Electrolux 出產的電器體現著優良的品質、現代化的設計和穩定可靠的性能。 作為舉世知名的電器品牌，Electrolux 致力於在技術、創新和設計方面帶領全球，努力為消費者帶來高品質的生活，其產品銷售遍及160多個國家。 再來，不同牌子的吸塵器產品所提供的功能差別甚大，所以要依自己清掃的環境、頻率、目的等來選擇產品。 基本上會有：無線/有線、濾網清潔功能、靜音功能、自走式、吸力大小、能否可更換吸頭、充電方式、集塵袋等原因影響您的決定。
而且，由於冰箱市場已基本成熟，消費者對品牌的認知度很高。 海爾、容聲、美菱、新飛四大品牌的市場占有率已高達71.9％。 在這種難以撼動的強大對手面前，伊萊克斯針對自己的目標消費群特征和產品風格精心設計了一條充滿親情色彩的營銷策略，並以“靜音冰箱”作為進入中國行家萬戶的切入點。
伊萊克斯: 伊萊克斯暗助雨浩
在1978年，James Dyson因吸塵器的吸力逐漸減弱而困擾，此時也剛為工廠增建了一個工業用氣旋塔，這時候他開始思考，是否能利用離心力的原理在吸塵器上呢？ 從此，他開始進行研究，測試了5,127個試驗，終於發明出全球首部無集塵袋吸塵器。 我家的伊萊克斯吸塵器壞了好長時間了，找了好久，終於找到維修的地方了，一個月了，到現在還未修，說是維修師傅忙。 2001年 在瑞典推出全新闡釋集成微波爐概念的“聯合”炊具，榮獲瑞典消費者協會和瑞典能源管理總局頒發一等獎。 除濕機真的是家中相對大型的家電，卻偏偏大部分的除濕機外型都不是太好看，也顯得有些笨重。
14L機型搭載手機APP遠端智慧操控，可以制定排程，自動啟動除溼功能。 或是在快下回家前先讓除溼機運轉，到家就可以享受乾爽的空間。 另外也有潮濕天氣提醒、環境濕度與空氣品質紀錄等智慧功能。 而令小娃媽覺得更猛的是，雖然這台強打除濕靜音，但在空氣清淨的功能也絲毫不馬虎，這也是為什麼小娃媽會感受到伊萊克斯進軍清淨除濕界的決心，規格整個來勢洶洶。
伊萊克斯: Electrolux 伊萊克斯
具備直覺化設計的伊萊克斯吸塵器，免開機即可啟動毛髮截斷功能，再也不怕長髮捲入刷頭影響到使用體驗。 伊萊克斯 且還可深入13.5公分家具下清潔，並可搭配延伸配件隨意變化刷頭隨心使用。 其濾網特別採用五重高效過濾設計，全數皆可水洗清潔杜絕二次汙染的機會。
伊萊克斯大學屬於伊萊克斯公司的一個人才培訓機構，林登堡先生手下有十幾個人負責對新來員工進行基礎培訓，在全球各地舉辦業務研討會，實施培訓管理項目等。 註重實際操作，是伊萊克斯大學培訓經理人才的一個典型做法。 他們往往選擇不同國家，設立可操作性的項目，讓來自伊萊克斯集團不同地方的經理來解決實際問題。
伊萊克斯: 伊萊克斯洗衣機電腦板EWT7011QS 6011QS EWT8011QS QS18F控制主板
在60多個國家生產並在160個國家銷售各種電器產品。 我們深明洗衣工作是費時且永無止境的家務，伊萊克斯為您提供一系列耐用和高品質的洗衣機，嶄新科技為您節省時間和能源，同時更可延長衣物的使用壽命，為保護環境作出貢獻。 變頻無線吸塵器變頻清潔機器人抗敏除螨機變頻無線吸塵器吸力強勁、隨時更換電池不斷電、震動除塵蟎、乾濕兩用更乾淨。
- 機器背後貼心設計電線收納扣環，暫時不需使用時，機器不會拖著一條電線，增加絆倒的危險，也維持了家裡視覺上的整潔。
- BBE優質倉為伊萊克斯授權的香港經銷商，所有於優質倉購買的伊萊克斯電器產品均可獲原廠保養，並享有7天有壞包換保障。
- 且由於代購商品之訂購是您委託代購業者在境外網站所完成之訂購，不適用中華民國消費者保護法之規定（但代購服務本身，仍適用中華民國消費者保護法之規定）。
- 夫妻過去都在媒體工作，因為紀錄兒子成長開始寫部落格，分享旅遊、烹飪、日常，圖文要求品質，不喜歡走馬看花的旅遊，傾向玩中學的育兒方式。
- 透過重新塑造您的煮食習慣、洗衣護理及生活體驗，伊萊克斯讓生活變得更美好。
