但通过他的故事，至少可以看到一个普通人蕴藏的可能性。 当遇到困难、心灰意冷时，不如试着转变心态。 心态转变和努力的那一刻开始； 奇迹就在酝酿着发生了。 稻盛和夫先生是全球知名企业家，为推动日本经济、科学、文化事业发展，促进中日两国友好交流合作作出了积极贡献。 是什么让日本航空在短短的时间里凤凰涅槃获得重生，公司上市后的第二个月，笔者有幸当面聆听了稻盛和夫的亲述。
- 一种饥不择食的实用主义和拿来主义，引来更多的是对“稻盛哲学”这个成功符号的追捧。
- 是什麼讓日本航空在短短的時間裏鳳凰涅槃獲得重生，公司上市後的第二個月，筆者有幸當面聆聽了稻盛和夫的親述。
- 虽然不知道自己的命运，但只要认真生活、拼命努力，剩下的就是泰然地接受命运的安排——不管它是怎样的命运，我就是抱着这种想法一直走到今天的。
- 如果10年还不够，请看20年，20年还不够，请隔30年再看，30年间因果不符的，可以说几乎没有。
- 1985年年初，為了中日友好事業，以時任國務委員的張勁夫先生為團長的中國政府要員組成的訪日團一行視察了京瓷公司。
”但实际上，这个“念头”才是最重要的，现代科学技术，一切发明创造的起源，都发端于这个“念头”。 “想这么干”“如果有这个东西那就方便了”“如果有这种可能性就太好了”，这一类“意识”“念头”，会在我们每个人的心中浮现。 比如，迄今为止我们都是步行或者奔跑，那么有没有更加快速、更加方便的移动方法呢？ “很想乘坐新式的交通工具”，这类“意识”“念头”会像梦一样在我们的心中升起。 还有，创办新型风险企业，通过上市一攫千金，然后年纪轻轻就退出江湖，休闲享乐。
人和家盛: 思维方式决定一个人的眼界和格局(图)
只要这种成大器、做大事的经营者今后不断增加，我相信，就不仅能给各自的企业带来成长发展，而且能给中国国民带来物质和精神两方面的幸福，还能促进中国经济的健康发展。 但是，出于无论如何也要让日航重建成功的愿望，在全力投身于工作的过程中，从原来打算的一周三天变成了四天、五天，结果一周一大半时间都花费在了日本航空上。 我家住京都，离日航总部所在的东京距离很远，我快80岁了，一周的时间几乎都在东京的宾馆中度过，有时晚饭就吃两个饭团打发过去。
作为一个孤立的群体，如果本质不坏，经过一番打拼，不可燃性人或许可以取得一定程度上的成功，但是他们的性格往往会提高这种成就的曲高和寡的程度。 不过，一个不被大环境所接纳的人，要取得众人称赞的成就似乎并不容易，很多时候，他们只是满足于自己设定的成功罢了。 我一个人呆在家里面，闲着无聊，就拿起手中的书本。 一看，这本书的名字叫做稻盛和夫写给年轻人一生的忠告。
人和家盛: 未来7天，四大生肖如痴如醉，横财入宅，一整年正财傍身
自1959年創立京瓷公司，稻盛和夫幾十年一直是京瓷研發帶頭人。 讀過許多企業家寫的自傳和知名作家寫的企業家傳記，企業家奮鬥過程中的謙虛、堅韌與執着，曾經一次次打動過我們。 可是，他們成功後除了不厭其煩地述説那些成功往事，很難再有更深入的主題。
国芯替代潮流让国内芯片企业迎来了黄金时代，让造芯人赶上了时代的红利。 想要成就某项事业，就必须具备不惧任何困难、果敢突进的强大意志，以及无论如何非达成目的不可的燃烧般的热情。 宇宙具有一种生生不息的意志和力量，这是一种“向善”的力量。 利他之心符合“向善”的宇宙意志，因而将会协助企业家打开“智慧的宝库”，让大家享受灵光一现的惊喜。 真正塑造人格的并非天资和学历，而是所经历的挫折和苦难。 人生的闪光点，无一不是在困境中锤炼而成。
