取回辣稅，惟期間支出沉重，令發展商大減意欲。 入行不足半年，雅俊未沾手收樓，先從買方着手，游說投行時認識的發展商及基金，成為舊樓買家；現年三十七歲的他，亦注重Work life Balance，將Happy Friday文化帶入公司，讓後勤同事五天工作，並積極涉足慈善工作，盡社會責任。 十二年前市況火紅時，區永華曾游說兒子區雅俊（Terry）加入公司，當時，取得城大工商管理學士及英國倫敦大學經濟碩士的兒子，卻選擇外闖，先後在多家大型銀行工作，負責企業融資及債券發行，並曾任職公營機構，處理中小企融資擔保相關工作，公餘時，他不斷進修，取得中文大學公共政策社會科學碩士。
區永華田生: 專訪｜紅磡項目苦戰逾十年 區永華：四叔激動緊握我手
「門檻高，我們可跑多幾趟，勤力一些，最終有機會成功。」他表示，靠努力，可將一幢舊樓業權齊集至80%，不過，辣稅帶來的困難，卻是牢不可破。 2011年12月8日，高登會員「MasterEPIC」在高登討論區發表名為《田生放火 1死8傷》的文章，但內容卻是指台灣一名田姓男子因不滿鄰居太吵，於是借醉放火。 不少網民不停大罵「田生」（田姓男子），雖然該「田生」和田生地產並無任何關係，但卻無辜被網民「抽水」。 田生地產(8136.hk) 區永華田生 關於海安樓事件警方及有關部門現正進行調查中，請各位不要妄自猜測，對該事件之不幸，本集團感心表難過，願死者早日安息。 在2011年7月31日，於亞洲電視播出的《東宮西宮TV》第五集，其中有兩個環節，分別模仿日本漫畫《爆粗Band友》，以及《我們沒有放火》惡搞廣告特輯，用上了「甜心地慘」一詞，暗諷因為收購舊樓，引發連場爭議的田生地產。
向來為多家大型發展商進行收購活動的田生集團回覆《香港01》表示，該集團目前正進行收購多達511個舊樓地盤，總地盤面積高達約436萬平方呎，若全部成功重建，總可建樓面高達3,723萬平方呎。 為了縮短併購時間，業主們早日成交收到款項，Ken及其團隊每每不屈不撓，不找出業主誓不罷休。 「有次為了能找到業主，我從網上查到加拿大某省有30個同名同姓的人，不惜發信予所有同姓的人，希望真正的業主收到信並回覆。」所幸Ken最終找到業主，促成交易。
區永華田生: 公司業務
小時候，未生媽有時帶未生及弟弟到九龍城逛街，在旁邊的巴士站下車，經過舊唐樓才可到達商場。 區永華長期考慮基層市民的處境，參與社會慈善工作，同時為了樹立業界的良好形象，積極加強員工道德倫理的培養。 未正式實體見區永華醫生前，自己也上網看點評，看其資歴及行醫經驗。
在此勸告大家唔好睇呢個完全無醫德既庸醫，呢個價錢，香港大把好醫生選擇。 從〈醫護信箱〉提問後，更有機會參與〈醫訪共融計畫〉透過綜合意見問診服務，會員可對病情預先稍作了解後，選擇性地邀請相關合適醫生共同參與該計畫，為健康生活作更週全之護理安排。 他強調，事實上，市建局手握尚方寶劍，不需補地價，應該收購一些民間計不到數的項目，例如土瓜灣「十三街」鹹水樓，殘舊不堪、地積比用盡，才能改善市容，真正利民所在。 他建議，既然強拍已批出，在雙方漫長拗數期間，交吉及拆樓等工作應盡快開展，款項則留法庭或律師樓，或「多除少補」先付予被強拍一方，直至洽商有共識時清付尾數，不要讓整個地盤停頓着在等待。 自 2014 – 2015 年度起，本公司與香港城市大學合作，成立「田生集團獎學金」，以鼓勵該大學修讀屋宇裝備工程學副理學士的學生。
區永華田生: 新聞專題
要達至「地盡其用」，將發展效率最大化，舊區的併購重建無可避免。 田生地產在主席區永華的帶領下，秉承「改變，是為了更好」的精神，一直致力更新舊區，尤其土瓜灣、深水埗、西環、九龍城等地。 這樣不但令舊區更新，社區重現活力，增加房屋供應，業主亦能透過將物業出售、套現、換樓的模式，有效改善居住素質，為生活帶來蛻變。