因為營銷變革理論是一個基於中國市場的基本理論，是基於中國市場和消費者特殊的地位和複雜性才形成的。 所以，伊萊克斯戰略的核心問題是對中國市場的模糊，對這個特殊市場的準備不足和理性思考不夠。 全新濕拖吸頭在前方設置了LED燈，採用電動旋轉系統，搭配可重複水洗的超細纖維清潔布，能有效去除硬質地板上的污漬及頑垢；吸頭後設置方便的踩卸更換設計，只要輕踩吸頭後方踏板，即可輕鬆卸下吸頭免沾手。 ，經常簡稱Electrolux），簡稱伊莱克斯，是一家瑞典的跨國家用電器製造商，總部設在斯德哥爾摩 。 該企業持續在全球家電產業銷售單位數量排行中位居第二（僅次於惠而浦）以及商業用洗衣房洗衣設備銷售數量全球排行中位居第一。 其產品以各種品牌名稱銷售（亦包括其原品牌），其中主要是針對大眾消費市場的白色家電和吸塵機 。
伊萊克斯: 商品狀況
代購商品若於運送至我國境內時需依法繳納關稅或其他相關稅捐，您同意由您自行負擔、支付及辦理相關程序，若您未及時支付相關費用或辦理相關程序，您可能無法取得代購商品，因此所生之損害、損失或費用，應由您自行承擔。 已經遺失，請您在商品原廠外盒之外，再以其他適當的包裝盒進行包裝，切勿任由宅配單直接粘貼在商品原廠外盒上或書寫文字。 伊萊克斯 組合商品於辦理退貨時，應將組合銷售商品一同退貨，若有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。
插電式吸塵器多以有線居多，其優點是在長時間使用也不用擔心沒電，適合清理大範圍或者髒污灰塵較多的空間，而且使用前也不用預先再充電，只要有插座，隨插隨用、立即啟動清掃。 旋風式吸力不受集塵量影響，它是運用氣旋科技分離微塵顆粒，直接將髒污、灰塵甩入集塵盒中，灰塵、髒污滿了可直接倒入垃圾桶，不需另外購買集塵袋費用。 但旋風分離式的集塵盒通常容量不大，若打掃時間較長或髒污較多時，建議還是要定期清理集塵盒，以免影響使用效率。
伊萊克斯: 伊萊克斯Q6挑戰全球最低價搶購檔次
伊萊克斯產品在市場上歷經了01年前的市場發展期、02年穩定期、03年停滯期、04年混亂期的四個發展階段後，將跨入05年的市場整合變革提升階段，“止滑增長、穩中求變、資源整合、體系構建”將成為05年新的營銷系統發展總方針。 強化伊萊克斯在市場上的營銷競爭力和區域分公司的執行力將成為伊萊克斯05年度營銷工作的核心訴求。 伊萊克斯要想繼續在中國市場生存、發展，並獲得良好的品牌聲譽，勢必要引進基於戰略導向的營銷變革管理，強化團隊戰鬥力和執行力以及健全營銷體系。 透過重新塑造您的煮食習慣、洗衣護理及生活體驗，伊萊克斯讓生活變得更美好。
伊萊克斯在人才培訓上有幾條守則：每位員工都要明確工作職責；每位員工要對自己分管的工作負責；職責落實狀況將受到監督；每位經理必須為員工的個人能力發展創造良好的條件。 伊萊克斯 伊萊克斯的每一位員工，自從進入公司的那一天起，就要明確自己的職責和發展目標。 為了做到這一點，每個部門經理都要與每一位部下單獨見面，互相交換對對方的看法和期望，確定切合實際的發展目標：這一年該乾什麼，將如何豐富業務知識，提高個人競爭力等。 下級經理與上級經理也以同樣的方式明確職責與目標。 在同級產品中，伊萊克斯清淨除濕機擁有業界最多35項安全規格。 伊萊克斯 極適家居300的日除濕力高達10公升。
伊萊克斯: 【Electrolux 伊萊克斯】Well Q6 無線吸塵器(WQ61-1EDBF)
在這種難以撼動的強大對手面前，伊萊克斯針對自己的目標消費羣特徵和產品風格精心設計了一條充滿親情色彩的營銷策略，並以“靜音冰箱”作為進入中國行家萬户的切入點。 伊萊克斯產品在市場上歷經了2001年前的市場發展期、2002年穩定期、2003年停滯期、2004年混亂期的四個發展階段後，將跨入2005年的市場整合變革提升階段，“止滑增長、穩中求變、資源整合、體系構建”將成為2005年新的營銷系統發展總方針。 Electrolux 伊萊克斯於香港售賣的電器包括焗爐、蒸焗爐、微波爐、煮食爐(例如煤氣爐及電磁爐)、抽油煙機、洗衣機、乾衣機、洗碗碟機、雪櫃、酒櫃、咖啡機及吸塵機等，種類豐富。
