所有的投資工具都有存在的意義及價值，而是否要購買則是需要自己的評估，但千萬不要抱持著讓小錢變大錢的心態，儲蓄險並不能讓你大富大貴。 如同上圖，每年給付相同金額230,794元為期6年，左邊是儲蓄型保單，右邊是整存整付的定存，相信比較之下不難發現，在6年內（含）儲蓄險的報酬率是比定存還少的，甚至前5年是負的報酬率。 粗略來說，宣告利率與預定利率是保險公司將收到的保險費拿去做投資運用，「預期「可獲得的投資報酬率，既然說是「預期」可獲得的報酬率也就代表可能無法達成。 或許講不該買儲蓄險有點太嚴重，但主要是希望各位在規劃購買儲蓄險前，能夠好好思量清楚對於「儲蓄險」這個商品是否了解徹底。 「做保險的朋友每年跟我收保費，一收都好幾萬，真令人心疼！業務員是不是都賺很大啊？」小美吃飯時疑惑問著同樣當保險業務員的哥哥，只見哥哥差點把口中的飯吐出來。 從最新的財經時事和民生政策出發，從中發掘正確的投資與理財觀念，並且以統計數據為基礎，相信即使是小資族，也能擁有投資理財自主權，決策可以有所依據，而不是人云亦云。
儲蓄型保單最重要的目的在於「累積財富、保全資產」，就有內行人表示，儲蓄險實質上是壽險的一種，「真實的用法應該是保全資產，利用壽險把你賺到的錢去減少稅源、預留稅源或指定受益人的方式，留給你想要的人」。 但如果你想要貨比三家不吃虧，還要一個一個找官網、一個一個輸入關鍵字，是不是感覺很麻煩？ Finfo 幫你集結了保險公司們的官網試算連結網址，只要點這裡，一站就能帶你到不同產險公司官網試算頁面。
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有些保險公司說與業務員是承攬制關係，業務員說應不受雇傭制管理，且離職或跳槽到別家時，還能夠繼續領取保單續期佣金。 那麼，保險公司該貼補通訊處成本、如何教育訓練確保業務員銷售品質等，兩者猶如蛋生雞、雞生蛋的緊密關係，還真需要智慧談分家。 雖然少數壽險公司有提供業務員底薪，但前提必須在每次考核前達到最低業績要求，否則公司便會視狀況予以考核淘汰。 也有部分公司以專案模式，針對不同專案對象設有不同的財補標準，並有一定期限，最長為1年，且補助金額須視每月業績表現而定。
換個角度想，如果充分揭露保險商品的附加費用，已經可以讓客戶清楚知道購買保險服務價格，是否還有揭露附加費用中分配給業務員多少佣金的必要？ 如果業務員佣金需要揭露，那保險公司總經理、副總經理或是每一個員工的薪水是否也需一併揭露？ 保險傭金 保險經紀第一年會有公司津貼，每月嘅津貼介乎$6000到$30,000不等。
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這個意外幾乎無法避免，平均一個月就會有一個人受傷，受傷後就必須花400元看醫生，包紮傷口並塗藥。 作者李柏鋒，經營「USA STOCK」財經部落格，討論指數投資、價值投資等各種投資哲學與資產配置方法，現為線上課程《小資族理財的第一堂入門課》講師與「ETF投資學院」創辦人。 請注意，當新制度於2019年9月23日生效後，由前自律規管機構發出的登記號碼將不會再被使用。 當持牌保險中介人在新制度下進行受規管活動時，它應向客戶提供由保險業監管局新分配的牌照號碼。 南山人壽業務員無須開晨會打卡，為單一承攬制；台新人壽（前身為美商保德信人壽）、中華郵政人壽則純雇傭制，完全依照勞資法規定。
