今年無畏大環境影響，逆勢開局，旗下業務團隊又勇奪50座「2022第三屆亞太保險獎」，深獲肯定。 在今年所頒出的獎項中，最星光熠熠的當屬榮獲頂尖事業部與精英業務員的雙料冠軍–公勝保經資深行銷副總詹采蓁，前身是銀行理專的她累積了近20年的金融資歷，來到公勝保經這個舞台發光發熱，加入公勝保經4年多，詹采蓁已拿過3屆冠軍，秉持著不斷進步，永遠跑在客戶前面的專業求知精神，卓越表現有目共睹。 詹采蓁強調「用專業取得客戶信任」是她的成功密碼，她也感謝公勝在教育訓練方面的多元部署，讓她得以隨時掌握稅務、財富傳承、總體經濟等面向的專業知識，作為一線衝刺業績的最佳利器。 童政彰說明，國泰世華銀行掌握相關情形後，今天上午10時前已先以電話通報銀行局，並積極查找系統運作不順暢的原因；根據國泰世華銀行最新回報，今天下午2時35分網銀運作已恢復正常，4時20分行動銀行App恢復正常。 依保險事業發展中心統計，保險經紀人業者近十年由最高562家減少至2019年度487家，其中產壽兼營家數僅305家，保險經紀業朝大型化發展之趨勢。 公勝的創業精神也同樣落實在世襲制度上，讓夥伴努力打拼的事業成果，可以照顧身後家人，而不會因為身故後一筆勾消。
金融之星不僅重視公司的經營效率、管理制度、商品創新，重視的是關注社會責任所涉層面，展現『取之於社會、用之於社會』的精神，透過關懷弱勢團體、捐贈，舉辦各類公益活動、環境保護積極落實公益理念等，更是樹立金融業楷模。 一路走來，我們致力於創造滿意的客戶、快樂的夥伴，用服務與關懷，讓保險的愛進入每一個家庭，打造充滿大愛的生活空間。 註1：百萬圓桌協會（MDRT）是一個獨立的國際協會，組織遍佈世界69個國家，MDRT會員以卓越的專業知識、嚴格的道德操守和傑出的客戶服務為名，該會員榮譽資格被公認為人壽保險和金融服務業務的卓越標竿。 公勝保經目前壽險前三大合作夥伴為台灣人壽、遠雄人壽、友邦人壽；產險前三大合作夥伴則是富邦產險、泰安產險以及新安東京海上產險。
公勝保險經紀人: 公勝保險經紀人股份有限公司
安瑞原本是在上巿公司的電子工程師，薪資一直都很穩定，年收入也都能夠維持自己的單身生活品質，年年出國旅遊，還能給媽媽孝養金，後來覺得工程師的工作一成不變，也想說趁年輕，想來挑戰業務性質的工作，才轉戰金融圈。 公勝制度不做業績考核，夥伴不需要為了過業績考核做灌水件、人情保或不實行銷，也鼓勵夥伴專注做好客戶服務，維護好保單品質。 公勝不考核的制度，不是鼓勵不做業績，而是在夥伴面臨危難時或其他重要人生關卡時，公勝能夠成為支持的後盾；幫助許多夥伴渡過人生低潮或難關，也讓夥伴有時間陪伴家人或實現人生的夢想。 童政彰強調，「已請國泰世華銀行明天至銀行局說明此事件」，國泰世華銀行應找出根本問題，且董事會應高度注意，類似情形已一而再、再而三發生，應督促經理部門徹底找出根本原因並妥適解決。
而蔡文俊也在參與兩岸交流活動的過程中察覺大陸驚人的學習能力，並指出2年前再次前往對岸參加論壇後，發現國內保險業者的競爭優勢已不復存在。 Ａ：保經公司原則上都是在代理銷售保險公司的商品，所以自己本身沒有保險商品，也就沒有理賠上的財物問題，所以相對要倒閉的風險是較低的。 有達工業是自動化生產的專家，所以能夠 … 公勝保險經紀人 版權所有嘉實資訊股份有限公司，未經合法授權請勿翻載。
公勝保險經紀人: 公司之業務員可同時登錄於另一家非經營同類保險業務之詳細介紹