另有測量師預計，由於未來收購變得更容易，財團收購價將會降低約3％至5%。 田生歷來所負責的併購重建項目多不勝數，當中不免有許多使人感動的溫暖故事。 區永華田生 區永華田生 至於公司成功購併逾80%業權，並已向每戶業主派發5萬元訂金的深水埗福榮街項目，區永華表示，由於市建局突然向該列舊樓業主提出收購方案，故集團決定中止有關收購，並向小業主逐步收回已派發的訂金。 財政年度內成交地盤中，以銅鑼灣中央樓涉及伙數最多，有249伙；而土瓜灣馬頭圍大廈地盤面積最大，項目地盤面積約2.3萬方呎，涉及229伙。 另該公司期內亦成功購併筲箕灣道及教堂里項目，以及毗鄰工廠街兩個地盤，涉及收購單位近320伙，總地盤面積近3萬方呎。
區永華田生: 收購中項目
(星島日報報道)近期收樓市場停滯不前，田生地產主席區永華表示，整個市場收樓量較2011年高峰期大跌80%，原因是辣稅帶來衝擊，收樓需付相等於樓價30%買家印花稅，加上利息及時間冗長，令成本大增逾30%。 區永華田生 區永華表示，現時，旺角、太子、九龍城、上環及西環，很多舊樓地鋪所佔業權份數多達30%至50%，阻礙收購；目前市場仍不乏樓高六層或以下的優質舊樓，分布西環、土瓜灣、九龍城及新蒲崗，樓齡普遍60年以上，存在不少失踪人口，加上樓層低，齊集80%業權變得不可能，只要降低門檻，問題才得以解決。 鑒於香港地少人多，基層市民對房屋需求大，區永華建議政府從收購工廈着手改變，用作興建公屋，因為本港不少工廈地理位置優越，比如香港仔黃竹坑一帶，港府可以考慮收購這些工廈回來，興建公共屋邨，而現時田生地產持有的發展項目中，工廈項目約佔一成左右。 早前特首林鄭月娥指出，為加快市區重建，將研究降低強拍門檻，田生地產主席區永華表示，近年舊樓市場停滯不前，在於面對三大阻力，辣稅、高門檻及強拍流程冗長，當此三大收樓阻力一一解決，舊樓併購市場有望「突破樽頸」。
- 田生地產主席區永華稱，近年不少中資來港收購市區住宅舊樓物業，當中包括碧桂園、萬科、雅居樂等內房發展商，收購地點包括深水埗及土瓜灣等市區位置，每方呎價出價普遍達約1.1萬至1.2萬元，較本地發展商的出價約9,000元高出逾一成。
- 問及未來財團收購價會否進一步降低，周佩賢則透露，放寬強拍門檻料只影響收購項目數量，收購價最終依然由土地審裁處把關，由專業人士進行估價，相信小業主的權益能獲得足夠的保障。
- 田生集團以鋪天蓋地的紅底白字標語橫額及其標誌等方式收購樓宇，曾引起社會關注。
- 政府近年惜售地皮供應，令發展商難以買地，有財團因而轉投私人市場購併舊樓，帶動舊樓購併活動轉活。
- 例如有些併購地盤內某單位涉及的業權人眾多，甚至有些遺產物業之業權受益人逾十多個，他需要逐一逐一向每位業權人洽商；有些情況是物業屬於遺產，需很困難地尋後人協調磋商處理遺產承辦；有些物業甚至後繼無人，或查無此人，就被迫納入「強拍」 範圍。
- 截止2021年中，田生地產完成併購的伙數約8,000伙，總交易金額達2,000億港元。
- 入行不足半年，雅俊未沾手收樓，先從買方着手，游說投行時認識的發展商及基金，成為舊樓買家；現年三十七歲的他，亦注重Work life Balance，將Happy Friday文化帶入公司，讓後勤同事五天工作，並積極涉足慈善工作，盡社會責任。