二、避免引導業務人員為追求酬金而從事逾越公司風險胃納之行為，並應 定期審視酬金制度，以確保其符合公司之風險管理政策。 三、應注意業務人員是否充分瞭解要保人及被保險人之事項，並考量招攬 品質及招攬糾紛等因素，避免業務人員不當賺取酬金之情事。 四、酬金應經精算部門審慎評估，並考量其與保險商品附加費用率之關係 。 五、保險商品依保險法令、公會自律規範或各會員公司規定致保險契約撤 銷、無效、解除時，應按與業務人員所簽訂之合約或其所適用之辦法 規定追回已發放之酬金。 六、酬金制度不得僅考量業績目標之達成情形，應避免於契約成立後立即 全數發放。 七、業務人員之離職金約定應依據已實現之績效予以訂定，以避免短期任 職後卻領取大額離職金等不當情事。
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也就沒有再保險，再保險是保險的一種派生形式，，再保險是保險的後盾和支柱，沒有再保險，保險的發展就會受到限制，兩者相輔相成，相互促進相互發展。 保險傭金 在再保險交易中，分出業務的公司稱為原保險人或分出公司接受業務的公司稱為再保險人，或分保接受人或分入公司。 再保險轉嫁風險責任支付的保費叫做分保費或再保險費；由於分出在招攬業務過程中支出了一定的費用，由分入公司支付給分出公司的費用報酬稱為分保傭金或分保手續費。
和直接保險轉嫁風險一樣，再保險轉嫁風險責任也要支付一定的保費，這種保費叫做分包費或再保費：同時，由於分出公司在招攬業務過程中支出了一定的費用，分出公司需要向分入公司收取一部分費用加以補償，這種由分入公司支付給分出公司的費用報酬稱為分保傭金或分保手續費。 保險傭金 和直接保險轉嫁風險一樣，再保險轉嫁風險責任也要支付一定的保費，這種保費叫做分保費和再保險費；同時，由於的分出公司在招攬業務過程中支出了一定的費用，分出公司需要向分入公司收取一部分費用加以補償，這種由分入公司支付給分出公司的費用報酬稱為分保傭金或分保手續費。 大家可能都知道，保險公司在開賣保單初期會產生包括銷售費用和法定準備金在內的大量初始成本。 此外，為了深入地方經營，也有壽險公司將離職業務員的保戶按區域劃分後，分派給專責業務員辦理理賠及保單變更等後續服務，由於這些業務員必須額外撥出時間服務公司指派的保戶，因此，公司會另外支付底薪當作車馬費，而業務員也可以透過這個現成的管道經營人脈，拓展業績。 會員公司訂定其業務人員酬金制度，至少應符合下列原則： 一、應衡平考量客戶權益、保險商品或服務對公司及客戶可能產生之各項 保險傭金 風險，並應綜合考量財務指標及非財務指標因素。
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只要一個壕身故，保險公司只需自負500萬元，再保險公司承擔1億9千5百萬元。 但我個人的定義是：再保險是分出公司（一般就是直保公司，比如大家都知道的中國人壽、中國人民保險、新華保險這些）和分入公司（一般就是再保險公司）對於某項風險預期不一致而進行交易的保險活動。 對了，肯定有人會和我說營收的性質不一樣，不能這樣比，你這就不對了，營收數字是任何行業老闆們第一要炫耀的，不管用什麼口徑。 可惜的是再保的工資不可能是高盛三倍的，三分之一已經謝天謝地了。