對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤，聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 蔡聖威指出，公勝保經今年 11 月將遞件上興櫃，預估明年初可登錄興櫃，緊接著明年下半年將遞件上櫃，將成為繼台名保經後，第二家在台股掛牌的保經公司。 公勝保經總經理蔡聖威表示，公勝除了強化數位轉型，提供數位化行銷利器外，更擴大投入教育訓練資源，培植更多優秀人才，透過聚焦培訓與專業提升，針對不同程度、年資的業務夥伴，提供量身打造的培訓計畫，協助業務夥伴在面對保險大環境去中間化、新貧佣化以及高監理化的困境時，保有一定的戰力，站穩市場。 公勝保險經紀人公司（股號6028，以下簡稱公勝保經）以專業形象及出眾的品牌，深受業界肯定，橫掃國內外各大獎項。 先後拿下「2021亞洲超級金牛獎」，蟬聯10年保險信望愛獎「最佳保險專業獎」、「最佳社會責任獎」、榮獲中華徵信所評鑑保經業第一，以及2022傑出公關獎「企業發言人獎」。
其中，行動投保整合平台目前已上線的合作夥伴除了安聯人壽外，新安東京產物保險也是首家合作的產險公司，未來還有多家保險業者準備上線。 保險經紀人龍頭公勝保險經紀人公司今（6）日正式掛牌興櫃市場，代碼6028，是2014年繼台名保經正式掛牌上櫃後，再有保險經紀公司完成IPO準備。 公勝保險經紀人 國際認證財務顧問師RFC，須通過投資學、經濟學、風險管理、稅務法規、全方位理財規劃等五科專業測驗且簽署「道德規範同意書」，本站推薦具RFC資格保險業務員為您規劃的保險將更完整更有保障。 因此，公勝保經近年積極投入業務員專業提升的教育訓練，包含組織發展扎根、銷售能力轉型、財務顧問專業認證等，聚焦在高資產族財富傳承、菁英客群退休規劃、中產受薪族定期定額三大面向的產品銷售力培訓。 目前公勝取得CFP(國際認證高級理財規劃顧問)、RFC(國際認證財務顧問師)與RFA(退休理財規劃顧問)等證照的人數已接近600人為業界第一。 同時公勝也積極投入數位轉型，目前業務員壽險透過數位方式投保的進件比例已達7成，省下更多文書往返的時間用於精進專業能力，實現科技賦能有效提升銷售戰力。
公勝保險經紀人: 網站導覽
2017年公勝保險經紀人成為全台首家通過BSI三項認證的公司，透過各項嚴謹的管理系統提升品質接軌國際。 公勝保經2022業務表揚大會除了有來自各大保險公司高層蒞臨參與盛會，還有具國際榮譽資格的MDRT百萬圓桌獎項163人、IDA國際龍獎111人，及IDA主管獎22人。 無畏市場挑戰，公勝保經董事長蔡文俊指出，公勝以精準的商品策略定位與優異制度持續吸引人才加入，2021年創造每股盈餘（EPS）4.05元的佳績，董事會也決議維持與過去兩年一樣的股利政策，派發3.5元現金股利。 據保險事業發展中心數據顯示，2018年以後整體業界壽險總保費年年下滑，至2021年已3年衰退17%，2021年底更預估2022年壽險總保費恐衰退8%~18%之多；面對保費與佣率下滑、商品低利化、去保證化的挑戰，勢必掀起一股淘汰潮。
公勝保經指出，他們夫妻倆投保的保險也並非是「投資型」保險，而是利率變動型保單，為到期保本並依保險公司宣告利率配發收益的險種。 公勝保經認為事件會發生的核心是周、喻二人如果堅持原本以自動轉帳扣繳保險費，就不會有出事可能，但是他們輕信了馮瑤華的說詞，將第二年度後的保險費交給馮瑤華，導致財產被侵吞。 公勝保險經紀人 詹采蓁表示，「用專業取得客戶信任」是她的成功密碼，她也感謝公勝在教育訓練方面的多元部署，讓她得以隨時掌握稅務、財富傳承、總體經濟等面向的專業知識，作為一線衝刺業績的最佳利器。