人和家盛: 未来3周，四大生肖金库满溢，贵人相伴，好运爆棚
是的，我们经营者只能朝着那无尽的高山持续不断地攀登。 那么，这样无止境的努力为什么能够持续呢？ 这是因为，我前面已经谈到，我工作是“为了追求全体员工物质和精神两方面的幸福”，无非就是这个原因。 为什么自然或者上天会按照这种法则来创造世界呢？ 人和家盛 别的生物“付出不亚于任何人的努力”是上天赋予的本能。
刚刚开始的时候我读着这一本书没有多大的味道，只是觉得这只不过是向我们说明自己的一些成功的经验而已。 但是随着读的深入，我渐渐觉得稻盛和夫这一位日本人还是一位比较出名的企业家。 稻盛和夫的一生真是一位比较传奇的人物哦。
人和家盛: 成为一个对行业
“能做到經營有餘裕當然最好，但你不教我方法我怎麼做到這一點”，如果你僅僅停留在這種程度的思考，那麼高目標是絕對不可能實現的。 你說你也想讓自己的經營有餘裕，但是怎樣做才能使經營有餘裕，方法千差萬別。 你的企業一定有適合你企業的做法，我無法教你。
盛宣怀：字杏荪，号愚斋，江苏常州人，1870年入李鸿章幕府。 他通过办洋务大事而成为全国首富，有人估称他的财产达白银2000万两。 并逐步达到做高官目的，曾先后任天津海关道、大常寺少卿、会办商务大臣、邮传部尚书等职。 由于他担任高官，他的社会活动在内部不得不受制于清廷，在外部不得不受制于列强，半封建半殖民地的社会环境使他蒙上了多重历史色彩。 他首倡“东南互保”，企图稳定长江流域不受义和团运动影响，又曾因推行铁路国有政策，激起四川保路风潮，成为辛亥革命导火线，并因此被清廷革职“永不叙用”。
人和家盛: 社会化
一次，一個跟他同時大學畢業的同學在京瓷公司領軍做一個新產品的研發，他和他的團隊歷經幾個月的艱辛，克服重重困難，終於拿出了完全符合客户要求的產品。 但是，稻盛和夫卻以這不是他心裏所見的鮮亮陶瓷為由把設計打了回去。 還不得不回去研製稻盛和夫“夢裏看到的鮮亮陶瓷”，最後歷經磨難終於拿出了更好的產品。
第二点就是发现行为作用就有反作用，意思是种什么因，得什么果，再一看，我们公司现在遇到的困难，都是当年的因，导致今天的果，我们今天种下好的因，未来一定会结下好的果。 思维方式就是看待事物的角度、方式和方法，它对人们的言行起决定性作用。 这种非物质性和物质性的交相影响，“无生有，有生无”，就能够构成思维方式演进发展的矛盾运动。
人和家盛: 上海56岁母亲，为何含泪检举自己的亲生儿子？
而作为企业家的我们，还不能通过“自身承担”而了事。 一旦企业由于我们的错误而倒闭，便会牵连员工乃至社会，造成极为广泛的恶劣影响。 这话的确没错，人拥有怎样的想法，是其自身的自由。 倘若一个人的人格和思维方式由于环境的改变而变质劣化，那真是遗憾又无奈之事。 人和家盛 人格和思维方式会改变，但作为真正够格的领导，则必须拥有千锤百炼、坚定不移的思维方式，必须拥有不受环境和条件影响的谦虚人格。
1955年，在经济萧条、就业困难的形势下，他进入了京都松风工业公司，从事特殊陶瓷生产相关的工作。 刘磅：真正的成功是以健全的心灵品质，依道而行，努力奋斗，达成目标的同时，拥有幸福自在乃至圆满觉悟的人生。 也就在那一年，我进行了两次系统的学习，一是我到美国南加州大学，学了几个月的EMBA；第二是我们请了一家专业的咨询顾问公司，做了一次完整的咨询顾问。 村田忠嗣热衷在青少年及企业家之中推广稻盛人生哲学及经营哲学，还把自己的实践感悟著成了两本书：《六项精进实践》《经营十二条实践》。