不過，市場指大鴻輝仍未「俾錢」，兼且正在市場放暗盤，整個項目售價五億五千萬元。 根 據收樓行頭的不成文規定，如有人收購該地盤，其他人本應不得插手；與此同時，一班來自澳門賭廳的人馬卻開始在該地盤插旗。 翻閱土地註冊處紀錄，於○七年五 月至十月期間，分別有六間公司以二億多元，收購了該地盤接近三十多個單位，佔整個地盤份額近八成。 儘管近期市場焦點，放在強拍門檻有機會由八成降至七成，區永華卻認為作用不大，「門檻高，我們勤力跑多幾趟，最終有機會成功。」他說，靠努力，可以將一幢舊樓業權齊集至八成，辣稅帶來的困難，卻是牢不可破。 區永華總是說：「每個舊樓皆有故事……」巧合地，他的「起點」與發迹，跟紅磡項目淵源深厚，他憶述，七十年代由澳門來港，寄居親戚家，就在該處必嘉街一處唐七樓單位落腳，還未入行做地產。 區永華說，現時收樓量較2011年高峰期大跌80%，最大的阻力不是八成強拍門檻，而是辣稅。
區永華田生: 香港地區
對於多了其他公司在市場舊樓收購上分一杯羹，區氏相信，由於這行業需投入大量資金，加上收購時間長，個別項目更可能收購數年後擱置或暫停，難度及技巧頗高，故不擔心有競爭者加入。 本材料由Sing Tao Newspapers San Francisco Ltd.代表星島新聞集團有限公司發佈，更多相關信息可從華盛頓特區司法部獲得。 項目涉及352伙，總收購額約12億元，每方呎收購價約7,000元。 他透露，該項目已獲發展商合作，預計完成收購後，將重建住宅。 龐維新（左）擔任主席的全美國際，於○七年五月以四億購入區永華的田生地產，後更改名田生集團，主要業務就是收購舊樓。 同樣經營收購舊樓業務的大鴻輝老闆梁紹鴻，欲出價二億八收購澳門財團已買入的單位，並打算連同區永華的三個單位，向發展商開價五億五出售。
據了解，田生約由2008年開始着手併購工作，若連恒地早年低調收購的單位，必嘉坊整個收購過程歷時超過20年。 田生地產，附屬於田生集團有限公司（Richfield Group Holdings Limited），前身為全美國際，原本的業務為二手電腦買賣。 田生集團主要從事舊樓購併，然後把購併完成的舊樓或地盤售予發展商或自己發展。
區永華田生: 公司位於
他認為，政府從舊區增加供應，等同由「熟地」入手，節省時間，舊區衣食住行，街市及商場等社區設施樣樣齊，交通配套完善。 相反地，郊野公園起樓或發展明日大嶼山，是在「生地」重建，衣食住行「樣樣無」，需時十年八載甚至數十載，才能真正發展完善，牽涉幾代人的事情，未能解決燃眉之急。 他又建議，政府可以收購工廈，再將工廈用途改變，用作興建公屋，此外，修例新界發展祖堂地，數目7300塊，佔地面積2400公頃，為極之龐大的供應。 而為了減輕成本，還在落釘單位外掛上「出租」橫額，打算短期租出單位。
- 相反地，郊野公園起樓或發展明日大嶼山，是在「生地」重建，衣食住行「樣樣無」，需時十年八載甚至數十載，才能真正發展完善，牽涉幾代人的事情，未能解決燃眉之急。
- 田生其後發佈聲明解釋稱，其公司經常遇到有特別援助需要的年老居民，他們多數不太了解由政府提供的服務及措施。
- 近年新界東北發展計劃甚為矚目，政府於1998年在新界東北提出發展無煙環保城計劃，恒地早於提出計劃前兩年着手於馬屎埔不斷收地，現時已掌握逾八成、25公頃土地。
- 正當凌國賢密密收樓之際，「唔忿氣」的區永華，原來亦秘密「玩嘢」。
- 「有些被強拍的投資者或財團，看中發展商收樓成本沉重（收樓支出，辣稅及利息），千方百計缺席審訊，將時間拖長，務求買方在價格上妥協。」他表示，某一些個案在批出強拍後，甚至拖延至長達三年後，發展商才得以開展工作。
- 至於未來發展方向，區永華指，集團會加強投資及物色收租物業，以提供穩健的財政收入，其中與房產基金豐泰地產合作的九龍聯合道住宅，正爭取七至八月以樓花形式發售，項目現正申請銷售文件。