公勝保險經紀人: 保險業發債 金管會大鬆綁
然而，不少業務員在保險公司的考核制度壓力下，只得拚命開拓新業績，而忽略更為重要的保戶服務工作。 菁英雲集，標竿體系獎第一名呂政緯、第二名蔡欣燕、頂尖業務部第一名詹采蓁、標竿體系獎第三名何英翰（依序由左至右）及其他近千名業務夥伴共同出席表揚大會。 註３：RFC、AFP、CFP為國際的財務規劃師認證系統所核可的專業財務顧問，資格取得需要符合一定時數的全方位理財課程後，經過筆試，並繳交書面報告合格後，方可獲得資格。 保險業界常常發生跳槽，但是保險是長期契約，公勝早年就開創了只要繼續服務客戶，即使離開公司還能續領佣金的制度。 民國81年，政府剛開放保險經紀人考照，當時人壽業沒有底薪，完全是靠業績的獎金。
財經理財 他車禍昏迷30多天 甦醒後創保經王國 蔡文俊首創不考核業績、離職佣金續領、無條件世襲，聞名保險業界，因為多數保險和保經公司，不僅會考核業績，離職後的續期佣金都留在公司或事業處主管手中，甚至在世襲制度中設下條件門檻，不易全額領回。 公勝保經成立於1993年，25年來不斷致力於打造保險的烏托邦，經營規模日益壯大，2017年新契約保費新台幣65億元，經營績效卓越，領先同業，是國內首屈一指的保經公司典範。 公勝保險經紀人是台灣保經界的先驅，憑藉著優異的制度與核心價值，不斷吸引優質人才加入，目前已是登錄人力最多的保經公司。 從客戶案件管理、商品資訊、及內部資訊傳遞與通報，為了給夥伴最完善的銷售輔助工具，公勝建立完善且便利的線上資訊平台，同時也是台灣首家網路投保上線的保經公司。 富士達保經董事長廖學茂表示，踏入保險業30多年來，從基層業務員做到高層經營管理，非常了解業務員在經營保險事業上的辛勞與需求，因此在創立富士達時就決心以保險公司的規格來經營。 工商時報【陳又嘉】打造業界理想品牌，加速達成最值得信賴的保經公司企業願景，公勝保險經紀人日前宣布以零缺失通過由英國標準協會（BSI）台灣分公司核發「ISO … 公勝保經成立於1993年3月，公司總部位於高雄市，是台灣首批成立的保險經紀公司，主要經營業務是人身保險經紀人、財產保險經紀人。
公勝保險經紀人: 服務與應用
國泰世華銀行說明，昨天晚間因系統優化作業影響效能，導致網銀App今天早上出現部分登入緩慢情形，對客戶表達誠摯歉意。 有達工業股份有限公司,金屬加工用機械製造修配業,有達工業創立於1980年，擁有三個不同的營業項目，分別生產自動化組立專用機，接線端子，與防水華司等產品。 2019年台灣整體保險業的保費收入為36,771億元，透過保險經紀人業部份為3,806億元，約佔總保費收入的10%。 若以產、壽險來看，壽險業的保費收入為35,116億元，透過保險經紀人業部分為3,569億元，約占壽險市場的10%；產險業的保費收入為1,656億元，透過保險經紀人業部份為237億元，約占產險市場的14%。 至於佣金收入全年保險經紀人業共有239億元，其中，壽險占202億元，而產險則占37億元。 從各領域來的專家，不只針對個人也針對企業，從企業管理、稅務管理、法律資訊、勞資關係等多元領域提供服務。
