温文以诚回应，把公司初创、渴望兴建现代化饲料厂，虽有地利，却缺资金、技术、管理经验的内情坦诚相告。 由于坦诚相见，志同道合，便一拍即合，决定合资创办企业，兴建饲料厂，随之转入办厂规模、资金、厂址、管理等方面的洽淡。 在这方面，伟南有丰富的经验，又是投资者，本可一套套地讲， 一条条地说，但一贯想事周全、做事细心的伟南想，我的企业、工厂，温文已看过，我的经验是在香港的经验，不能完全照搬到广州。 1984年秋，陈伟南把已酝酿成熟的意向透露给老朋友龙天桂，并咨询他的意见。
过去当副局长抓畜牧业，在那“大割尾巴”的年代，没有什么可以抓，也不敢抓，不外是下乡调查，写个总结上报完事。 如今自主权有了，担子也重了，稍有失误，不但事业无成，公司数十名职工也都得去喝西北风。 温文不得不考虑周详，他根据多年的实践，参照外国发展畜牧业的先进经验，认为畜牧业发展的基础在于饲料。
余偉南: 余偉南YU, WAI NAM
發文者當時正在一輛貨車中，稱目測該 Tesla 司機是一名女司機。 任何分公司、辦事處及員工；除香港公司正式授權的業務活動之外，任何自稱“鑄博誠品保險經紀有限公司”或使用與“鑄博誠品保險經紀有限公司”近似的名稱標識進行的行為均與本公司無關，敬請留意。 2022年8月3日，香港金融管理局（金管局）发言人表示，金管局总裁余伟文对新冠病毒快速抗原测试呈阳性，现正按卫生署卫生防护中心指引进行隔离。 診所、機構或相關資料只用作提供醫護服務。
广深铁路线，也难以闻到列车散发出来的禽畜粪臭味。 一向依赖内地禽畜进口的香港，不得不自力更生，扶持发展禽畜业。 伟南在回顾这段往事时，不无兴奋地说：“当时，香港政府渔农处对发展本港的农副禽畜饲养业比较重视，采取了扶植鼓励的政策，实行过一些有效的措施。 如在资助发展新界农场，为各种禽畜场解决投资资金而提供优惠贷款之同时，又积极协助各类猪场、鸡场、鸭场、鸽场、渔场大力引进外国的优良品种，遂使香港本地的各类禽畜场欣欣向荣，蒸蒸日上，发展蓬勃。
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1949午10月1日，北京天安门广场升起了五星红旗，向全世界人民宣告中华人民共和国诞生了。 这是中国人民前途命运的根本转折，它标志着受压迫、受侮辱的半封建、半殖民地时代的终结，标志着民族历史新纪元的开始。 全国人民兴高采烈，扬眉吐气，于千万万海外炎黄子孙、热血侨胞为之欢欣鼓舞，拍手称快。 久已不满在香港做二等公民的陈伟南，心潮澎湃，一种民族自豪感油然而生。 作为中国人，他马上想到要为在废墟上建立的新中国做些什么？ 作为商人，他敏锐地意识到做中国人生意的机会来了。
屏IU饲料厂的规模也随之不断扩大，伟南的声望也越来越高。 1970年，在他的倡议、发动、组织下，成立了香港粟米饲料进口商会，会员50多家，一致推举主陈伟南任席，至今30年，深得会员爱戴支持，年年连选连任。 陈伟南敏锐地意识到这是一个好机会。 他认为饲养业的发展必将为饲料业带来无限的商机，香港饲料业的发展将大有可为，于是毅然决定投资饲料业。
余偉南: 余偉南
一方快，一方慢，也会延长到达的时间。 余偉南 更不要说一方走，一方有意无意设置障碍了。 有幸的是双方都希望走快些，都怀着为对方创造走快些的条件和氛围的真挚诚意。
- 在这方面，伟南有丰富的经验，又是投资者，本可一套套地讲， 一条条地说，但一贯想事周全、做事细心的伟南想，我的企业、工厂，温文已看过，我的经验是在香港的经验，不能完全照搬到广州。
- 一對富貴婦姊妹花，從事中港貿易生意，擁有多個豪華住宅單位，姊姊的丈夫亦為商人。