據區 永華透露，現時最新發展，是梁顯利後人梁紹鴻打骰的「大鴻輝集團」，已買入澳門財團的三十多個單位，雙方於兩個星期前「講掂數」，共同發展該地盤。 上址由3幢6層高物業組成，涉及約30伙，佔地約5,471方呎，重建地積比率為八倍。 政府近年惜售地皮供應，令發展商難以買地，有財團因而轉投私人市場購併舊樓，帶動舊樓購併活動轉活。 其中主力從事物業整合的田生集團透露，現時處理中的舊樓購併項目超過200項，預期於今年底前可完成其中20項，該批舊樓涉及重建後總樓面料約達270萬方呎，預計涉及的總收購額高逾100億元。 雖然舊樓收購活動更容易進行，但田生集團主席區永華認為，新措施「有幫助、但影響不大」。 他指，目前收購舊樓的財團通常以公司名義入市，因此需要繳付高達樓價30%的辣招稅，大部分稅款（25.75%）需在日後拆樓時才可申請退回，情況嚴重影響發展商的現金流，資金通常會被綁兩至三年，拖慢收購進度。
區永華田生: 繼續被網民「抽水」
儘管這是困難時刻，區永華從容以對，只因他並不缺錢，他說，入行逾三十年，見盡九七後復甦之路漫長，時刻提醒自己審慎理財，「將借貸減至最低，可不借的，盡量不借！」因此，疫市下公司沒有裁員，十三個月糧等福利不變；現居於九龍區豪宅屋苑的他，亦即將「升呢」搬遷至獨立屋。 區永華更道出住唐樓點滴，「你一回家，就不想再出門，你不會為了買一支豉油，特地跑一趟，以居於五樓為例，落樓上樓，跑盡十層樓梯！」如今，整個重建項目叫「必嘉坊」，設有九幢住宅，共提供二千八百伙。
區永華田生: 社會倡議
田生其後發佈聲明解釋稱，其公司經常遇到有特別援助需要的年老居民，他們多數不太了解由政府提供的服務及措施。 集團於2015年4月2日發出通告，該公司英文名稱已由「Richfield Group Holdings Limited」改為「Winfull Group Holdings Limited」，其中文名稱則由「田生集團有限公司」更改為「宏輝集團控股有限公司」，自2015年3月4日起生效。 田生於港交所買賣股份之股份英文簡稱將由「RICHFIELD GP」更改為「WINFULL GP」，而中文簡稱則由「田生集團」更改為「宏輝集團」，變動將於4月9日起生效，惟公司的股份代號則維持不變。 事實上，香港大部分的工業生產線都早已經北移，本港多數工廈只作為貨倉及寫字樓用途，不少工業區的空置率頗高，放寬工廈用地改為其他用途其實是善用土地資源，例如美孚新村、黃埔花園、海怡半島等知名屋苑當年也是由工業地重建而成。
區永華田生: 業主放盤
該慈善基金由保良局獨立管理及運作，旨在援助資訊貧乏及不瞭解政府及非政府組織提供的援助及措施的有需要人士。 自2011年花園街排檔火災慘劇發生之後，有高登網民借此事嘲諷田生地產，把電視劇集《我來自潮州》主題曲《勝利雙手創》一曲改編成《我來自甜心》。 身兼社工總工會會長的立法會議員張國柱表示同意同工的立場，並表示，田生的收購手法一直受到質疑。 田生集團總部原位於九龍西尖沙咀廣東道30號新港中心第二期，到2014年10月遷往皇后大道中九號6樓A室。 區永華田生 正如前文提及，未生及怪獸老婆偶爾去黃埔購物消費吃飯，然後乘巴士回高高的山上的家，一般經過九龍城廣場附近一堆舊唐樓。
區永華田生: 公司易名
2011年5月，有網民在高登討論區惡搞田生集團的的廣告，將廣告內的口號更改為「田生為李解決困憂」、「專業團隊，淋你火水」、「幫助業主燒埋棟樓」和「交托田生，業主喪生」，並發佈短片。 田生對於在私人地方進行毀壞及展示令人不安巨畫的行為予以強烈譴責。 於2011年6月13日開始播出的無綫劇集《團圓》當中，有網民認為劇內「速龍地產」的收樓手法，是在暗諷現實中的田生地產。
區永華田生: 收購地盤減至400個