此外，推廣企業人文精神、致力公益關懷活動等，在在突顯公勝保經這間公司有著迥異於業界利潤導向的思維。 能夠塑造如此令員工感到驕傲的制度與文化，幕後最大推手，就是擁有EMBA企管碩士學位背景的公勝保經董事長蔡文俊。 公勝保險經紀人 從民國82年創立至今，公勝保險經紀人公司已走過17個年頭，即使面對金融海嘯威脅，這間總部設於港都高雄的老牌保險經紀人公司不但屹立不搖，去（97）年更以14.7億元新契約保費收入的成績，在競爭激烈的市場中穩健發展。 即使近年大環境不佳，公勝保經2022年創造了21.88億元營收，與整體金融保險業衰退達31.47%表現相比，公勝保經僅小幅衰退3.1%，表現亮眼，並在整體轉型策略成功帶動下今年度1至2月創造出亮眼成長績效。 相較於今年度1至2月整體金融保險業營收仍持續大幅衰退達41.73%，公勝保經營收逆勢成長達9.31%，登錄業務員人數也持續成長來到5,468人創歷史新高。 、資訊、金融及中小企業等面向，不斷提供讀者新知；並且持續舉辦各式評比，以督促各產業積極進步，提供民眾更好的產品及服務。
公勝保險經紀人: 小股民買股套牢怎辦？張國煒：自救會大可不必 今年拚損平
蔡文俊和李雯蕙是國內第一批通過國家考試的保險經紀人，1993年創辦公勝保經，2000年就完成北、中、南、東布點，新契約保費突破10億元，正當要展翅高飛時，卻在2003年被詐騙8,000萬元，造成3成員工離職，公勝將倒的傳言四起，終靠著員工一路相挺走過低谷。 但也因為有這段過去，讓夫妻倆感情更濃密，也明白誰是不離不棄的夥伴員工、雪中送炭的好友。 面對市場保費持續衰退，業務員績效也呈現大好大壞K型化發展現象，展望2023年，環境依然嚴峻，蔡聖威表示，未來保險業的發展應摒棄人海戰術的過時思維，轉而更重視培植業務員競爭力的提升。 蔡聖威說，「AI時代來臨，公司如何透過有效的培訓與資源，幫助業務員專業升級，以提高人均產值，才是未來的決勝關鍵」。
公勝保經事業部協理黃裕櫻也表示，在公司特有的人文關懷氣息薰陶下，公勝的事業伙伴都相當熱心參與公司舉辦的公益活動，尤其善心捐款更是不落人後，她認為，能夠擁有這種回饋社會的企業文化，對講求功利的業務單位而言實屬難得，也讓她以身為公勝保經的一份子為榮。 國內有上千家保經代公司，但絕大部分業者的營運規模都不大，深諳企業管理的蔡文俊瞭解，保險經紀人要在競爭激烈的業務叢林中生存，就要達到一定的規模經濟，才有獲利的機會。 公勝保險經紀人 除了擁有穩健成長的業績，無條件保障續佣、利益世襲更是為公勝保經旗下事業伙伴所稱道。
公勝保險經紀人: 台灣2025年將邁入超高齡社會 趁早規畫高齡長照保障
但是有些人大雞晚啼，做久才能抓到訣竅；另外，這個行業最能體會到「人生無常」，所以需要風險移轉，這也是保險最重要的精神，可是大部分保險公司的考核機制，會讓業務員在暫時無法工作時，不得不離開公司。 看到了這項缺憾，公勝首創不考核業務員業績的制度，為的就是盡力照護業務員的生活。 據保險經紀人商業同業公會統計，目前全台約有400家保經公司，是產險與壽險公司的13倍。 公勝保險經紀人 發跡於南台灣的「公勝保險經紀人股份有限公司」，則是其中的佼佼者，創立超過20年。 談到未來的事業藍圖，蔡文俊誇下豪語表示，要讓每一位公勝的事業伙伴在一個優質的工作環境中放心衝刺，不再受到業務制度的牽絆、商品缺乏的限制，並且建構一個資源充分共享的空間，讓公勝成為保險經紀人的烏托邦。