我們要了解保險業的獎金制度，保險業大部分的獎金發放都是要依據業績的高低級距來發放，業績高的、級距高的領得當然就多，相反的，若是業績量偏少的話，獎金就少，甚至連最低標的獎金標準都沒達到。 而保險公司也擔心有巨大的風險承擔不了（其實就是那句話，雞蛋不能放在一個籃子里，風險也不能都在一個盤子里），對客戶的承諾又是必選兌現的，所以把風險進行第二次風險轉嫁給再保險公司，找個合作夥伴共同承擔風險，再保險就是「保險公司」的保險。 舉例說明，比如說我想購買1個億的壽險保額，身故之後保險公司要賠償我一個億，體檢也合格了，資產證明也提供了，但是保險公司一核算，發現他們只能承保600萬，那麼多出老的400萬就要找另外一家保險公司來進行承保，這也是體現保險的風險分散的原則。 例如火箭發射、巨災風險，類似業務任何一家保險公司都無力承擔全部風險，分（通常為商業保險公司）保（通常為再保險公司）雙方通過合同按照一定的計算基礎對其進行分配。
保險傭金: 保單沒有好壞，重點是適合不適合現在的你
小美提到的保單費絕非多數進到業務員口袋，甚至業務員從中分到的報酬，可能比大家想像中更少。 要聊這件事得先弄明白：「保險費」的價格，到底怎麼訂出來？ 這就是為什麼現在你購買基金，可以明確知道自己每年要繳給基金發行公司大約1%~2%的經理費；如果是透過銀行、券商等通路買基金，則這些銷售單位會收取0.5%~1%左右的手續費。 案情指，控罪於2015年9月22日至2017年9月25日期間發生。 廉政公署今日（14日）落案起訴保險公司安盛金融三名前保險代理人，控告他們涉嫌串謀另一名時任保險代理人，訛稱四份保單由對方經辦，詐騙該公司佣金及獎金共約120萬元，並串謀處理犯罪得益逾270萬元。 保險傭金 三人已獲廉署准予保釋，周四（16日）在東區裁判法院應訊，以待案件轉介區域法院答辯。
也就是說，投保公司要支付多少佣金費用，自己根本不清楚，保險經紀人才會希望以公開透明費用的方式，來維持市場透明度。 保險傭金 事實上，外商保險經紀人表示，除了佣金規範希望可以改變外，台灣也要注意自留保費狀況。 全球最大國際保險經理人怡安班陶氏（AON）董事長魏一強指出，台灣現階段自留保費可能不到35億元。 產險公司表示，若以產險中心公布的今年前9月簽單保費788.43億元計算，台灣自留保費比例僅有35％。
保險傭金: 影／主管接收你的佣金 保險業務員離職 保戶服務換誰做？
畢竟保險業是服務業，提供無形的服務，消費者當然有權知道這個服務的價格。 這個法則同樣可套用在保險商品上，因為保險消費者為何願意掏錢買保險，可能是認為付這個保險費是值得的，進而對此交易感到滿意，保險公司也可持續銷售這類的保單，市場就會持續的發展。 但問題來了，通常消費者購買一些民生消費品(礦泉水、洗髮精或洋芋片等)時，價格非常清楚，產品本身因為有形可見，因此可以很輕易的判斷有多少價值並直接與價格做比較，一旦判斷產品值得這個價格，就決定購買，這是一個公平的交易狀況。
同時，業務員在洽談的過程裡，也必須誠實告知保戶有關商品的任何事，讓保戶真正瞭解保障細節。 4.佣金是保險業務員的主要收入來源，有服務就應該有相對應的收入，但是即使沒有揭露佣金，也有一些奧客保戶會不合理的要求退佣。 其實也有很多業務員在招攬的時候會主動用保費打折的名義，提出退佣來搶客戶，但這已經違反保險業務員管理規則了。 可是保險公司認為，業務員離職後就無法繼續服務保戶的話，得換他人來服務，便無法繼續續期佣金給原銷售、招攬這一張保單的業務員，而改支付給其他人。 保險業務員離職或是轉行時，之前銷售招攬的保單的續期佣金，多數保險公司是以無法再提供保戶服務的情況之下，未再支付給業務員，有的則是繼續撥付給這名業務員離職前所轄處的通訊處主管，譬如說主任、區經理、處經理等的。 就從事壽險業務工作而言，想要從單打獨鬥的業務員晉升為享有組織利益的業務主管，除了達到一定的年資及業績以外，為公司招募新血當然是不可或缺的條件，大多壽險公司規定基層業務員至少必須增員2人，才能晉升初階業務主管。