宏輝集團控股有限公司（港交所：183），前稱田生集團有限公司，2007年前稱為全美國際，原來業務是二手電腦買賣。。 2007年田生集團透過全美國際借殼上市，2007年9月公司改名為田生集團有限公司，以經營地產業務為主。 徵收買家印花稅及雙倍印花稅，大大增加發展商收購舊樓的成本，從事舊樓收購的田生集團，去年收購舊樓約410伙，較一一年高峰期時少近66%，為開拓生意，該公司將染指一手地產代理業務。 在這個物業仍未見曙光之時，碧桂園也願意買入，可見國內企業其實是不惜代價，逐步進入仍由港資主導之物業市場，再過十年八載，在這些點慢慢變成面之時，香港經濟主導權應該正式由中資把控了。
區永華田生: 地產博客
只是未來新盤供應增多，而過去五年公司收購逾5,000伙舊樓，擁有約5萬個潛在客戶的資料，而舊樓業主在賣出自住單位後，有物色新居所的需要，故是次安排，既可深化與客戶關係，又可為公司增加收入來源。 由於集團擁有龐大舊樓業主網絡，加上在各舊區亦自設地舖，故初步構思一手代理業務會以轉介客戶形式進行，並從現有約80名前線員工中，調撥約50人隨時參與新盤銷售工作，現已獲多間發展商首肯該公司參與促銷旗下樓盤。 說回正題，龐維新接手後不久，即收購由歐永華持有之田生地產，歐永華成為第二大股東，在2010年也轉主板，編號183。
至於財宏則於2017年，入稟區域法院要求馬屎埔村農地物業前租戶遷出、及追討3,000元租金。 「四叔」李兆基宣佈考慮退休，將退任恒基地產主席及總經理一職，留任為本公司董事。 李兆基於1976年創立恒基兆業地產有限公司，迄今38年，為香港四大地產商之一，根據恒地網頁顯示，它為全香港擁有最多農地之發展商。
他建議，政府可容許在強拍批出後，容許發展商展開交吉及拆樓等工作，此期間，將款項留在法庭或律師樓，繼續與被強拍的一方洽商，不致影響整體的收樓及發展進度。 問及未來財團收購價會否進一步降低，周佩賢則透露，放寬強拍門檻料只影響收購項目數量，收購價最終依然由土地審裁處把關，由專業人士進行估價，相信小業主的權益能獲得足夠的保障。 ●在區主席帶領下，田生地產自2005年起已完成逾500項重建項目，提供接近100萬呎的居住及商用面積。 截止2021年中，田生地產完成併購的伙數約8,000伙，總交易金額達2,000億港元。 同樣隸屬市場部的Ken，回想多年併購職業生涯，難忘經歷不勝枚舉。 例如有些併購地盤內某單位涉及的業權人眾多，甚至有些遺產物業之業權受益人逾十多個，他需要逐一逐一向每位業權人洽商；有些情況是物業屬於遺產，需很困難地尋後人協調磋商處理遺產承辦；有些物業甚至後繼無人，或查無此人，就被迫納入「強拍」 範圍。
區永華田生: 收購地盤減至400個
近年頻頻在市區進行舊樓收購的樂風集團，其主席周佩賢表示，歡迎政府最新做法，又指目前市區老化速度較重建更加快，舊樓樓齡年年遞升，但部分項目卻因為業權複雜性、小業主失蹤或叫價進取，而導致收購項目停滯不前。 她預計，政府放寬強拍門檻後，集團早前曾經擱置、胎死腹中的舊樓收購項目將會重啟，不過詳情不便透露。 至於華坊諮詢評估資深董事梁沛泓認為，強拍門檻降低10%將成為收購項目的關鍵，部分項目將「唔夠數變成即時夠數」，料未來發展商更容易過關、更易作收購，未來財團收購價至少回落3％至5%。 雖然舊樓收購難度有所降低，但他認為，市區舊樓併購依然會以慣常進行收購的本地財團為主，未必會吸引新的市場競爭者。 「展望未來5年，田生依然繼續專注舊樓收購，現時手上處理的400多個收購項目，料每年以5至10%速度增加。」區主席和田生地產的併購團隊，將繼續以舊樓居民的福祉為大前提，保持孜孜不倦的努力，盡心把每個項目做到最好。