白樺志2003年9月在接受媒體採訪時明確表示：“本地化已經過時了，我們考慮的是如何將合適的人安排在合適的位置上”。 1997年 伊萊克斯家用產品公司進入中國，1998年，成功地上市了冰箱系列產品，僅半年時間銷售增長300%，市場佔有率居全國第6位，品牌知名度32%，營銷網絡遍佈全中國。 90年代後期的中國電冰箱市場份額繼續向知名品牌集中，非名牌商品市場進一步萎縮，海爾作為電冰箱行業的龍頭老大，市場占有率已達30％以上，構成了伊萊克斯拓展中國冰箱市場主要的競爭對手之一。
伊萊克斯: ELECTROLUX 伊萊克斯 EME2800H-A 252公升 三門雪櫃
本土化vs 全球化的管理迷失 劉小明時代的伊萊克斯，瑞典總部採取了近乎“放手不管”的做法，經過劉小明多年的經營，伊萊克斯在生產、渠道和人力資源等方面幾乎與一家本土企業沒有區別。 白樺志2003年9月在接受媒體採訪時明確表示：“本地化已經過時了，我們現在考慮的是如何將合適的人安排在合適的位置上”。 伊萊克斯 但作為在中國市場上實施營銷變革，忽視中國這個特殊的市場特點將不會使這一變革過程變得輕鬆。
伊萊克斯集團旗下擁有許多著名的電器品牌，比如：Electrolux(伊萊克斯)、AEG、Zanussi(扎努西)、Frigidair(北極牌)、Eureka和Husqvarna(胡斯華納)。 伊萊克斯 雖然伊萊克斯是世界上最大的白色家電製造商，每年研發費用達到了銷售額的1.3%左右，但在如今幾年年來在中國推出的新產品卻乏善可陳。 伊萊克斯電器集團公司在《財富》雜誌世界500強中排名274位，該公司擁有近10萬員工，在全球60多個國家設有分公司，產品銷往160多個國家。
伊萊克斯: 洗碗機常見Q&A
東元自1971年即開始生產黑白電視、箱型／窗型冷氣機，跨足家電事業以來，不僅產品線完整，更不斷的擴大產銷體系，包括視訊廠、電化廠、印尼廠、家電營業處與海外家電處，成為國內家電業的領導品牌。 三星成立於1969年，是韓國的知名品牌，迅速發展成為韓國市場上最主要的電子產品製造商。 一開始是生產黑白電視，至今已經有多樣化的產品，家電用品、行動裝置、電腦周邊、電視產品等三星也有相關商品。 聲寶公司成立於1936年，經過數十年的耕耘，在國內已是家喻戶曉的知名品牌，從傳統家電製造商，轉型成以數位家電及服務為導向的廠商，成功整合上下游產業鏈，成立聲寶集團。 從上游的關鍵零組件、家電的研發與製造，到後端的銷售、物流配送及售後服務等一脈相連，因此能在國內競爭激烈的家電產業中獨占鰲頭。
伊萊克斯: 【Electrolux 伊萊克斯】強效靜頻吸塵器Pure Q9(PQ91-3OB沉穩藍)
Electrolux Group（伊萊克斯集團）每年在世界上一百五十個國家銷售超過四千萬種產品。 公司前身Elektromekaniska AB創立於1910年，總部設在斯德哥爾摩，創立九年之後，因與Lux AB的合併而改名。 此次合併為集團加入了重要的Alings（食品生產設備）和Mariestad（壓縮冷藏設備）等生產單元。
伊萊克斯: 【Electrolux 伊萊克斯】極適家居700直立濕拖吸塵器(EFS71435 靜謐棕)
但同時，海爾在激烈的市場搏擊過程中積累的豐富營銷經驗、售後服務經驗、品牌形象擴展策略以及銷售網路營建經驗對伊萊克斯在中國實施本土化營銷無疑是最有效、最便捷也最具影響力的啟示。 外國品牌進入中國市場不僅面臨著產品本土化的問題，也面臨著營銷策略本土化的問題，伊萊克斯很好地把握住了這兩點。 伊萊克斯 90年代後期我國電冰箱生產能力已達2300萬台，實際產量已達1000萬台以上，而市場需求僅為800萬台。