人和家盛: 日本企业家稻盛和夫逝世，为一个时代画上了句号
“公司即是家”，是日本工薪族与公司之间理想关系的象征，也体现日本社会通过“文化性控制”来消弭冲突、追求和谐的惯性。 业绩则按每位成员每小时效率，即“单位时间附加值”进行评价。 但业绩并不和个人的考核评价挂钩，而只限于名誉上的褒奖。
所謂能力，是指才能或智能等先天性的資質；所謂“熱情”，是指努力的意願或熱心等自身的努力；思考方式是指哲學、思想、倫理觀等生活的姿態等人格因素。 對於我來説，最重要的是思維方式，因為能力和熱情只有0分到100分，但是思考方式可以從負100分到正100分為止。 稻盛和夫是日本經營大師，作為兩大世界級企業（京瓷和KDDI）創辦者，他有着自己獨到的經營哲學，並在50年的時間內親身實踐。 人和家盛 京瓷集團旗下共189家公司，業務涉及精密陶瓷、半導體零部件、太陽能設備、機械工具、珠寶應用產品、服務及網絡等各種領域。
人和家盛: 人生是一次灵魂的修炼。
但是，我认为，京都在战争中没有遭到破坏，资产留了下来，本来就应该发展得更好更快。 1961年的集体谈判中，稻盛与员工激烈辩论了三天三夜。 之所以制定了这样的经营理念，是因为在稻盛看来，确保员工和他们的家人生活无忧、致力于实现所有人的幸福是企业长期发展不可或缺的因素。 稻盛和夫的另一项巨大功绩就是创办了“京都赏”，表彰那些为人类社会发展进步作出过卓越贡献的人。 1984年，基于“有利于社会、有利于他人是为人处世的最高境界”这一理念，他以现金和持有的京瓷公司股票创建“稻盛财团”。 他亲自参与的3家企业的创建和重建并没有绝对成功的把握，甚至可以说一开始是鲁莽地接受了挑战。
人和家盛: 人和家盛勇熟俱进
有人稍微获得一点成功，就常去宾馆大吃大喝。 我想他们在创办公司之初也是倡导俭朴的，后来成功了、阔绰了，觉得奢侈一点也无所谓，反正经济上承受得了，他们因此就学会了奢侈浪费。 一开头我就讲到，有的年轻人创办风险企业获得成功，一攫千金的目标实现了，就无事可干了，接下来的人生就是享乐，靠享乐消磨时光。 人生的目的放在何处，人生观就会随之改变。 有的人把人生目的放在增加财富和利益上，有的人想要名誉地位。
人和家盛: 中国
但是，为了让已经成功的事业长期持续地发展，就不能把“只想赚钱”这一经营者的个人愿望作为事业的目的。 如果把这种个人目的当作事业的最终目的，那么，一旦获得成功，经营者就不会再拼命工作了。 这样的话，就会让在那里工作的员工们陷入不幸。 人和家盛 在近半个世纪的时间里，稻盛和夫亲身所经历的经济周期有很多回，但是凭借其胆识和远见，反而使企业不断在逆势中成长。
尽管周围的人都强烈反对，稻盛还是接受了这个艰巨的挑战。 人和家盛 其原因是出于下面3项社会责任；一是为了防止二次破产对日本整体经济的恶劣影响；二是为保住留任日航员工的工作；三是为了维护合理的竞争环境，确保国民的利益。 据中新网8月30日援引日本放送协会报道，日本著名实业家、京瓷公司名誉会长稻盛和夫于8月24日在京都市的私宅中去世，终年90岁。 这样，DDI的全体员工不是为自己，而是从为社会为世人的纯粹动机出发，从内心渴望事业的成功，全身心投入工作，因此获得了有关各方的支持，从而又获得了客户们广泛的援助。