- 這個制度不但保障了夥伴在公勝多年累積下來的事業成果，也解決一些保險業存在的問題，如轉職後惡意洗單的情況影響客戶權益與保單品質，同時鼓勵主管用心輔導組員，而不是以大量增員大量淘汰的方式，將陣亡組員的續期利益上歸主管。
- 註2：國際龍獎（IDA）由保險行銷集團創立的獎項，是華人金融保險從業人員的殊榮獎項，IDA不只要求事業的成就，更是要樹立專業、道德的典範，獲得國際龍獎IDA的會員也意味是華人金融保險從業人員公認優秀的榜樣。
- 該獎項還旨在促進企業的業務增長，為經濟繁榮做出貢獻，表彰企業為取得來之不易的成就所付出的努力。
- 至於國內的銷售策略，公勝保經協理陳仁海表示，受到金融風暴影響，民眾的投資觀念轉趨保守，這時候正是主打退休市場的大好時機，因為退休的錢不容冒險，更不能失敗，因此就要趁這個時候和客戶談資產配置的觀念，尤其許多客戶的股票都在這一波風暴中慘賠，定存利率又太低，保險反而成為很好切入的理財工具。
- 自2003年，金牛獎一直是卓越成效企業的榮譽獎：表揚企業多年來專注主業打下的紮實基礎。
- 這一次由亞太地區最大金融服務協會APFinSA舉辦的「亞太保險獎」，分別有來自台灣、澳洲、香港、澳門、印度、馬來西亞、菲律賓、新加坡及泰國等地的業務好手共同競逐。
- 今年無畏大環境影響，逆勢開局，旗下業務團隊又勇奪50座「2022第三屆亞太保險獎」，深獲肯定。
公勝保經登錄人數約 3700 人，去 年新契約保費收入 達 65 億元，雙雙高居國內保經業第一，總經理蔡聖威今 日表示，公勝今年新契約保費收入 80 億元目標一定會突破，在打造智能平台助攻後，全年有機會挑戰百億元，預計今年底登錄興櫃，明年下半年遞件申請掛牌上櫃。 公勝成立於1993年，為全國前三大保險經紀人公司，擁有產壽險30餘家保險公司商品平台，2020亞洲金牛獎榮獲「超級金牛獎」，業界唯一，並連續八年榮獲保險信望愛「最佳保險專業獎」、連續五年榮獲保險信望愛「最佳社會責任獎」、四度榮獲國家品牌玉山獎，為您提供最適合的保險商品。 公司為保險經紀公司，代理與經銷人身或財產保險公司的保險商品，經由公司承攬業務員向客戶招攬保單，公司將招攬之保單及相關文件交付保險公司。
公勝保險經紀人: 公司簡介
蔡聖威表示，智能平台具備三大工具，包括：一是業務及行政管理核心系統，整合業績管理、銷售資源、教育訓練等相關資訊；二是保經行動投保整合平台，整合各家產壽險公司的行動投保管道，讓保戶可透過平板、手機就能完成投保動作；三是具備 AI 智能秘書的功能，就是業務員可隨身帶著走的智囊團。 展望2019年，公勝保經董事長蔡文俊指出，保險業的發展已經從量變走向質變，不再盲目追求業務員人數的成長，而應聚焦在業務員素質與專業服務的提升，單打獨鬥的作法儼然落伍，未來是個靠團隊致勝的新時代，經營思維要跟得上趨勢才能不被市場淘汰。 公勝保經今日也舉辦「2019業務表揚大會」活動，總經理蔡聖威喊出2019年挑戰新契約保費100億元的業績目標。 去年每股盈餘（EPS）賺2.87元，今日興櫃認購價是30元，盤中最高價掛38.8元。
公勝保險經紀人: 經理人名單
蔡聖威表示，截至 7 月底，公勝目前業務部隊已超過 3700 人，上半年新招募的業務員有 602 人，今年全年增員目標 1200 人。 至於國內的銷售策略，公勝保經協理陳仁海表示，受到金融風暴影響，民眾的投資觀念轉趨保守，這時候正是主打退休市場的大好時機，因為退休的錢不容冒險，更不能失敗，因此就要趁這個時候和客戶談資產配置的觀念，尤其許多客戶的股票都在這一波風暴中慘賠，定存利率又太低，保險反而成為很好切入的理財工具。 公勝保經事業部經理簡素能說，公勝對於社會公益的支持並非只有出錢，還有出力。