- 診所、機構或相關資料只用作提供醫護服務。
- 陈伟南看完信，很高兴地说：“温文，我见过。
- 在填寫送貨資料時，阿娟不經意露出戴於左手、切割成水滴形的10卡金黃鑽戒。
- 譚女士，兩年前開始腰痛，自述為突發性，引痛左腿外側，於去年7月中到大窩口診所就診。
年老者，没叫他退休，能做多少就做多少，量力而做。 不做，也照样发给工资，主动提出退休的，工资照发。 平时，伙计有困难，陈先生总是雪中送炭 帮助解决 伙计生病没有上班，他就主动打电话向问病情、有何困难，叮嘱养奸病才来上班。 余偉南 有一司机因病住院，伟南多次到医院看望。 司机不幸病逝，遗下两个儿子尚在读书，经济有困难，伟南一直资助他们到完成学业。
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1964年，他创办了屏山企业有限公司，在新界元朗兴建占地6万多平方英尺的屏山饲料厂。 之所以选在元朗建厂，足因为当时香港所有禽畜场均在新界元朗—带，方便销售；再就是当时新界的地价非常便宜，每平方英尺仪港币 余偉南 1.5元。 8月初起程，陈伟南安排他们游览香港名胜，参观市容。
他开始盘算扩展业务，加强与内地的贸易往来，把生意做到广州去。 余偉南 以美帝国主义为首的西方国家，对新中国实行经济封锁，企图把刚刚诞生的新中国扼杀在摇篮里。 他利用香港的特殊地位，动用各种关系，输入内地急需的物资，运出内地需要出口的货物。 为了把生意做大，伟南于1952年又在澳门创办星华贸易有限公司，由他的表弟许世元先生掌管，经销中国粮油、土产、副食品。 伟南具有远见卓识，洞悉商情，又勤谨诚实，经营有方，使公司信誉日隆，不断发展壮大。
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名单很快由朱肖雄告知香港屏山企业有限公司。 他积极搜集各方信息，分析商情，认定香港饲料业走下坡路的趋势不可逆转。 在这种情势下，能精心经营，守住屏山原有的规模，就算是很有本事了，遑论发展。 后来，新界六、七家饲料厂纷纷关门，只剩两家的事实证明，伟南的预见足卓识的。 在此远见卓以的基础土，他认为饲料业的前途在于走出香港。 伟南审时度势，于60年代中期在香港兴办饲料工业，发展实业。
说来也巧，其时，适逢广州市农委杨丰副主任赴香港考察，认识龙天桂，龙天桂把陈伟南拟在广州合资办企业建饲料厂的意向告诉杨丰。 杨丰回到广州，立即把这一信息传给温文。 正在日思夜想如何办厂的温文，一听此信息，亲自写信给龙天桂，表示乐意合作在广州兴办饲料厂。 余偉南 陈伟南看完信，很高兴地说：“温文，我见过。 ”广温文一接到陈伟南乐意与广州市畜牧总公司合作的传话，马上策划商谈事宜：一面发柬香港，邀请陈伟南先生于11月间到广州商谈，一面组织班子，起草合资办企业的方案。
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不久，内地“革命”不断高涨，生产却徘徊不前。 1966年夏天，“横扫—切牛鬼蛇神”的旋风席卷全国。 十年横扫直扫，神州大地被扫得一干二净，尤其足禽畜肉类市场，更是干干净净。 余偉南 没有鱼虾，没有鸡鹅鸭，猪肉店的猪砧，早晨八九点钟，便干净得可置席安睡。
”屏山企业人群的共同信念，人群的凝聚力和工作的驱动力，靠的是对人的关心、爱护、尊重、信任和培养。 伟南对待屏山的伙计，就像对待自己的兄弟，子女一样，几十年来，没有限定年龄退休，更没有解雇一个伙计。 屏山公司饲料厂经理林焕城先生就说：“陈先生对伙计如对自己的子侄，从来不骂伙计一声。