公勝保險經紀人: 保險規劃
富士達保經領先業界，金融科技實力不容小覷，為了徹底發揮保險經紀人的通路優勢，透過「富士達AI機器人」智能秘書系統，將所有公司行政、教育訓練、商品分析等功能全部數位化，打造不受時間地點限制的「行動辦公室」。 系統也不斷優化精進，開創各項新功能，加以提升業務員的工作效率與客戶服務品質。 即便面對不穩定的疫情及經濟情勢，業務員仍能透過數位化作業，從客戶的需求出發，找出最合適的商品，進行保險規劃，實現風險轉移的價值。 因此，為提升業務員專業技能及工作效能，公勝保經砸下 2000 萬元，打造智能平台，今天舉辦「公勝 i 世代智能平台發表會」，超過 20 家產險公司、多達 60 位產壽險公司高層與會，顯見保險業界對公勝保經智能平台的重視與期待。 另外，錠嵂保經的母公司美國中華聯合保險服務集團已在美國掛牌，永達保經則是規劃由轉投資的大陸永達理保經在 2021 年於中國 A 股掛牌。 3月6日適逢公勝保經26周年，蔡文俊更期勉在場優秀同仁繼續努力，透過「團隊致勝、科技助威」的戰略發威，朝大型體系組織發展壯大，搭乘公司為同仁建構的科技數位化平台順風車，迎向數位浪潮新挑戰，挑戰2019年初年度保費（FYP）100億元的目標，讓興櫃後的公勝保經邁向下一個巔峰，2019年一起攜手大顯勝威。
2022年公勝保經打響亞洲盃，分別拿下「巔峰保險菁英獎」、「卓越保險菁英獎」、「頂尖保險菁英獎」、「傑出保險菁英獎」共50名菁英業務獲獎，優異成績正是公勝保經長期以來，透過系統化、教練化、社團化培訓計畫的最佳展現。 今年頒出的獎項，星光熠熠的當屬榮獲頂尖事業部與精英業務員的雙料冠軍–公勝保經資深行銷副總詹采蓁，前身是銀行理專的她累積了近20年的金融資歷，來到公勝保經後發光發熱，加入公勝保經四年多，已拿過三屆冠軍，秉持著不斷進步，永遠跑在客戶前面的專業求知精神，卓越表現有目共睹。 另外，強調最佳創業平台的公勝保經也非常鼓勵業務夥伴組織發展，透過建立體系，做大團隊、做實業績，組建超強戰隊，今年的標竿體系獎前三名分別是呂政緯體系總監、蔡欣燕體系協理、何英翰資深體系協理，他們所帶領的體系在過去一年疫情期間依然不斷突破自我，表現相當優異，值得表揚讚許。 此協會與其他認證機構的最大差別，在於原始創立的會員都是由在美國提供多年財務規劃服務的執業人員所組成；這是一個由實際執行財務規劃工作有所成就的專業人員，基於提升產業的知識能力和服務素質，而成立的自發性組織。
她表示，公司會號召業務員前往偏遠國小從事關懷活動，不但舉辦烤肉、康樂活動，業務員還會準備一些小禮物送給小朋友，在與學生互動的過程中，讓她深刻體會到除了賺錢以外的生命價值，尤其當收到小朋友寫給她的小卡片時，心中的感動早已超越業績帶來的喜悅。 為了不讓業務員因業績壓力影響服務品質，蔡文俊在創立公勝保經時，特別參考國外保險經紀人公司的業務制度，除了不設立業績門檻外，還制定只晉升不降階、業績自始累計不歸零，無條件保障續佣、利益世襲等人性化規定，讓旗下事業伙伴能在公勝保經安心創業。 強調保險經紀人應以客戶服務為導向的蔡文俊認為，服務就是業務，只要把服務做好，不怕業績進不來。